Әлемнің ең ірі IT-корпорациясы Microsoft-та жұмыс істейтін Орталық Азиядан келген жастармен танысып, корпоративтік мәдениеттің ерекшеліктері туралы көптеген қызықты дүниелерді үйрендік.
Бегайым Байтикова, 34 жас, Маунтин-Вью қаласы, Software engineer,
linkedin
Мен Қырғыз Республикасының Президенті жанындағы Басқару академиясында «Экономика және банк ісі» мамандығы бойынша бакалавр дәрежесін алдым. Мамандықты менің ата-анам таңдады. Нәтижесінде мен бұл салада бір күн де жұмыс істемедім.
2012 жылы студенттік виза бойынша АҚШ-қа көшіп келдім. Мұнда ІТ-саласында мансап құруды ұйғардым. Алғашқы екі жылында қызмет көрсету саласында жұмыс істедім, оқуға ақша жинадым. Магистратураға түскім келді, бірақ кейін QA бойынша қысқа курстан өтіп, IT-нарыққа шықты.
Бірінші жұмысты Google-да алдым. Бірнеше айдан кейін бұл позицияда жоғары шыға алмайтынымды түсіндім. Сондықтан ол Software Engineer болды. Компьютерлік ғылымда білімім болмағандықтан, бәрін өз еркімен игердім.
Мен 2019 жылы Microsoft-та Junior Software Engineer позициясына орналасқанмын. Соңғы бес жылда менің мансабым қарқынды дамып келеді. Енді мен Microsoft DevBox өнімінде Lead Engineer боламын және өз командамда адамдарды қабылдауға қатысамын.
Microsoft-та ТМД елдеріндегідей позицияларда күшті жіктеу жоқ. Мен 59-шы деңгейден бастадым. Жыл сайын келесі кезеңге көтерілемін, бірақ оған орташа есеппен екі-үш жыл кетеді. Әр деңгейге қойылатын талаптар бар. Мысалы, L59 сапалы код жазып, жүйені түсінуі керек. Қызметкерден дербестік талап етілмейді, ол оған айтқандармен жұмыс істейді. Ал L62 идеяларды ойлап тауып, оларды менеджермен талқылауы керек.
Мен әрқашан менеджердің түйткілдер туралы хабарлауын күтпей-ақ, бастама көтеруге тырысамын. Егер бір нәрсені үлгермей қалсам, міндетті түрде менеджермен байланысып, ескертемін. Құжаттамаға жауапкершілікпен қараймын.
Әрбір қызметкер өз жұмысына жауапты. Менеджерлер жұмысшылардың «серуендеуіне» алаңдамайды. Сондықтан бізде бос кесте бар. Мен жұмыс күнін қажет деп есептеген кезде бастаймын. Ең бастысы — берілген жобаны орындау.
Мен кодты күніне сегіз сағаттан жазбаймын. Енді көптеген тренингтер өткізіп, клиенттермен жұмыс істеймін, келесі семестрге арналған жоба стратегиясын жасаймын. Бір күнде 18 сағат жұмыс істей аламын, ал екінші күні бар болғаны — тек 2. Бәрі менің өнімділігіме байланысты.
Компанияда жұмыс істеу үшін командалық рух болу керек. Өз тапсырмаңызға ғана емес, жалпы командаға қараңыз. Жоба бес жылдан кейін ұмытып кетуі мүмкін, ал сізбен жұмыс істеу тәжірибесі — жоқ.
Мансаптық баспалдақпен жүруге маған жаңа нәрсені үйренуге, тәртіпті, нақтылықты, жауапкершілікті, еңбексүйгіштікті және позитивтілікті түзетуге, қадамдарды стратегиялық тұрғыдан ойластыра білуге, үнемі талдай білуге, қателіктерден үйренуге және «біз оны неге және не үшін құрып жатырмыз?» деген сұрақ қоюға үнемі ұмтылу көмектесті.
