Шамиль Саттаров, родной город — Казань, сооснователь группы компаний «САТТЕКС», @shamil_sattarovv
В кризис нужно контролировать расходы и копить капитал. Мы никогда деньги не копили, мы всегда реинвестировали во что-то и к тому же привлекали заемные средства. Лучше развиваться поэтапно, не забегая вперед паровоза, но на свои собственные средства, не болеть лишними амбициями. Нам казалось: «Попадешь в торговый центр — заживешь», а это большие расходы. Мы привлекали заемные средства для открытия магазинов, и по факту весь заработок уходил на оплату долгов.
У нас есть собственное производство, цех, где мы отшиваем коллекции для наших брендов. Я долго думал, зачем мне оно, ведь есть много производств в рамках стран ЕАС, производить там было бы выгоднее. Но когда наступил карантин, я понял, что производство не обязательно использовать только для производства одежды. Оно может быть отдельной единицей, которое будет приносить прибыль. Мы перешли на производство костюмов индивидуальной защиты и санитарных масок.
Выручка производства увеличилась, заказчики готовы платить за хороший пошив. На период карантина в маркетплейсах у нас было небольшое проседание, долгое время они не работали в полном объеме. Сейчас мы продаем много, но зарабатываем мало, мы работаем на обороты. Но это лучше, чем ничего.
Как Шамиль справляется с кризисом и что планирует делать дальше, смотрите на YouTube-канале Dengi Media.
Подписывайтесь на канал Dengi Media.