Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/cad/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/wgebrhizbbj5ylztpz1tixmziq5bckdt.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)

Карьера

Как начать карьеру без опыта в международной компании: опыт стажеров «Филип Моррис Казахстан»
277

01.10.2025

Как начать карьеру без опыта в международной компании: опыт стажеров «Филип Моррис Казахстан»

Мечтаете о старте карьеры в международной корпорации, но пугают требования и сложный отбор? «Филип Моррис Казахстан» предлагает стажировку для начинающих специалистов, где они могут постепенно погрузиться в рабочую среду с помощью наставников и реализовывать интересные проекты. Условия отбора простые: быть выпускником или студентом последнего курса университета и владеть английским языком.

работа в Филип Моррис

Стажеры из производственного департамента рассказали нам о новом опыте и впечатлениях о ФМК, которая на протяжении девяти лет признается лучшим работодателем и получает награду Top Employer.


Диана Степанова, стажер производственного отдела


Филип Моррис Казахстан стажировка

Я пришла в компанию с бэкграундом в химинженерии Казахстанско-Британского технического университета и первым профессиональным опытом. На ярмарке вакансий HR сообщили, что на производство ищут стажера, я подала заявку и прошла отбор — от интервью до финального этапа с нанимающими менеджерами. Самое трудное было справиться не с задачами по сути, а с волнением, поэтому я училась задавать точные вопросы и держать фокус. Теперь я работаю в отделе производственных служб и нахожусь буквально «в поле»: измеряю маршруты, ищу узкие места в производстве, оптимизирую погрузку-разгрузку и время операций. Я успела презентовать свой проект вице-президенту по производству во время его визита и получить ценную обратную связь.

К любому коллеге можно обратиться за помощью и обратной связью


В работе помогает культура открытости: к любому коллеге можно подойти за коротким ликбезом, поэтому знания усваиваются быстрее, чем на тренингах. Сложнее всего было разобраться в массиве аббревиатур и процедур, но наставники снимают барьеры. За время стажировки я прокачала структурирование информации и коммуникацию с людьми разного уровня, а «мышление ноль потерь» вошло в повседневную жизнь: планирую дела так, чтобы не бегать лишний раз. Я хочу продолжать путь в ФМК, потому что здесь создана комфортная атмосфера и все условия для карьерного роста.


Есет Кунаков, стажер производственного отдела


Филип Моррис Казахстан работа

По образованию я электронщик, но в ФМК пришел не сразу после вуза. Я прохожу стажировку в табачном цехе: слежу за метриками, принимаю решения и внедряю изменения на их основе. На отборе самым сложным оказалось не придумать решение «почти невыполнимой» задачи, а внятно обосновать его. Поэтому моим ключевым навыком стало умение быстро отсекать лишнее, выделять главное и объяснять логику. В отличие от других компаний, в которых я работал, здесь я получаю опыт работы с наиболее передовыми международными стандартами. Кроме того, темп производства выше, что позволяет смотреть на проблему с разных сторон и находить все новые решения, вместо того чтобы застревать в рутине.

Стажировка научила находить новые решения для проблем и не привыкать к рутине


Поддержка наставников чувствуется постоянно: они объясняют, дают обратную связь, критику, что ускоряет вхождение в ритм. Свой вклад вижу и в монотонной ежедневной работе, и в улучшениях: стабильность процессов — минимум, которого я обязан достичь, но моя цель — снижение потерь и прирост по метрикам. Даже формат ежедневных собраний мы упростили и сделали эффективнее, и это маленькая победа, которая экономит время всей команде. Стажировка помогла сменить мои приоритеты: я нашел свое направление и хочу продолжать расти здесь профессионально.


Азамат Малгаждар, стажер производственного отдела


карьера Филип Моррис Казахстан

Я пришел после первого курса магистратуры по механической и аэрокосмической инженерии. В университете были проекты по ракетостроению, аэронавтике, автоиндустрии, и мне хотелось увидеть, как сложные процессы работают в реальном производстве. Узнал о стажировке в LinkedIn и прошел многоступенчатый отбор: два интервью с HR, онлайн-тест, Assessment Day с групповыми и индивидуальными кейсами, экскурсия на фабрику и финальные интервью с менеджерами.

Ротация между отделами дает полную картину производства и ускоряет адаптацию


В стажировке понравилась ротация: мне удалось поработать в табачном, фильтровом, затем — в сигаретном отделе. Такое погружение в различные процессы дает целостную картину производства, связки между цехами и помогает точнее диагностировать причины потерь. Теперь я в сигаретном отделе: контролирую процессы, снижаю простои и брак, внедряю стандарты. Самое сложное — интеграция в структуру компании, но менторство, индивидуальные встречи и готовность коллег отвечать на вопросы ускоряют адаптацию. За время стажировки я больше всего вырос в дата-аналитике и коммуникации: здесь все завязано на данных, но договориться о причинах и действиях не менее важно. ФМИ вкладывает огромные ресурсы в развитие своих работников, и я планирую строить карьеру в компании.


Алимжан Апсеметов, менеджер производственного отдела


Филип Моррис Казахстан

Стажеры — инвестиция в будущее и источник энергии, который заставляет переосмысливать привычные процессы. Они приносят цифровые навыки, автоматизацию, визуализацию данных и помогают быстрее осваивать ИИ на производстве. Мы доверяем им серьезные задачи, но под кураторством: анализ производственных потерь с предложениями решений «здесь и сейчас», проекты по качеству и эффективности, цифровизация и дашборды. Результаты видны сразу: например, стажер собрал разрозненную отчетность четырех команд в один Power BI дашборд — и в результате подготовка сократилась с часов до минут, а время высвободилось под анализ. Другой пример — взгляд со стороны на регламентные чистки: коллеги с других смен наблюдали процедуры и давали точные предложения, что повысило эффективность.

Карьерная лестница прозрачна — от стажера до директора


Для опытной команды стажеры — это и драйвер гибкости, и повод развивать софт-скиллы наставничества; мы учимся новым инструментам, иначе смотрим на рутину. Стажировка — часть стратегии развития персонала: она поддерживает культуру обучения, разнообразия и инклюзии, укрепляет бренд работодателя и делает карьерную лестницу прозрачной — наши работники вырастают от стажера до директора. Такой подход соответствует критериям Top Employer и помогает удерживать высокий стандарт компании.

Узнайте больше о вакансиях и преимуществах работы в ФМК на официальной странице в Instagram @philipmorriskz.


Материал подготовлен при поддержке ТОО «Филип Моррис Казахстан».

Меню

Люди WE

Профессионалы

Город 24

Возможности

Наши в мире