facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

closesearch
Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
biznes-keys-kak-yuridicheskiy-startap-iz-kazahstana-vyshel-na-rynki-evropy-i-ssha
logo
Бизнес-кейс. Как юридический стартап из Казахстана вышел на рынки Европы и США

15.11.2022

Бизнес-кейс. Как юридический стартап из Казахстана вышел на рынки Европы и США

Предприниматель и юрист Чингисхан Калдыбаев рассказал о своем опыте развития стартапа и поделился инсайтами по выводу проекта на зарубежные рынки.

Чингисхан Калдыбаев, 29 лет, город — Астана, CEO Zan.Вar, предприниматель, юрист, facebook

IMG_8609.JPG

Как все началось

Я предприниматель и юрист с десятилетним опытом. Начинал карьерный путь в качестве секретаря судебного заседания в Специализированном межрайонном суде Астаны. На текущий момент руковожу несколькими проектами в IT-сфере.

Идея создания Zan.Вar родилась во время работы в судебной системе. Я часто сталкивался с проблемами людей на практике. Не все могли позволить себе высококвалифицированную юридическую помощь, а гарантированный объем бесплатной помощи оставлял желать лучшего. Так у меня появилась цель — создать для людей сервис, который поможет им получить качественную и быструю помощь в разрешении юридических вопросов.

Я не мог представить обществу откровенно плохой продукт, поэтому процесс от идеи до реализации занял определенное время. Zan.Вar увидел свет в 2020 году и сегодня продолжает свое развитие, будучи единственным действительно работающим сервисом в данной сфере.

О проекте

Изначально идея основывалась на помощи гражданам в решении юридических вопросов. Мы сформировали пул из 1500 юристов в Казахстане и во время экспансии бизнеса на новые рынки подключили Узбекистан. На сегодняшний день в этой стране приложением пользуются свыше 800 юристов.

Zan.Вar — это небольшая команда больших профессионалов

В 2022 году мы подкорректировали подход к целевой аудитории и перешли на B2B-бизнес. Путем интеграции с банками через Open API мы увеличили охват, подключив клиентов финансовых учреждений, имеющих задолженности и нуждающихся в юридической помощи. Такой подход позволяет получать 7000-8000 новых клиентов ежедневно и более эффективно оказывать помощь уже не только гражданам, но и финансовым учреждениям.

Zan.Вar — это небольшая команда больших профессионалов. Физических «точек» у нас нет. Офисы расположены в Алматы и Астане. В проекте задействованы разработчики, проектные менеджеры, команды поддержки и внутренние юристы. Всего не более десяти человек.

О выходе на рынки Европы

Интеграция с банками — серьезная и сложная работа, которая принесла свои плоды.

В Казахстане мы успешно провели интеграцию с Bereke Bank и «Банком Фридом Финанс». Ведется активная интеграция с банками и финансовыми учреждениями Великобритании и США. Работа не сложная, но требует много времени, скоординированных действий и веры в свой продукт.

Первый этап, который проходят все стартапы, — это понимание того, как будет реализована идея. Мы долго думали: Каким представить Zan.Вar? Какая у него будет форма и содержание? Как сделать так, чтобы приложение было не только функциональным, но и удобным? Как только сформировался окончательный концепт, мы приступили к непосредственной разработке.

Первый этап, который проходят все стартапы, — это понимание того, как будет реализована идея

Не скажу, что разработка далась легко, но методом проб и ошибок мы довели приложение до стадии MVP и привлекли первых клиентов. Текущий этап развития сервиса — активная коммерциализация проекта. Мы постоянно проводим работы по улучшению технической стороны приложения, а со стороны развития бизнеса изучаем новые возможности и пути экспансии.

Дальнейшие планы нашего сервиса направлены на рынки Великобритании и США. По результатам аналитических исследований, именно данные рынки отвечают нашим требованиям:

— высокому уровню развития финансовой и банковской системы

— высокому уровню закредитованности

— возможности интеграции с технической точки зрения.

Что дало участие в Silkway Accelerator

Я искренне верю: Ничто не может так сильно помочь в работе, как большая любовь к тому, что делаешь. Это позволяет без устали изучать что-то новое, обмениваться опытом, стремиться к развитию продукта.

Акселерационная программа от Astana Hub и Google for Startups была одним из важных «пинков», позволивших нам вспомнить и понять, к чему мы идем и стремимся.

Рекомендации

Завтрак съешь сам, обед раздели с другом, а ужин отдай врагу. Завтрак — это новые знания, обед — прибыль от работы, друг — партнер по бизнесу, а ужин — гордыня и страх неизведанного.

Главное — никогда не бояться экспериментировать и не останавливаться на достигнутом.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Цель, а не мечта: «Создать ювелирный дом в Казахстане с мировым именем»
Цель, а не мечта: «Создать ювелирный дом в Казахстане с мировым именем»
Какие навыки жизненно важно развивать бизнес-лидерам в 2024 году
Какие навыки жизненно важно развивать бизнес-лидерам в 2024 году
Самые крупные и успешные интернет-компании Казахстана
Самые крупные и успешные интернет-компании Казахстана
Кто есть кто: Лейла Усманова
Кто есть кто: Лейла Усманова
Бизнес-кейс. Как выращивать ягоды и овощи без земли и солнечного света и решать проблемы экологии
Бизнес-кейс. Как выращивать ягоды и овощи без земли и солнечного света и решать проблемы экологии