Microsoft — бұл түрлі мәдениеті бар бірнеше ірі компаниялардан тұратын экожүйе. Мысалы, Azure ұйымы Office 365-тен айтарлықтай ерекшеленеді. Бірақ ортақ идеология бір — компания мамандарға ресурстарды мансапты дамытудың ерте және орта деңгейінде инвестициялайды.
Microsoft көптеген тегін курстарға, платформаларға, Harvard Business Review сияқты сервистерге жазылуға, тренингтер мен конференцияларға арналған алаңдарға қол жеткізуге мүмкіндік береді. Вице-президентпен кездесіп, мансаптың өсуі туралы әңгімелесуге болатын көптеген ішкі бағдарламалар бар.
Үш айда бір рет бізге барлық міндеттерден босата отырып, өз дамуымызға бір апта береді. Біз жаңа нәрсе ойлап, іске асырып отыру қажет. Осылайша компания бізге жұмыстан үзіліс беріп, креативтілікке назар аударады.
Сондай-ақ Microsoft жоғары білім алу үшін жылына 10 000 доллар береді. Осының арқасында мен арманымды жүзеге асырып, Purdue Univer магистратурасына түстім.
Неге Microsoft таңдадым
Microsoft компаниясынан басқа, менде Lenovo мен Apple компаниясынан Automation Engineer позициясына оффер болды. Мен жол басында ақша іздеп жүрмей, мансапқа және іргетас қалауға баса назар аударуды ұйғардым. Егер сен мықты маман болсаң, қаржы әрдайым келіп отырады.
Маған компанияның жеке уақыт пен отбасына баса назар аударуы ұнайды. Кремний алқабында тепе-теңдікті сақтау қиын, сондықтан Microsoft — мен үшін қолайлы орын.
Мен IT саласында тоғыз жылдан бері жұмыс істеп келемін. Маған корпорацияда өсу ыңғайлы. Management Role бағдарламасына көшу жоспарда бар. Бұл көп уақытты алады, бірақ мен күн сайын мақсатқа қарай 1% -дан қозғаламын.
Мен 2015 жылы Қазақстан-Британ техникалық университетін «Есептеу техникасы және бағдарламалық қамтамасыз ету» мамандығы бойынша бітірдім. Менің жолым болды: университетте ұқсас қызығушылықтары бар достарым болды. Біз бірге көптеген жобаларды іске асырдық, бағдарламалау бойынша жарыстарға және стартап-конкурстарға қатыстық.
Төртінші курсымның аяғында мен ҚБТУ мансап секторынан Microsoft корпорациясындағы бос жұмыс орны туралы хат алдым. Мен көп оқымай-ақ позицияға жауап бердім. Таңдаудың бірінші кезеңі тестілеу болды: менің құндылықтарымның компания құндылықтарымен үйлесімділігін анықтайтын сұрақтар.
Келесі кезеңде мені онлайн-әңгімелесуге шақырды. Email-хаттың соңында мен рекрутердің Мәскеудегі Microsoft кеңсесінде орналасқанын байқадым. Сол кезде достарыммен «Сколководағы» стартап-байқауға ұшуға тура келді. Мен компания кеңсесіне барып, сұхбат жүргізе алатынымды жаздым. Менің белсенді көзқарасым мені осы позицияға алудың себептерінің бірі болды деп ойлаймын.
Іріктеудің соңғы кезеңі алматылық кеңседе өтті, оған бес үміткер шақырылды. Бізді жеке бөлмелерге отырғызды, ал интервьюерлер — компанияның ағымдағы қызметкерлері бірінен соң бірі келіп, өз сұрақтарын қойды. Бес-алты раундтан кейін бізді үлкен бөлмеге жинап, бірлесіп шешу үшін бизнес-кейс берді. Интервьюерлер біздің шешімді қалай шешіп, таныстырып отырғанымызды бақылады.
Екі аптадан кейін рекрутер қоңырау шалып, маған оффер жасауға дайын екенін айтты. Бұл позиция компания ішінде, Microsoft Academy for College Hires бағдарламасы бөлігінде айтарлықтай жоғары болып шықты. Оған 170-ке жуық кандидат қатысты, бірақ біреуін таңдады. MACH бағдарламасы Microsoft компаниясының болашақ көшбасшыларын өсіруге бағытталған. Ол екі жылға созылды. Осы уақыт ішінде мен ондаған елдерді араладым, компанияның көптеген негізгі жобаларына қатыстым, түрлі тақырыптарда үнемі тренингтер өткіздім.
