facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

closesearch
Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/25a/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/oqah5xuwnc4bems6ohzj50qc5o1md4a1.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
zhenschiny-rukovoditeli-kak-postroit-kar-eru-v-astane-i-dokazat-chto-stereotipy-neverny
logo
Женщины-руководители. Как построить карьеру в Астане и доказать, что стереотипы неверны

23.05.2024

Женщины-руководители. Как построить карьеру в Астане и доказать, что стереотипы неверны

Поговорили с женщинами, которые добились впечатляющих успехов на профессиональном пути, и попросили их поделиться своим опытом.


Жулдыз Ахметова, город — Астана, директор отдела продаж и маркетинга отеля The St. Regis Astana, @stregisastana

Как строить карьеру в Астане

О себе

Я отельер. Работаю директором отдела продаж и маркетинга в отеле The St. Regis Astana.

Наш отдел играет важную роль в успешной деятельности отеля. Мы отвечаем за привлечение и удержание гостей: загрузка отеля напрямую зависит от нашей работы. В моей команде 15 человек, включая подразделения продаж, маркетинга и бронирования.

Начало пути

Я выросла в Степногорске — это небольшой и уютный город, расположенный в 200 километрах от Астаны. Наше поколение было свидетелем переноса столицы — тогда в нас отложилась мечта переехать туда и добиться больших успехов.

В Астану я переехала в 2001 году. Застала становление столицы и ее динамичный рост. Мой профессиональный рост шел параллельно росту города. Мне посчастливилось быть здесь, когда отельный бизнес стремительно развивался.

Открытие отелей международных брендов премиум- и люкс-класса — важный показатель развития страны. В тот период для меня открылись двери в международный отельный мир с огромными возможностями роста. Поэтому размер и масштаб города влияют на потенциал для профессионального развития.

В начале карьерного пути мной двигало желание быть независимой. Родители воспитали нас так, что мы стремились быть самостоятельными и не боялись работы. Уже после погружения в отельный мир я открыла в себе новые способности. Тогда во мне зародились большие карьерные амбиции. Мои руководители стали источником вдохновения и менторами. Я хотела достичь таких же успехов, как и они. Поставила себе цель: расти в сфере продаж и работать в отеле люкс-класса.

У меня диплом высшего образования по специальности «Переводческое дело». Знание иностранного языка помогло быстро погрузиться в отельный бизнес. А дальше, моему становлению руководителя, помогли курсы, тренинги и обмен опытом в зарубежных отелях.

Карьерные этапы

До начала основного карьерного пути я проходила стажировку переводчиком в международном отделе Министерства Образования и поработала один сезон в качестве кедди в гольф-клубе.

В отеле я начала карьеру в качестве агента бизнес-центра. Далее перешла в guest relations, но не успев проработать и недели, попала в отдел продаж мероприятий. Карьерный путь привел меня в компанию Marriott International — одну из самых больших гостиничных компаний в мире.

О стереотипах и сложностях

Я почти всю жизнь работаю в международных гостиничных компаниях, где равные возможности — приоритет, вне зависимости от пола, национальности и других факторов.

В Marriott International уделяют особое внимание женскому лидерству. В отеле The St. Regis Astana 50% руководящих позиций занимают женщины, и я горжусь, что работаю в такой команде.

истории женщин, стереотипы и их преодоление

Тем не менее, я тоже сталкивалась со стереотипами и сложностями. Это неизбежно, когда ты хочешь быть руководителем и ставишь для себя большие цели.

В нашем обществе на женщину возлагается большая ответственность. Мы постоянно учимся совмещать личную жизнь и семейные ценности с профессиональной деятельностью. Для меня эта тема стала особенно актуальной — с рождением сына я научилась адаптироваться и быть многозадачной.

У меня много подруг и знакомых — ярких примеров современных женщин, которые могут и успевают делать все. И я восхищаюсь ими.

В непростые периоды жизни мне всегда помогали позитив и желание двигаться вперед.

Рекомендации

Мечтайте о большом и невероятном. Не сдавайтесь, и всегда верьте в лучшее. Вкладывайтесь в свое развитие и используйте каждую возможность стать лучшей версией себя.


Айдана Пернебек, 31 год, город — Астана, Head of IT Development, linkedin

Как женщины строят карьеру в Астане

О себе

Я руководитель отдела IT-разработки в Astana International Exchange.

AIX — это молодая и инновационная биржа. Большая часть команды — молодые специалисты с зарубежным образованием. Мы создаем атмосферу, в которой каждый сотрудник чувствует себя мотивированным, понимает свои обязанности и целенаправленно работает для достижения результатов.

Начало пути

Я родилась в Алматы. В 1997 году, из-за дислокации рабочего места родителей, мы переехали в Акмолу. В первый класс я пошла уже в новой столице, и до сих по живу в Астане.

