Енді біз сіздермен Орталық Азия кәсіпкерлерінің тәжірибесімен бөлісетін боламыз. Бұл жолы Камалдин Камирдинов музыка индустриясында табысты бизнес жүргізу және нарықтың өзгеріп жатқан жағдайына тез бейімделу туралы айтып берді.
Өзі және бизнесі туралы
Мен креативті кәсіпкер, Headliner Music және «Жабық клуб» музыкалық лейблінің тең негізін қалаушымын. Біз The Limba, M'Dee, Ayau, Liili, Moreart, abdr., Крайм Волшебник, Aluso, Mad June сияқты әртістермен жұмыс істейміз.
2014 жылы мен жұмыс іздеп жүргенде, ағамның концерттік директоры болып жұмысқа орналастым. Сол кездің жұлдызы Jah Khalib болатын. Осылайша мен музыка индустриясымен таныстым. Содан кейін өзімді түрлі бағытта сынап көрдім. Бастапқыда түнгі клубты жалдадым, бірақ ол туралы ештеңе түсінбедім, сондықтан бизнес жүрмеді. Мен өткен жұмыстан тапқан қаражаттың бәрін жұмсаған болатынмын. Кейін ағамның Әнестің сақтандыру компаниясында еңбек етіп, Алматыда гид болып, шатырда әдемі кездесулер ұйымдастыратын едім. 2016 жылы музыка бизнесі менікі деп нақты шештім және менің ағам Мадиярмен Mad June жобасында жұмыс істедім.
2018 жылы болашағы зор жігітті таптым және алты жылдан бері бірге жұмыс істеп келеміз — бұл The Limba. 2021 жылы біз әріптестеріміз Кирилл Фельдман және Сергей Обосянмен бірге Headliner Music музыкалық лейблін ойластырдық. Ал 2022 жылы M'Dee-мен серіктестікте біз қазақстандық «Жабық клуб» лейблін іске асырдық.Қазақстанда 10-ға жуық адам, ал Ресей мен Өзбекстанда 15-ке жуық адам бар. Бізде екі әлемдік хит бар: Liili — Hot, Moreart — «Мен е ** боламын». Компания соңғы жылда бірнеше ондаған есе өсті. Әртістеріміз фестивальдарда, қалалық іс-шараларда әрдайым өнер көрсетеді. Біз жаңа әртістерді дамытуды жалғастырамыз.
Бизнесті жүргізу қағидаттары
Бүгінде бизнес басшысына жеке брендті дамыту маңызды. Бұл маған қиын, бірақ мен бұл компания үшін маңызды екенін түсінемін. Бұл мәселеде серіктестер мені әрдайым тек қолдап отырады.
Менің күшті дағдым — келіссөз жүргізе білу
Бизнестегі кірістерді әртараптандыру туралы
Нарықта бизнесті жүргізудің жалпыға бірдей белгіленген ережелерімен біз әрдайым сақтайтын стандартты шарттары болады.
Бізде үнемі жоспарлар, даму векторлары мен ойын ережелері өзгеріп отырады. Әрдайым жаңа мүмкіндіктерді іздеу маңызды, өйткені әйтпесе өзекті болу қиын. Әдетте мәселеге басқаша қарау жеткілікті. Бұл шешім табуға немесе жаңа бизнес ойлап табуға көмектеседі. Мысалы, сіздің мейрамханаңыз бар және бір сәтте сіз: «Егер менің үй-жайым немесе даяшыларым болмаса не болады?» деп ойладыңыз. Осылайша жеткізу және өзіне-өзі қызмет көрсету кафесі пайда болады.
Әртістердің табысы бірнеше көздерден келеді: концерттерден, сандық алаңдарда музыка тыңдаудан және брендтермен ынтымақтастықтан түседі. Концерттер мен коллаборациялар көп ақша әкеледі. Бірақ екеуі де сіздің стримингте қаншалықты табысты екеніңізге байланысты. Сондықтан біз әрқашан осы бағытқа назар аударамыз. Пандемия кезінде табыстың екі негізгі түрі зардап шекті. Ал стримингтен түскен табыс, керісінше, ұлғайды. Сондықтан шығармашылық салада да түрлі шешімдер тауып, нарықтағы түрлі жағдайларға бейімделуге болады.
Нарықтағы өзгерістерді болжауға үлгермеген болсаңыз да, өзгерістерге бейімделе білу маңызды
Мен әрқашан табиғи іріктеу теориясын ұстанамын. Нарықтағы өзгерістерді болжап үлгермеген болсаңыз да, өзгерістерге бейімделе білу маңызды. Әсіресе, сіз шағын және орта бизнестің өкілі болсаңыз.
Кеңес
Барлық адам әртүрлі және дұрыс немесе дұрыс емес өмір салты жоқ. Егер сіз проблемаларды шешуді және ол үшін тиісті сыйақы алуды ұнататын болсаңыз, өз ісіңізді ашуыңыз керек. Егер сен тұрақтылықты ұнататын болсаң, онда саған басқа нәрсе ұнауы мүмкін. Менің өмірімде «тұрақтылық» деген сөз жоқ, мен оны ұнатпаймын. Мен әрқашан өзгерістерге дайынмын.
