Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/eab/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/eab1fe7e541b2067b88b1bf95ea9b5e2.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
chto-dal-she-na-chto-nuzhno-otkladyvat-den-gi-chtoby-vyzhit-v-krizis
Что дальше. На что нужно откладывать деньги, чтобы выжить в кризис
3087

14.05.2020

Что дальше. На что нужно откладывать деньги, чтобы выжить в кризис

Зухра Швайко, предприниматель, основатель Prime Mebel Group

zuhra.JPG


Как сейчас


Я занимаюсь бизнесом с конца 90-х годов. А с 2005 года в городе Нур-Султан мы с семьей начали продавать мебель. Первая наша торговая площадка была площадью 100 квадратных метров.

Сейчас у нас свой мебельный центр на ул. Петрова и бутики в торговом центре «Тулпар». Бутики мы закрыли 19 марта, но продолжили работать удаленно. Консультации клиентов перевели в онлайн-формат, а выдачу заказов осуществляли со склада. На этой неделе мы открыли центр на ул. Петрова для посещения до 17:00, соблюдая меры безопасности.


Что делать


— не брать кредиты. У нас получается развивать компанию на собственные деньги, и особенно сейчас, в кризис, я понимаю, что это верное решение. Я спокойно и уверенно себя чувствую, потому что никому не должна: ни банкам, ни партнерам.

— создавать подушку безопасности, чтобы выжить в сложные времена. Еженедельно получая деньги, мы делаем анализ прихода денег и распределяем их в фонд будущих затрат, фонд учредителя, заработной платы, маркетинга и резервный. Так у нас всегда есть деньги, на которые мы рассчитываем.

— общаться с клиентами и проявлять заботу. Людям необходимо общение. У нас много постоянных клиентов, которые часто покупают у нас мебель или матрасы. С ними мы всегда поддерживаем связь, но сейчас общение нужно усилить со всеми, кто хотя бы раз соприкоснулся с компанией. Потому что успех бизнеса заключается в том, что он находится среди людей.

— владелец лично должен быть погружен в маркетинговую стратегию своей компании.

— успокоить команду, провести собрание и рассказать о дальнейших планах. Как лидеру, быть твердым в своих решениях.


Что дальше


Мы планируем увеличить количество вводных услуг. Например, утилизация мебели, с которой никто не хочет связываться. Таких потребностей у людей еще много.

Прорабатываем стратегию по открытию и развитию интернет-магазина.

Я давно хотела заняться новым направлением — продажей аксессуаров, текстиля для дома. Сейчас у меня есть возможность делегировать мебельный бизнес и создать новый.

Важно фокусироваться на будущем и планах.


wecom2.jpg

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.