facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

closesearch
Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/6da/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/6dae15f47a56b57fd1e734607e82ce82.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
predprinimatel-iz-bishkeka-o-tom-kak-rabotaet-s-zarubezhnymi-klientami-v-krizis
logo
Предприниматель из Бишкека о том, как работает с зарубежными клиентами в кризис

23.04.2020

Предприниматель из Бишкека о том, как работает с зарубежными клиентами в кризис

Эльдар Галиев, 33 года, город — Бишкек, информационные технологии, CEO Growave, linkedin

eldar_galiyev(2).jpg


Режим работы


Как только в Кыргызстане обнаружили коронавирус, мы тут же перешли на удаленный формат работы. Для нас важно здоровье сотрудников и их близких.


О сотрудниках


Всем тяжело из-за того, что изменился привычный уклад жизни. Многим сотрудникам хочется обратно в коллектив, уютный офис — удаленно они раньше не работали. Мы стараемся поддерживать команду: вовремя выплачиваем зарплату, проводим частые видеозвонки не по работе, совместно играем в онлайн-игры.

Найм усложнился. В том числе процесс подготовки кадров, так как обучать новых сотрудников приходится удаленно. Это сложнее, дороже и занимает больше времени.



Про деньги


Платежеспособность огромного числа клиентов ухудшилась, и это напрямую повлияло на нас финансово. Клиенты стали чаще подписываться на бесплатный или наиболее дешевые тарифные планы. Соответственно, мы стали меньше зарабатывать.

Поэтому мы снизили цены на тарифные планы вдвое, чтобы они были более доступны для клиентов. В итоге теперь они чаще выбирают платные услуги.


О партнерах и клиентах


В период кризиса многие компании занимают выжидательную позицию. Мы — нет. Начали более активно рекламировать продукт. Если не привлекать новых клиентов, компания потеряет свои позиции. Мы же планируем получить большую долю на рынке за этот период.

К большому сожалению, некоторые старые клиенты приостанавливают свою деятельность либо уходят от нас из-за смены планов.

С партнерами продолжаем работу как и прежде.


Что увидели


Если бы год назад я знал, что эта ситуация произойдет, мы бы усиленно нанимали новых сотрудников. Сейчас найм и подготовка кадров дается намного сложней.

Также мы бы заранее готовились к удаленной работе. Изучали процессы, инструменты.


Что дальше


Все как и прежде — будем продолжать прилагать все усилия, чтобы захватить весь мир.


Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Какой бизнес открыть в Казахстане в 2024 году: идеи для начинающих предпринимателей
Какой бизнес открыть в Казахстане в 2024 году: идеи для начинающих предпринимателей
ИП или ТОО: как открыть и что лучше выбрать
ИП или ТОО: как открыть и что лучше выбрать
Кто есть кто: Шоира Пулатова
Кто есть кто: Шоира Пулатова
CFO SUMMIT 2024 и Digital Fest: 14 ивентов марта для нетворкинга в Центральной Азии
CFO SUMMIT 2024 и Digital Fest: 14 ивентов марта для нетворкинга в Центральной Азии
Кто есть кто: Досжан Жусупов
Кто есть кто: Досжан Жусупов