Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/a84/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/a84d9bc214b8a61aba2d620265a36b2b.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
chto-dal-she-8-predprinimateley-o-tom-kak-spravlyayutsya-s-krizisom
Что дальше. 8 предпринимателей о том, как справляются с кризисом
1854

05.07.2020

Что дальше. 8 предпринимателей о том, как справляются с кризисом

Инна Рей, предприниматель, основатель туристической фирмы «САЯТ»



Мы начинаем исследовать новый продукт, внутренний. Южная часть Казахстана имеет большой туристический потенциал, здесь пахнет туризмом. Тут самый настоящий туризм, который можно сделать идеальным и получить хорошего туриста в страну, если сделать все правильно.

Подробнее здесь.



Жани Турысов, директор компании «Этажи» в Нур-Султане

IMG_3608.JPG

Наша стратегия останется прежней, будем продолжать идти вперед. Наша задача — быть хорошо представленными в онлайне посредством нашего сайта и в оффлайне благодаря нашим контактам с клиентами. Но мы будем делать акцент на онлайн-продуктах: приложение, сайт, онлайн-договоры и так далее.

Подробнее здесь.



Данияр Аманалиев, родной город — Бишкек, креативная экономика, соучредитель группы компаний ololo

amanaliev(5).jpg

Мы ждем, потому что с коворкингами не совсем ясно. Есть мнение, что люди будут экономить и предпочтут работать из дома. А есть другое мнение — что коворкинги будут на коне, потому что люди будут уходить от традиционной недвижимости. Если коворкинги окажутся наполовину пустыми, мы займемся онлайн-образованием.

Подробнее здесь.



Зухра Швайко, предприниматель, основатель Prime Mebel Group

zuhra.JPG

Мы планируем увеличить количество вводных услуг. Например, утилизация мебели, с которой никто не хочет связываться. Прорабатываем стратегию по открытию и развитию интернет-магазина. Сейчас у меня есть возможность делегировать мебельный бизнес и создать новый.

Подробнее здесь.



Ержан Оразбеков, основатель, директор Royal Catering и Royal Bakery by Royal Catering

yerzhan_orazbekov.jpg

Основной вид деятельности моей команды — кейтеринг. В этой области мы максимально оптимизировали расходы. Начиная от экономии на коммунальных услугах и заканчивая тем, что отправили 180 человек в городах Нур-Султан и Алматы в отпуск без содержания. Общая сумма выручки компании упала на 70 %, и мы сейчас живем за счет кулинарий.

Подробнее здесь.



Ерлан Есимсеитов, сооснователь Naimi.kz

erlan_esemseitov.jpg

Наш следующий шаг — это внедрение таких специалистов на платформу, которые могут работать удаленно: юристы, психологи, бухгалтеры, HR, маркетологи, SMM. Сейчас наша задача — сделать так, чтобы наши специалисты не сильно ощутили на себе кризис. Потому что, если у нас есть финансовая подушка, у них, скорее всего, нет.

Подробнее здесь.



Анастасия Хо, родной город — Талдыкорган, предприниматель

анастасия хо

Думаем, что после карантина многие не выживут, и останутся только крупные игроки, своеобразная чистка. Закончим разработку сайта, на который не хватало времени,пока все было хорошо в офлайн. Раньше мы делали упор на «ИКСО», теперь решили поменять маркетинг-план и развивать Korean LUXE.

Подробнее здесь.



Лаура Галиева, родной город — Уральск, основатель компании-туроператора KazUnion и ЗОЖ-бренда Wonderlab

laura(2).jpg

Жизненный цикл у бизнеса становится все короче и короче, и нужно вовремя уметь пересобраться. И главная проблема, которую я увидела — поменять мышление людей. Потому что, когда все нормально, люди не понимают, зачем меняться. А сегодня понятно зачем, и я поставила задачу перед командой — за две недели придумать, что мы будем делать, чтобы выживать. Нужно проверить эти первые идеи и получить результаты.

Подробнее здесь.

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.