facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

closesearch
Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/5ea/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/5eadb357c6a5eaa3f15848c8c3717795.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
kak-krupneyshiy-bank-uzbekistana-vzyal-premiyu-taf-22-za-luchshiy-rebrending
logo
Как крупнейший банк Узбекистана взял премию TAF!22 за лучший ребрендинг

31.10.2022

Как крупнейший банк Узбекистана взял премию TAF!22 за лучший ребрендинг

Ребрендинг любого бизнеса — это всегда сложный процесс, требующий продуманного плана. Несмотря на то, что ребрендинг — рискованное дело, некоторым компаниям это удается. Есть много примеров, когда бренды, решившись на визуальные изменения, становятся еще успешнее.

В прошлом году «Агробанк» — крупнейший банк Узбекистана, пошел по новому пути развития, выбрав Студию Артемия Лебедева для создания новой айдентики компании.

С помощью таких полномасштабных вмешательств произошли перемены в системе «Агробанка», что облегчило работу всем сотрудникам, а клиентам — стало удобнее использовать новые интерфейсы.

О ребрендинге


Снимок экрана 2022-10-31 в 16.23.19.jpg

Студия Артемия Лебедева взяла под контроль разработку логотипа, наделив его характерными цветами, формами и фирменными шрифтами.

Не стоит забывать, что иногда важно использовать знакомые мотивы, которые ассоциируются у жителей той или иной страны с чем-то родным и близким. Дизайнеры соединили в логотипе банка национальные темы и «образы молодой листвы, разрастающейся во все стороны», что символизирует эволюцию «Агробанка», его проектов и конкурентоспособности.

Самое главное изменение «Агробанка» претерпел сайт, который стал еще удобнее, динамичнее и проще в использовании. Там вы найдете всю самую нужную информацию в считанные секунды.

Снимок экрана 2022-10-31 в 16.23.56.jpg

Ребята также поработали и над визуальной частью физических банков, отделений. Перед вами будто располагается оазис в центре города — насыщенный, свежий и зеленый.

«Агробанк» не остановился на достигнутом и создал мобильное приложение. Сейчас эта часть в разработке. Поэтому совсем скоро вы сможете быстро пользоваться такой услугой на своем гаджете.

Разработка айдентики распространилась и на фирменные носители: визитки, разного рода бланки, бейджи, конверты, пакеты, плакаты, презентации, униформу и даже на подпись в электронной почте.

В связи визуальными изменениями «Агробанк» разработал новый слоган, по которому строятся маркетинговые коммуникации и который призывает к тому, что «Har kim o’sishga qodir!», что в переводе на русский означает «Каждый может расти».

О премии TAF!22


IMG_3911.jpg

Благодаря ребрендингу «Агробанк» получил в награду «Платиновый ребрендинг» от международного экспертного жюри TAF!22 — единственного отраслевого рекламного события в Узбекистане, которое прошло 22 октября.

Специалисты в сфере маркетинга и рекламы, а также гости премии TAF!22 в течение нескольких дней объединились для участия в маркетинговых конференциях, ABC-show, в церемониях награждения победителей конкурса лучшей рекламы.

За «Лучший рекламный проект года» «Агробанка» совместно с международным креативным агентством FCB ART Group получил награду Grand Prix.

Снимок экрана 2022-10-31 в 17.11.52.jpg

Также «Кампания с одним каналом коммуникации», «Digital кампания», «Интегрированная кампания» и «Создание комьюнити, сообщества. Программа лояльности» — были признаны первыми, получив платиновую награду.

С изменением визуальной матрицы «Агробанк» получил широкую узнаваемость и развитие.

Теперь «Агробанк» осуществляет свои маркетинговые коммуникации как обычный банк для обычных людей, реализуя государственные проекты и развивая бизнес. Например, на данном этапе основой всего развития банка стали интересы клиентов и их потребности, которые направлены на торговые онлайн-платформы, обучающие площадки и инструкции, самообслуживание, продажу и покупку товаров и услуг, предоставление лизинговых услуг, на брокерскую контору и биолабораторию по защите растений.

Ребрендинг может быть непростой задачей, но он дает множество преимуществ, которые в дальнейшем сыграют одну из важных ролей в развитии. Один из таких примеров — сотрудничество «Агробанка» и Студии Артемия Лебедева.


agro_new_logo_png.png


Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Почему каждый может заниматься бизнесом: мнение опытного предпринимателя
Почему каждый может заниматься бизнесом: мнение опытного предпринимателя
Freedom Bank, Coca-Cola, TBC Bank: 11 крутых рекламных интеграций 2023 года от weproject
Freedom Bank, Coca-Cola, TBC Bank: 11 крутых рекламных интеграций 2023 года от weproject
«Я пробовала и рисковала», — Тамирис Аргимбаева о том, как открыть ювелирный бизнес в Кыргызстане
«Я пробовала и рисковала», — Тамирис Аргимбаева о том, как открыть ювелирный бизнес в Кыргызстане
Лучшая реклама SuperBowl 2024. Самые яркие ролики брендов
Лучшая реклама SuperBowl 2024. Самые яркие ролики брендов
Данияр Аманалиев о том, почему для продуктивности важен не тайм-менеджмент, а управление собой
Данияр Аманалиев о том, почему для продуктивности важен не тайм-менеджмент, а управление собой