Вы и так это знаете: кандидаты давно выбирают не вакансии, а компании.
Они смотрят, где им будет комфортно, с кем работать, какие задачи и среда внутри.
И чаще всего у них уже есть список работодателей, куда они хотят попасть.
Вопрос только в одном: есть ли там вы.
Все крупные бренды продолжают системно работать с этим.
Google годами показывает жизнь команд, процессы и людей — среду, в которой сотрудники работают.
Netflix открыто рассказывает про культуру и принципы работы, и именно это притягивает кандидатов.
McKinsey & Company делает упор на истории сотрудников и карьерные треки, формируя образ работодателя задолго до отклика.
Это не разовые кампании, а постоянное присутствие в инфополе.
Потому что если о компании не говорят как о работодателе, она начинает проигрывать еще до отклика.
Даже если:
— у вас сильный продукт
— хорошие условия
— интересные задачи.
О вас просто не знают в этом контексте.
Поэтому HR-бренд сегодня — это в том числе системная работа с контентом.
Что работает:
— интервью с сотрудниками
— реальные кейсы и проекты
— разборы процессов и культуры
— регулярное присутствие в медиа.
В какой-то момент это дает эффект: люди, приходя к вам, уже знают о ваших условиях, преимуществах, ценностях, и знают, как и с кем будут работать.
И именно такие форматы мы собираем под клиентов — не разово, а на 3+ месяца, чтобы закрепиться в инфополе как работодатель.
Например, Пакеты размещения вакансий в Telegram TheTech. Или спецпроект TheTech Employers of Central Asia.
Если это сейчас актуально — давайте обсудим, как это может выглядеть для вас.
Переходите на сайт wemedia.group за подробностями.