Мен компанияға Partner Technology Strategist позициясына келдім. Менің негізгі міндетім Microsoft серіктестерінің Орталық Азиядағы технологиялық дамуын құру болды. Үш жылдан кейін мансабымды үлкен деректерді өңдеу және жасанды интеллект саласына бағыттауды ұйғардым. Маған бұл бағыт ұнады және мен шын жүректен болашақ осында деп ойладым. Солай болып шықты. Мен осы бағытта дамып, осы саланың жобаларына үлес қоса бастадым. Cloud Solution Architect бос орны ашылғанда, мен ішкі ауысымды жасадым.
Central and Eastern Europe, Middle East and Africa өңіріндегі IT-сәулетші рөлінің аясында мен үлкен деректерді сақтау, өңдеу және талдау және әр түрлі индустрияларға жасанды интеллект енгізу жөніндегі жүздеген жобаларға қатыстым.
Мен Microsoft компаниясын трансформация кезеңінде таптым. Ол тек Windows және Office лицензияларын сатумен ғана танымал компаниядан, заттар интернеті мен аралас шындық көзілдіріктері сияқты дамып келе жатқан технологияларға белсенді түрде инвестиция салатын ірі бұлтты провайдерге айналды. Нарықтық капиталдандырудың өсуіне қарамастан, бұл шешім Microsoft-тың табысы үшін шешуші шешім болды деп айтуға болады. Бұл істе бас директор Сатья Наделла басты рөл атқарды деп ойлаймын, ол алдымен Microsoft компаниясын триллиондық, содан кейін әлемдегі ең қымбат компания етті.
Мен Microsoft компаниясына MACH hire ретінде қосылғанда, әрбір тренингте мені жаңа идеялар үшін алып кеткенін және сұхбаттасушылардың дәрежесіне қарамастан, оларды айтудан ешқашан ұялмайтынымды айтты. Тоғыз жылға жуық жұмыс барысында мен жаңа идеялар қолдау таппағанын ешқашан көрген емеспін. Менің барлық әріптестерім — өте белсенді және и креативті адамдар. Олардан күн сайын бірдеңе үйренесің.
Студент кезімізде достарым екеуміз үш жыл қатарынан Microsoft Imagine Cup байқауына қатысып, адамзаттың көкейкесті мәселелерін шешуді ойластырдық. Осының арқасында мен Microsoft Research-тің HealthTech және ClimateTech-тегі зерттеулерімен таныстық. Бұл маған қатты әсер етті. Мен әлемді жақсы жаққа өзгертетін компанияда жұмыс істегім келді. Бұдан басқа, мені корпорацияның ауқымы қызықтырды.
Жылдар өткен соң, мен Microsoft компаниясын таңдауды жалғастырамын, себебі компанияның жасанды интеллект, кванттық есептеулер және басқа да көптеген салаларда алдыңғы қатарда екенін ұнатамын.
Маған істеген ісім ұнайды. Менің жобаларымның адамдар мен компанияларға қалай пайда әкелетінін көріп отырмын. Деректерді талдау процестердің тиімділігін бірнеше есе арттырады, ал жасанды интеллект адамдарға дағдының орнына креативті міндеттерге назар аударуға көмектеседі.
Болашақта да солай істегім келеді, бірақ одан да үлкен ауқымда. Мені технологияның қазіргі дамуы шабыттандырады және алдағы бес жылда бізді бұдан да әсерлі серпілістер күтіп тұр деп ойлаймын. Мүмкін, біз Artificial General Intelligence-ке жетеміз, ал кванттық есептеулер одан да қолжетімді болады.
