Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/bcb/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/bcb6077fc982554b69105cf88d23081c.jpeg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
chto-dal-she-arslan-darimov-o-glavnoy-metrike-dlya-biznesmena-i-kak-seychas-prodavat
logo
Что дальше. Арслан Даримов о главной метрике для бизнесмена и как сейчас продавать

11.06.2020

Что дальше. Арслан Даримов о главной метрике для бизнесмена и как сейчас продавать

Арслан Даримов, основатель образовательной языковой школы Rocket Study

Что дальше. Арслан Даримов о главной метрике для бизнесмена и как сейчас продавать


Как сейчас

Я начал заниматься бизнесом в 2014 году.

Я основатель Rocket Study — это языковая школа, где преподают английский язык и готовят к IELTS. В первую точку я инвестировал 70 000 тенге.

Я понял, что люди идут на хороших преподавателей и удобную локацию. Также важен менеджер по продажам. Тогда у меня это получилось, потому что я был преподавателем, маркетологом, продажником в одном лице и мало анализировал, просто делал.

Всего мы открыли 20 точек и 30% из них закрыли.

За время, что занимаюсь бизнесом, понял, что нужно иметь смелость и иногда говорить «нет», отказываться от чего-то. Главная метрика для меня, как для предпринимателя — стоимость моей компании.

Мы заходили в карантин с определенными резервами и онлайн-платформой, которую мы начали разрабатывать год-два назад. Это помогло нам плавно перейти в новое пространство, где мы можем взаимодействовать с учителями и комфортно работать удаленно.


Что делать

— убрать лишнее, экономить

— перевести сотрудников, которые прямо сейчас не заняты в операционной деятельности, на другой формат работы. Мы договорились, что теперь будем платить не заработную плату, а как фрилансерам, за конкретную работу

— подходить к задачам разборчивее

— сейчас нужно продавать то, что нужно рынку, и генерировать лиды. Это значит открывать свои контакты и искренне задуматься о том, чем ты и твоя компания можете быть полезны этим людям.


Что дальше

Займемся развитием онлайн-направления, но офлайн тоже сохраним.

Будем показывать ценность бренда и то, что сервис от Rocket Study — это когда наш ученик добился результата, выучил английский.


Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Как эксперту стать спикером и выступать на крупных конференциях
Как эксперту стать спикером и выступать на крупных конференциях
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана
Как развитие сотрудников помогает экономике Казахстана
Как развитие сотрудников помогает экономике Казахстана
Как предприниматели из Казахстана открывают бизнес в Узбекистане: о сложностях и особенностях рынка
Как предприниматели из Казахстана открывают бизнес в Узбекистане: о сложностях и особенностях рынка
Как основатели PADEL SAI выводят падел в Казахстане на новый уровень
Как основатели PADEL SAI выводят падел в Казахстане на новый уровень