Инна Рей, предприниматель, основатель туристической фирмы «САЯТ»
Мы начинаем исследовать новый продукт, внутренний. Южная часть Казахстана имеет большой туристический потенциал, здесь пахнет туризмом. Тут самый настоящий туризм, который можно сделать идеальным и получить хорошего туриста в страну, если сделать все правильно.
Подробнее здесь.
Жани Турысов, директор компании «Этажи» в Нур-Султане
Наша стратегия останется прежней, будем продолжать идти вперед. Наша задача — быть хорошо представленными в онлайне посредством нашего сайта и в оффлайне благодаря нашим контактам с клиентами. Но мы будем делать акцент на онлайн-продуктах: приложение, сайт, онлайн-договоры и так далее.
Подробнее здесь.
Данияр Аманалиев, родной город — Бишкек, креативная экономика, соучредитель группы компаний ololo
Мы ждем, потому что с коворкингами не совсем ясно. Есть мнение, что люди будут экономить и предпочтут работать из дома. А есть другое мнение — что коворкинги будут на коне, потому что люди будут уходить от традиционной недвижимости. Если коворкинги окажутся наполовину пустыми, мы займемся онлайн-образованием.
Подробнее здесь.
Зухра Швайко, предприниматель, основатель Prime Mebel Group
Мы планируем увеличить количество вводных услуг. Например, утилизация мебели, с которой никто не хочет связываться. Прорабатываем стратегию по открытию и развитию интернет-магазина. Сейчас у меня есть возможность делегировать мебельный бизнес и создать новый.
Подробнее здесь.
Ержан Оразбеков, основатель, директор Royal Catering и Royal Bakery by Royal Catering
Основной вид деятельности моей команды — кейтеринг. В этой области мы максимально оптимизировали расходы. Начиная от экономии на коммунальных услугах и заканчивая тем, что отправили 180 человек в городах Нур-Султан и Алматы в отпуск без содержания. Общая сумма выручки компании упала на 70 %, и мы сейчас живем за счет кулинарий.
Подробнее здесь.
Ерлан Есимсеитов, сооснователь Naimi.kz
Наш следующий шаг — это внедрение таких специалистов на платформу, которые могут работать удаленно: юристы, психологи, бухгалтеры, HR, маркетологи, SMM. Сейчас наша задача — сделать так, чтобы наши специалисты не сильно ощутили на себе кризис. Потому что, если у нас есть финансовая подушка, у них, скорее всего, нет.
Подробнее здесь.
Анастасия Хо, родной город — Талдыкорган, предприниматель
Думаем, что после карантина многие не выживут, и останутся только крупные игроки, своеобразная чистка. Закончим разработку сайта, на который не хватало времени,пока все было хорошо в офлайн. Раньше мы делали упор на «ИКСО», теперь решили поменять маркетинг-план и развивать Korean LUXE.
Подробнее здесь.
Лаура Галиева, родной город — Уральск, основатель компании-туроператора KazUnion и ЗОЖ-бренда Wonderlab
Жизненный цикл у бизнеса становится все короче и короче, и нужно вовремя уметь пересобраться. И главная проблема, которую я увидела — поменять мышление людей. Потому что, когда все нормально, люди не понимают, зачем меняться. А сегодня понятно зачем, и я поставила задачу перед командой — за две недели придумать, что мы будем делать, чтобы выживать. Нужно проверить эти первые идеи и получить результаты.
Подробнее здесь.