Бегайым Байтикова, 34 жас, Маунтин-Вью қаласы, Software engineer,
linkedin
Өзі туралы
Мен Қырғыз Республикасының Президенті жанындағы Басқару академиясында «Экономика және банк ісі» мамандығы бойынша бакалавр дәрежесін алдым. Мамандықты менің ата-анам таңдады. Нәтижесінде мен бұл салада бір күн де жұмыс істемедім.
2012 жылы студенттік виза бойынша АҚШ-қа көшіп келдім. Мұнда ІТ-саласында мансап құруды ұйғардым. Алғашқы екі жылында қызмет көрсету саласында жұмыс істедім, оқуға ақша жинадым. Магистратураға түскім келді, бірақ кейін QA бойынша қысқа курстан өтіп, IT-нарыққа шықты.
Бірінші жұмысты Google-да алдым. Бірнеше айдан кейін бұл позицияда жоғары шыға алмайтынымды түсіндім. Сондықтан ол Software Engineer болды. Компьютерлік ғылымда білімім болмағандықтан, бәрін өз еркімен игердім.
Microsoft қызметіндегі мансап туралы
Мен 2019 жылы Microsoft-та Junior Software Engineer позициясына орналасқанмын. Соңғы бес жылда менің мансабым қарқынды дамып келеді. Енді мен Microsoft DevBox өнімінде Lead Engineer боламын және өз командамда адамдарды қабылдауға қатысамын.
Microsoft-та ТМД елдеріндегідей позицияларда күшті жіктеу жоқ. Мен 59-шы деңгейден бастадым. Жыл сайын келесі кезеңге көтерілемін, бірақ оған орташа есеппен екі-үш жыл кетеді. Әр деңгейге қойылатын талаптар бар. Мысалы, L59 сапалы код жазып, жүйені түсінуі керек. Қызметкерден дербестік талап етілмейді, ол оған айтқандармен жұмыс істейді. Ал L62 идеяларды ойлап тауып, оларды менеджермен талқылауы керек.
Мен әрқашан менеджердің түйткілдер туралы хабарлауын күтпей-ақ, бастама көтеруге тырысамын. Егер бір нәрсені үлгермей қалсам, міндетті түрде менеджермен байланысып, ескертемін. Құжаттамаға жауапкершілікпен қараймын.
Әрбір қызметкер өз жұмысына жауапты. Менеджерлер жұмысшылардың «серуендеуіне» алаңдамайды. Сондықтан бізде бос кесте бар. Мен жұмыс күнін қажет деп есептеген кезде бастаймын. Ең бастысы — берілген жобаны орындау.
Мен кодты күніне сегіз сағаттан жазбаймын. Енді көптеген тренингтер өткізіп, клиенттермен жұмыс істеймін, келесі семестрге арналған жоба стратегиясын жасаймын. Бір күнде 18 сағат жұмыс істей аламын, ал екінші күні бар болғаны — тек 2. Бәрі менің өнімділігіме байланысты.
Компанияда жұмыс істеу үшін командалық рух болу керек. Өз тапсырмаңызға ғана емес, жалпы командаға қараңыз. Жоба бес жылдан кейін ұмытып кетуі мүмкін, ал сізбен жұмыс істеу тәжірибесі — жоқ.
Мансаптық баспалдақпен жүруге маған жаңа нәрсені үйренуге, тәртіпті, нақтылықты, жауапкершілікті, еңбексүйгіштікті және позитивтілікті түзетуге, қадамдарды стратегиялық тұрғыдан ойластыра білуге, үнемі талдай білуге, қателіктерден үйренуге және «біз оны неге және не үшін құрып жатырмыз?» деген сұрақ қоюға үнемі ұмтылу көмектесті.
Жұмыс ерекшеліктері туралы
Microsoft — бұл түрлі мәдениеті бар бірнеше ірі компаниялардан тұратын экожүйе. Мысалы, Azure ұйымы Office 365-тен айтарлықтай ерекшеленеді. Бірақ ортақ идеология бір — компания мамандарға ресурстарды мансапты дамытудың ерте және орта деңгейінде инвестициялайды.
