The Long Game. How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World, Дори Кларк
Дори Кларк — Duke University және Columbia Business School бизнес мектебінің оқытушысы, Google, Microsoft, Morgan Stanley, Fidelity сияқты компаниялардың консультанты. Өз кітабында ол «ұзақ ойнауға» кеңес береді. Ұзақ мерзімді ойлау — бұл сіздің мансаптық сатыда өсуге көмектесетін жедел нәтижелерден бас тарту.
2. Маңызды нәрсеге назар аударыңыз. Үлкен мақсаттарды қойып, оларды шағын міндеттерге бөліңіз. Осылайша сіз прогресті қадағалап, мотивацияңызды жоғалтпайсыз. Болашаққа негізделген нетворкингті дамытыңыз — әрбір танысу кеші пайдалы болуы мүмкін.
3. Шыдамды болыңыз. Ең қиыны — өзіне деген сенімін жоғалтпау. Қиындықтарға қарамастан алға жылжу керек. Есте сақтаңыз: сіз оқысаңыз ешқашан сәтсіздікке ұшырамайсыз.
Great at Work. The Hidden Habits of Top Performers, Мортен Хансен
Мортен Хансен — Берклидегі Калифорния университетінің менеджмент профессоры. Бұған дейін ол Гарвард бизнес мектебінде және INSEAD профессоры, сондай-ақ Boston Consulting Group консультанты болып жұмыс істеген.
Өз кітабында ол «Неге кейбір адамдар басқаларға қарағанда өнімдірек?» деген сұраққа жауап табуға тырысады. Ол үшін автор 200 академиялық мақалаға талдау жасап, сарапшылармен 120 сұхбат жүргізіп, түрлі елдерден келген 5000-нан астам адамнан пікіртерім алды. Алынған ақпарат бірнеше мінез-құлық факторларына негізделген:
1. Мақсаттарға жетуге ғана емес, құндылықтарды қалыптастыруға назар аударыңыз. Көбірек жұмыс істеудің орнына, креативті және өнертапқыш болуды үйреніңіз.
2. Қателеріңізді қайталамаңыз - олардан үйреніңіз.
3. Өз ісіңе деген құштарлық — өте жақсы болу керек, бірақ одан басқа жұмыста оған мән беретін мақсат болуы тиіс.
4. Әріптестеріңізді шабыттандырыңыз. Рационалды аргументтерді ғана емес, эмоциялық құралдарды да пайдаланыңыз.
Impact Players. How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact, Лиз Уайзман
Лиз Уайзман — корпоративтік басқару мәселелері жөніндегі зерттеуші. Ол Apple, AT&T, Disney, Facebook, Google, Microsoft, Nike, Salesforce сияқты компанияларға кеңес беретін Wiseman Group компаниясының негізін қалаушы.
Өзінің зерттеуінде Лиз Уайзман Impact Player ұғымын анықтайды. Күрделі міндеттер жүктелетін негізгі және ауыстырылмайтын қызметкер. Автордың пікірінше, Impact Player болуыңызға көмектесетін бірнеше қондырғы бар.
1. Ең маңызды басымдықтарды анықтап, оларға назар аударыңыз. Осы салалардағы міндеттерді жақсы орындағаныңызға көз жеткізіңіз.
2. Егер сізге неғұрлым күрделі және жауапты жобалар сеніп тапсырылсын десеңіз, кез келген міндеттерді шешуге бар күшіңізді салыңыз.
3. Басқалардың жұмысын жеңілдетіңіз. Бастама көтеріңіз. Ешкім олай жасамаса, алға шығыңыз. Істі соңына дейін жеткізіңіз.
4. Жұмысқа мүмкіндіктер призмасы арқылы қараңыз. Басқалар қиындықтар мен сын-қатерлерді көргенде, Impact Player үлкен құндылықты дамыту және енгізу жолдарын табады.
Effortless. Make It Easier to Do What Matters Most, Грег МакКеон
Грег МакКеон — белгілі жазушы және бизнес-стратег. Шақырылған спикер үшін Apple, Facebook, Google, LinkedIn, Pixar, Salesforce, Стэнфорд университеті, Дүниежүзілік экономикалық форум.
Көптеген корпоративтік қызметкерлер олардың әрдайым көп істері бар екенін сезінеді. Автор тапсырманы құрамдас бөліктерге бөлуден тұратын басқа тәсілді ұсынады. Міне, қалай істеу керек.
1. Есіңізді ретке келтіріңіз. Өзіңізге мынадай сұрақтар қойыңыз: «Жұмысты қалай жеңілдетуге болады?», «Жұмысым менің қалай көңіл-күйімді көтереді?», «Егер бұл міндетті орындамасам не болады?».
2. Әрекеттер тәртібін бекітіңіз. «Түпкілікті нәтиже қандай болады?», «Нөлден қалай бастау керек?», «Бұл міндетті тез әрі тиімді жасай аламын ба, әлде үйренуім керек пе?» деген сұрақтарға назар аударуға болады.
3. Қорытындылаңыз. «Тапсырманы шешкеннен кейін қандай проблемалар туындауы мүмкін?», «Мен өзімнің барлық күшті жақтарымды пайдаландым ба?», «Тиімдірек жұмыс істеу үшін тағы не өзгерте аламын?» деген сұрақтар көмектеседі.
Win at Work and Succeed at Life. 5 Principles to Free Yourself from the Cult of Overwork, Майкл Хайятт және Меган Хайятт-Миллер
Майкл Хаятт — Michael Hyatt & Co консалтингтік компаниясының негізін қалаушы, танымал лектор және жазушы, Wall Street Journal, Fast Company, Businessweek, Entrepreneur басылымдарының авторы.
Меган Хайятт-Миллер — Майкл Хаятттың қызы және Michael Hyatt & Co. Оның басшылығымен компания Inc.
Көптеген адамдар табысты мансап пен бақытты жеке өмірді таңдау керек деп санайды. Алайда, Win at Work and Succeed at Life кітабының авторлары бұған бір мезгілде қол жеткізуге болады деп санайды. Міне, ұстануға тиіс бірнеше қағидаттар.
1. Сәттілік — көп қырлы ұғым екенін түсініңіз. Біреулер үшін бұл тек мансапта ғана, ал басқалары үшін бақытты отбасы мен жақын достарда болуы мүмкін. Сіз үшін не маңызды екенін анықтаңыз.
2. Өзіңізді шектеңіз. Әрқайсымызда белгілі бір мөлшерде ресурстар бар: уақыт, ақша, энергия. Қандай да бір іске қанша күш жұмсауға дайын екеніңізге шектеу қою маңызды. Әйтпесе, бәрін бір бағытта жұмсап, екінші бағытта табысқа жету мүмкіндігін жіберіп алу қаупі бар.
3. Жұмыс пен өмір арасындағы теңгерім — бұл процесс. Өміріңіздің түрлі кезеңдерінде сіз кәсіби қызметке және жеке дамуға көп немесе аз сағат жұмсайсыз. Өмірдің түрлі аспектілеріне өзіңіздің көзқарасыңызды өзгертуге және қайта бағалауға дайын болыңыз.
4. Демалыс — өнімділіктің негізі. Көбісі ұйқыға және сүйікті ісіне аз уақыт бөліп, өз күніне барынша көп белсенділік танытуға тырысады. Бұл жанудың тікелей жолы. Демалыс өзіңізді әрі қарай зарядтау үшін қажет екенін ұмытпаңыз.