Полезные материалы для тех, кто хочет прокачать навыки управления людьми. Книги, видео, онлайн-курсы — выбирайте любой удобный формат.
YouTube-видео о том, как построить команду
Transform Your Team: The Power of Positive Leadership
Саймон Синек объясняет, как вдохновить команду на достижение больших результатов с помощью эмпатии, позитивной обратной связи и культуры наставничества. Он делится советами, как избежать ловушек лидерства и создать среду, где ошибки становятся шагами к успеху.
What Makes a Great Leader?
Линда Хилл из Гарвардской школы бизнеса, соавтор книги «Коллективный гений», раскрывает новые подходы к лидерству в инновациях и предлагает новые роли для управленцев: архитектор, создающий культуру и возможности для инноваций, посредник, налаживающий внешние партнерства и катализатор, ускоряющий совместное творчество в экосистеме.
How to Manage a Team
Автор видео делится стратегиями эффективного управления командой, подчеркивая важность четкой постановки целей, создания рабочего ритма и последовательной работы для их достижения. Управление командой может быть сложной, но при этом вдохновляющей задачей как для лидера, так и для команды в целом.
The simple way to inspire your team
В этом видео доктор Дэвид Беркус, организационный психолог и автор бестселлеров, объясняет, как вдохновить команду, сосредоточив внимание не на вопросе «Почему мы это делаем?», а на «Кому мы служим своей работой?». Основываясь на многолетних исследованиях и примерах из практики, он показывает, что самый простой и эффективный способ мотивировать команду — это помочь ей осознать, кто будет получателем результатов их труда.
Google's Project Aristotle | Building High Performance Teams
В этом видео обсуждаются результаты исследования Google, выявившего пять ключевых факторов для создания успешных команд: психологическая безопасность, надежность, структура и ясность, смысл и влияние. Видео объясняет, как эти элементы повышают продуктивность и сотрудничество в коллективе, а также подчеркивает важность эмоционального интеллекта и эффективной коммуникации для достижения успеха в бизнесе.
Онлайн-курсы, которые помогут построить команду
«Как управлять удаленной командой» от PMClub
Курс учит продуктивной удаленной работе в команде и самоорганизации. 12 видеолекций и 10 заданий научат выстраивать рабочие процессы, ставить задачи команде и контролировать результаты работы.
«Эффективное делегирование» от GeekBrains
Важный процесс построения команды — делегирование или процесс передачи полномочий сотрудникам. Нужно не просто пересказать, как делать работу, но объяснить детали и условия. Здесь рассказывают, как сделать это правильно.
«Тимбилдинг» от 4Brain
Занятия, наполненные теорией и практикой расскажут, какие навыки должны быть у командного игрока и как этому научить сотрудников. За дополнительную плату можно получить доступ к интерактивным заданиям и полезным материалам.
Leading Teams от University of Michigan
На курсе вы узнаете, как построить свою команду, улучшить коммуникации между сотрудниками, установить роли, создать структуры, разрешать конфликты и управлять принятием решений.
Intercultural Communication at Work от National University of Singapore
Курс посвящен построению отношений, работе в команде, управлению конфликтами, переговорам и презентации, которые имеют решающее значение для создания и поддержания профессионального доверия.
Книги, которые расскажут о том, как управлять командой
«Заряженные на результат», Нил Доши и Линдси Макгрегор
Опираясь на научные исследования, авторы показывают, что ключ к успеху в бизнесе — эффективная корпоративная культура. Из книги вы узнаете, как выстроить в компании культуру с нуля, как оценить нынешнюю культуру и какие изменения внести, если она испытывает трудности.
«Лидер и племя», Джон Кинг и Дэйв Логан
Книга основана на десятилетнем исследовании. Она поможет создать в компании сильную корпоративную культуру и сделать так, что команда сможет решать вопросы самостоятельно. Будет интересно тимлидам, топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний, директорам по маркетингу, маркетологам.
«Слушать нельзя указывать», Эдгар Шейн
Автор рассказывает, как правильные коммуникации могут помочь построить доверительную и уважительную атмосферу в команде. Главное — чаще задавать вопросы, интересоваться мнением коллег, вести открытый диалог. Как этого достичь — читайте в книге.
«От хорошего к великому», Джим Коллинз
Автор пишет о результатах шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха: дисциплинированные люди, мышление, действия и эффект маховика.
«Открывая организации будущего», Фредерик Лалу
Автор рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на новых принципах — цельными, самоуправляемыми и эволюционными. Он показывает, как такие компании развиваются — с нуля или эволюционируя из существующих организаций.