Microsoft көптеген тегін курстарға, платформаларға, Harvard Business Review сияқты сервистерге жазылуға, тренингтер мен конференцияларға арналған алаңдарға қол жеткізуге мүмкіндік береді. Вице-президентпен кездесіп, мансаптың өсуі туралы әңгімелесуге болатын көптеген ішкі бағдарламалар бар.
Үш айда бір рет бізге барлық міндеттерден босата отырып, өз дамуымызға бір апта береді. Біз жаңа нәрсе ойлап, іске асырып отыру қажет. Осылайша компания бізге жұмыстан үзіліс беріп, креативтілікке назар аударады.
Сондай-ақ Microsoft жоғары білім алу үшін жылына 10 000 доллар береді. Осының арқасында мен арманымды жүзеге асырып, Purdue Univer магистратурасына түстім.
Неге Microsoft таңдадым
Microsoft компаниясынан басқа, менде Lenovo мен Apple компаниясынан Automation Engineer позициясына оффер болды. Мен жол басында ақша іздеп жүрмей, мансапқа және іргетас қалауға баса назар аударуды ұйғардым. Егер сен мықты маман болсаң, қаржы әрдайым келіп отырады.Маған компанияның жеке уақыт пен отбасына баса назар аударуы ұнайды. Кремний алқабында тепе-теңдікті сақтау қиын, сондықтан Microsoft — мен үшін қолайлы орын.
Жоспар туралы
Мен IT саласында тоғыз жылдан бері жұмыс істеп келемін. Маған корпорацияда өсу ыңғайлы. Management Role бағдарламасына көшу жоспарда бар. Бұл көп уақытты алады, бірақ мен күн сайын мақсатқа қарай 1% -дан қозғаламын.
Санжар Мырзағалым, 30 жас, Алматы қаласы, IT-сәулетші,
linkedin
Санжар Мырзағалым, 30 жас, Алматы қаласы, IT-сәулетші, linkedin
Өзі туралы
Мен 2015 жылы Қазақстан-Британ техникалық университетін «Есептеу техникасы және бағдарламалық қамтамасыз ету» мамандығы бойынша бітірдім. Менің жолым болды: университетте ұқсас қызығушылықтары бар достарым болды. Біз бірге көптеген жобаларды іске асырдық, бағдарламалау бойынша жарыстарға және стартап-конкурстарға қатыстық.
Төртінші курсымның аяғында мен ҚБТУ мансап секторынан Microsoft корпорациясындағы бос жұмыс орны туралы хат алдым. Мен көп оқымай-ақ позицияға жауап бердім. Таңдаудың бірінші кезеңі тестілеу болды: менің құндылықтарымның компания құндылықтарымен үйлесімділігін анықтайтын сұрақтар.
Келесі кезеңде мені онлайн-әңгімелесуге шақырды. Email-хаттың соңында мен рекрутердің Мәскеудегі Microsoft кеңсесінде орналасқанын байқадым. Сол кезде достарыммен «Сколководағы» стартап-байқауға ұшуға тура келді. Мен компания кеңсесіне барып, сұхбат жүргізе алатынымды жаздым. Менің белсенді көзқарасым мені осы позицияға алудың себептерінің бірі болды деп ойлаймын.
Іріктеудің соңғы кезеңі алматылық кеңседе өтті, оған бес үміткер шақырылды. Бізді жеке бөлмелерге отырғызды, ал интервьюерлер — компанияның ағымдағы қызметкерлері бірінен соң бірі келіп, өз сұрақтарын қойды. Бес-алты раундтан кейін бізді үлкен бөлмеге жинап, бірлесіп шешу үшін бизнес-кейс берді. Интервьюерлер біздің шешімді қалай шешіп, таныстырып отырғанымызды бақылады.
Екі аптадан кейін рекрутер қоңырау шалып, маған оффер жасауға дайын екенін айтты. Бұл позиция компания ішінде, Microsoft Academy for College Hires бағдарламасы бөлігінде айтарлықтай жоғары болып шықты. Оған 170-ке жуық кандидат қатысты, бірақ біреуін таңдады. MACH бағдарламасы Microsoft компаниясының болашақ көшбасшыларын өсіруге бағытталған. Ол екі жылға созылды. Осы уақыт ішінде мен ондаған елдерді араладым, компанияның көптеген негізгі жобаларына қатыстым, түрлі тақырыптарда үнемі тренингтер өткіздім.
