Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/526/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/526eb6ceabba37923b109eb303f43447.JPG
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
kak-novoe-pokolenie-ukraincev-vystraivaet-rabochie-otnosheniya
logo
Как новое поколение украинцев выстраивает рабочие отношения

21.12.2019

Как новое поколение украинцев выстраивает рабочие отношения

Юрий Верховод, родной город — Киев, основатель и генеральный директор рекламного холдинга «Свои», @yuriy-verhovod


photo5472216960411479009.jpg

О компании


Холдинг «Свои» — единственный рекламный холдинг, у которого есть собственные компании во всех трех сегментах рекламного рынка. Это креативный, производственный и коммуникационный разделы.

О рабочей культуре


Многие компании в Украине, в том числе и мы, перестраивают принципы работы. Корпоративная и рабочая культуры меняются, становятся более открытыми. Есть понятие «теншн» — когда сотрудника что-то не устраивает, мы выносим это на общее обсуждение.

После 2014 года рынок изменился. Мы двигаемся в соответствии с последними тенденциями, в том числе в структуре организации компании. Это непростой процесс — люди относятся к переменам с опаской. Поэтому мы вынуждены менять и людей.

Рабочая культура влияет на финансовые показатели. Корпоративная культура — нематериальный актив, ее трудно измерить. Но в компаниях вводят рейтинги удовлетворенности и другие показатели. Реализуют это с помощью программного обеспечения.

Мы объединяем разные команды и подразделения. Налаживаем коммуникации между сотрудниками. Вводим сервисирование — система, когда люди не начальники или руководители, а модераторы.

О приеме на работу


В первую очередь, при приеме на работе смотрят на эмпатию и эмоциональный интеллект. Ценятся коммуникабельность, активность, внимательность к деталям. Также умение работать в команде, с информацией.

Появляется поколение новых людей


Появляется поколение новых людей. Это личности, которые более восприимчивы к миру. В людях востребованы вертикальные навыки — управление талантами, обещаниями, когнитивная гибкость.


Сергей Бондаренко, СЕО Skywell Software, @sergey-bondarenko


photo5472323484190355096.jpg

О компании


У меня больше 10 лет опыта работы в сфере IT. Я занимался веб-разработкой и разработкой мобильных приложений. Во время работы оттачивал административные навыки и компетентность в области работы с проектами. Придерживался современных методов развития компании и опирался на ценный практический опыт. Уже больше 12 лет мы помогаем компаниям привлекать инвестиции и развивать партнерство.

Мы опытная команда разработчиков, инженеров и дизайнеров. Помогаем стартапам и корпорациям найти лучшие программные решения и увеличить прибыль.

О рабочей культуре


В основе корпоративной культуры — командная работа на результат. Мы постоянно развиваем коллектив. График работы четко распланирован. Для сплочения команды есть образовательные программы и развлечения. Например, уроки живописи, совместные просмотры фильмов. Мы совмещаем приятное и полезное, изучаем английский язык. Проводим спортивные турниры, чтобы поддерживать дух всего офиса.

Все курсы повышения квалификации оплачиваются компанией. Также все поддерживают открытость — есть четкий рост и прибавка к зарплате.

photo5472323484190355097.jpg

Несколько раз в месяц руководители отделов проводят ликбезы для сотрудников на разные темы. Счастливые сотрудники лучше работают, их производительность выше. Любая мораль и правила работы в компании отражаются на клиентах.

Счастливые сотрудники лучше работают, их производительность выше


Мы, как компания, открыты новому. Так как наша работа заключается во внедрении инноваций, мы всегда начинаем с себя. В офисе есть система лояльности сотрудников: каждый человек получает определенную внутреннюю валюту, которую можно обменять на призы.

О приеме на работу


Подбор персонала осуществляется с учетом ценностей компании. При приеме на работу я оцениваю кандидата и сотрудника исходя из того, нужен он в компании или нет. Смотрю на то, какой результат приносит человек.

Из качеств выделяю желание брать ответственность за свои действия в компании. Также важна нацеленность человека на результат. Мы поощряем инициативных. Каждый в команде четко знает план работы и совместные цели.


Шамиль Мусаев, 32 года, руководитель отраслевой практики KPMG в Украине


photo5472323484190355098.jpg

О компании


KPMG — международная сеть независимых фирм, которые предоставляют аудиторские, налоговые и консультационные услуги. Мы давно работаем в Украине и тесно сотрудничаем с клиентами, поэтому культура внутри компании важна. В зависимости от страны есть разные потребности и особенности поведения клиентов.

В число клиентов входят корпорации и государственные учреждения. Поэтому сотрудники должны обладать высоким профессионализмом. Все страны и фирмы в городах принимают на работу лучших специалистов.

О рабочей культуре


В компании есть ценности, которые помогают эффективно работать вместе. Мы руководим на основе личного примера.

Мы постоянно обмениваемся рекомендациями с офисами других стран. Каждый сотрудник чувствует ответственность перед людьми и клиентами. В Украине все стремятся мыслить глобальнее.

В Украине все стремятся мыслить глобальнее

В компании сотрудникам помогают проявлять лучшие качества. Тогда будет результат.

В Украине проводят много тренингов по уважению к личности. Для нас важен не опыт работы, а именно личные качества человека.

Каждая компания разрабатывает кодекс или свод правил для сотрудников. Чтобы все знали общие ценности и принципы работы. Это влияет на повседневную деятельность.

О приеме на работу


Наш сотрудник должен критически мыслить, быть креативным. Новый человек в Украине должен уметь анализировать и работать с фактами. Каждая компания работает над укреплением репутации за рубежом.

Когда мы лучше понимаем сотрудников, их это мотивирует


Мы ценим добросовестность и порядочность. Когда мы лучше понимаем сотрудников, их это мотивирует и удерживает в компании.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Как сохранить мотивацию при занятиях спортом: секреты Салтанат Казыбаевой
Как сохранить мотивацию при занятиях спортом: секреты Салтанат Казыбаевой
Siberian Wellness: чем уникальны продукты компании, и почему они находят признание во всем мире
Siberian Wellness: чем уникальны продукты компании, и почему они находят признание во всем мире
Путь марафонца. Как тренироваться, чтобы пробежать первый полный марафон
Путь марафонца. Как тренироваться, чтобы пробежать первый полный марафон
Как организовать тематическую вечеринку для ребенка: 10 идей
Как организовать тематическую вечеринку для ребенка: 10 идей
Uzum Market присоединился к инициативе ПРООН «Позовите Умиду»
Uzum Market присоединился к инициативе ПРООН «Позовите Умиду»