Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
plotnost-reshaet-vse-kak-stroit-set-punktov-vydachi-v-central-noy-azii
logo
«Плотность решает все»: как строить сеть пунктов выдачи в Центральной Азии

15.06.2025

«Плотность решает все»: как строить сеть пунктов выдачи в Центральной Азии

В рамках деловой программы Central Asian Franchising Business Expo с практическим докладом выступил Евгений Воронин, владелец сетей пунктов выдачи заказов Ozon, Wildberries и СДЭК в Казахстане. Его выступление было посвящено ключевым факторам рентабельности и масштабирования логистического бизнеса в регионе.

Евгений Воронин

«В логистике плотность сети — это не просто показатель, а основной драйвер экономики. Одна точка в спальном районе с 500 заказами в день выгоднее трех точек по 100 заказов», — заявил спикер, обозначив главный принцип работы.

В своем выступлении предприниматель структурировал опыт построения сети из 20+ ПВЗ вокруг практических принципов:

1. Анализ локации и партнерство. Успех ПВЗ на 70% определяется правильным выбором помещения.

2. Гибкая операционная модель. Спикер рассказал о необходимости адаптировать график работы — часто до 22-23 часов, и условия хранения под привычки местных жителей, которые активно забирают заказы после работы. Также была затронута тема автоматизации процессов приема и выдачи для минимизации ошибок и очередей.

3. Экономика единой точки. В ходе обсуждения была детально разобрана структура затрат и доходов типичного пункта выдачи заказов. Критически важным для обеспечения рентабельности отмечено достижение порога в 300–400 заказов в день, что позволяет покрывать операционные расходы и генерировать прибыль

Инструменты для франчайзи и инвесторов


Особый интерес вызвала часть, где Воронин перешел к конкретным цифрам и инструментам для масштабирования:

— типология помещений: анализ преимуществ и недостатков размещения в ТЦ, в отдельно стоящих боксах или как части другого бизнеса

— система KPI для управляющего: четкие метрики по конверсии — отношение полученных к выданным заказам, скорости обработки, клиентскому сервису и динамике роста

— модель франчайзинга: спикер представил готовую модель для партнеров, включающую не только бренд и IT-поддержку, но и помощь в анализе локации, обучение персонала и централизованные закупки оборудования.

Итог: логистика как инфраструктура роста


Выступление вызвало активную дискуссию среди потенциальных франчайзи и инвесторов. «Рынок ПВЗ в Казахстане далек от насыщения. При средней плотности в 5 раз ниже, чем в России, и росте объемов e-commerce на 30-40% в год, это одна из самых перспективных ниш для инвестиций в ближайшие 3-5 лет», — резюмировал Воронин в заключительной части.

Участники отметили ценность прикладных данных и готовых расчетных моделей, которые позволяют оценить риски и потенциал до входа в бизнес.


Автор: Елизавета Трудова

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Рушана Мамадалиева о создании бренда «Легкое ретро» и формировании креативного комьюнити вокруг него
Рушана Мамадалиева о создании бренда «Легкое ретро» и формировании креативного комьюнити вокруг него
Женское дело. Азиза Раджабова о том, как в 25 лет открыла собственную фабрику в Таджикистане
Женское дело. Азиза Раджабова о том, как в 25 лет открыла собственную фабрику в Таджикистане
Как рекламировать бизнес в Таджикистане: 4 площадки для нативных статей и PR-материалов
Как рекламировать бизнес в Таджикистане: 4 площадки для нативных статей и PR-материалов
Развитие бизнеса в Узбекистане: площадки для размещения PR-материалов и рекламы
Развитие бизнеса в Узбекистане: площадки для размещения PR-материалов и рекламы
Coca-Cola 139 лет: вдохновение, культовые кампании и вкус, полюбившийся всему миру
Coca-Cola 139 лет: вдохновение, культовые кампании и вкус, полюбившийся всему миру