Microsoft қызметіндегі мансап туралы
Мен компанияға Partner Technology Strategist позициясына келдім. Менің негізгі міндетім Microsoft серіктестерінің Орталық Азиядағы технологиялық дамуын құру болды. Үш жылдан кейін мансабымды үлкен деректерді өңдеу және жасанды интеллект саласына бағыттауды ұйғардым. Маған бұл бағыт ұнады және мен шын жүректен болашақ осында деп ойладым. Солай болып шықты. Мен осы бағытта дамып, осы саланың жобаларына үлес қоса бастадым. Cloud Solution Architect бос орны ашылғанда, мен ішкі ауысымды жасадым.
Central and Eastern Europe, Middle East and Africa өңіріндегі IT-сәулетші рөлінің аясында мен үлкен деректерді сақтау, өңдеу және талдау және әр түрлі индустрияларға жасанды интеллект енгізу жөніндегі жүздеген жобаларға қатыстым.
Жұмыс ерекшеліктері туралы
Мен Microsoft компаниясын трансформация кезеңінде таптым. Ол тек Windows және Office лицензияларын сатумен ғана танымал компаниядан, заттар интернеті мен аралас шындық көзілдіріктері сияқты дамып келе жатқан технологияларға белсенді түрде инвестиция салатын ірі бұлтты провайдерге айналды. Нарықтық капиталдандырудың өсуіне қарамастан, бұл шешім Microsoft-тың табысы үшін шешуші шешім болды деп айтуға болады. Бұл істе бас директор Сатья Наделла басты рөл атқарды деп ойлаймын, ол алдымен Microsoft компаниясын триллиондық, содан кейін әлемдегі ең қымбат компания етті.
Мен Microsoft компаниясына MACH hire ретінде қосылғанда, әрбір тренингте мені жаңа идеялар үшін алып кеткенін және сұхбаттасушылардың дәрежесіне қарамастан, оларды айтудан ешқашан ұялмайтынымды айтты. Тоғыз жылға жуық жұмыс барысында мен жаңа идеялар қолдау таппағанын ешқашан көрген емеспін. Менің барлық әріптестерім — өте белсенді және и креативті адамдар. Олардан күн сайын бірдеңе үйренесің.
Неге Microsoft таңдадым
Студент кезімізде достарым екеуміз үш жыл қатарынан Microsoft Imagine Cup байқауына қатысып, адамзаттың көкейкесті мәселелерін шешуді ойластырдық. Осының арқасында мен Microsoft Research-тің HealthTech және ClimateTech-тегі зерттеулерімен таныстық. Бұл маған қатты әсер етті. Мен әлемді жақсы жаққа өзгертетін компанияда жұмыс істегім келді. Бұдан басқа, мені корпорацияның ауқымы қызықтырды.
Жылдар өткен соң, мен Microsoft компаниясын таңдауды жалғастырамын, себебі компанияның жасанды интеллект, кванттық есептеулер және басқа да көптеген салаларда алдыңғы қатарда екенін ұнатамын.
Жоспар туралы
Маған істеген ісім ұнайды. Менің жобаларымның адамдар мен компанияларға қалай пайда әкелетінін көріп отырмын. Деректерді талдау процестердің тиімділігін бірнеше есе арттырады, ал жасанды интеллект адамдарға дағдының орнына креативті міндеттерге назар аударуға көмектеседі.
Болашақта да солай істегім келеді, бірақ одан да үлкен ауқымда. Мені технологияның қазіргі дамуы шабыттандырады және алдағы бес жылда бізді бұдан да әсерлі серпілістер күтіп тұр деп ойлаймын. Мүмкін, біз Artificial General Intelligence-ке жетеміз, ал кванттық есептеулер одан да қолжетімді болады.