Размер города значительно влияет на профессиональное развитие. Благодаря развитой инфраструктуре больших городов, создаются широкие возможности и перспективы для карьерного роста.

У меня всегда были амбиции относительно карьеры. Мечта связать жизнь с IT зародилась еще в школьные годы, когда я впервые запустила робота, программируя на Pascal. Во время учебы в университете участвовала в разных IT-проектах и стажировках, чтобы набраться опыта и улучшить свои умения.

Я совершенствовала не только технические навыки, но также активно развивала Soft Skills и лидерские качества, будучи президентом Ассоциации казахстанцев в Asia Pacific University и членом Ассоциации студентов Казахстана в Малайзии.

Работая в разных компаниях, я поняла, что мне нравится управлять проектами и процессами, руководить командой. А еще — что у меня это хорошо получается.

В 2014 году я окончила бакалавриат Asia Pacific University of Technology & Innovation в Малайзии по специальности «Разработка программного обеспечения». Позже получила степень магистра по направлению «Инженерный менеджмент» в Школе инженерии и цифровых наук Назарбаев Университета.

Карьерные этапы

Я начала карьеру разработчиком в «Инженерном центре Хозяйственного управления Парламента Республики Казахстан». В квазигосударственном секторе прошла путь до менеджера проекта по внедрению разных информационных систем для Парламента Республики Казахстан. Мы успешно запустили проект «Электронный архив», с помощью которого автоматизировали и оцифровали все документы Мажилиса Парламента с бумажных носителей. Провели большую работу над системой «Открытый Парламент», основная цель которой — автоматизация законотворческих процессов. Работать над этими проектами было интересно и волнительно, ведь я косвенно оказывала влияние на жизнь граждан своей страны.

Затем я год проработала в Project Management Office компании Business & Technology Services, которая входит в состав ERG — одной из ведущих корпораций мира в сфере добычи и переработки природных ресурсов. В BTS я получила большой опыт в методологии PMBoK, где все проекты велись от начала до конца благодаря структурированному подходу.

В 2019 году мне поступило предложение продолжить карьеру в роли системного аналитика в AIX. Сфера финансов и инвестиций была для меня совершенно новой, поэтому я заинтересовалась. За почти пять лет работы доросла до руководителя отдела IT-разработки. Наша команда запустила мобильное приложение Tabys, которое предоставляет каждому казахстанцу легкий и простой способ инвестировать в ценные бумаги начиная с 1$.

О стереотипах и сложностях

В начале карьерного пути я получала немало слов в свой адрес о том, что IT — это не женское дело, а мой возраст слишком юн для позиции менеджера. Приходилось доказывать профессионализм результатами внедренных проектов. Я активно искала возможности для карьерного развития, участвовала в тренингах, конференциях, образовательных программах. Бралась за сложные проекты и задачи, чтобы продемонстрировать свою готовность к новым вызовам. Благодаря этому, со временем, стереотипное мышление в квазигоссекторе менялось.

Радует, что мировая тенденция на STEM-направления среди женской половины повысилась, а ситуация с гендерным неравенством постепенно выравнивается. На текущем рабочем месте, в IT-департаменте, три из четырех руководителей — женщины.

Женщины-руководители из Астаны

Ключевые качества и принципы, которые помогают мне в жизни и на работе:

Целеустремленность — я всегда ставлю перед собой четкие цели и настойчиво двигаюсь к их достижению.

Аналитический склад ума — я люблю решать сложные задачи и подходить к проблемам систематически, принимать взвешенные решения и находить оптимальные пути решения различных вопросов.

Проактивность — я не жду указаний, а проявляю инициативу. Предлагаю решения, беру на себя ответственность за проекты.

Коммуникабельность и лидерские качества — способности эффективно общаться с коллегами и руководить командой позволяют мне создавать позитивную и продуктивную рабочую атмосферу.

Я верю, что представляю молодое поколение, которое способно внести значительный вклад в развитие нашего государства.

Рекомендации

Ставьте четкие цели. Определите, чего вы хотите достичь в своей карьере, и разбейте эти цели на краткосрочные и долгосрочные задачи. Это поможет вам фокусироваться на важных вещах и измерять свой прогресс.

Постоянно учитесь. IT-отрасль развивается быстро, поэтому важно постоянно обновлять свои знания и навыки. Проходите онлайн-курсы, участвуйте в семинарах и конференциях, читайте профессиональную литературу.

Развивайте коммуникативные способности, умение работать в команде и лидерские качества. Эти навыки помогут эффективно взаимодействовать с коллегами и руководить проектами.

Будьте гибкими. Карьера может не всегда идти по плану. Иногда нужно будет адаптироваться к новым обстоятельствам.

Не бойтесь ошибок — это часть процесса обучения. Важно извлекать из них уроки и использовать полученный опыт для улучшения своих навыков и подходов.

Помните: у каждого свой путь. Прислушивайтесь к себе и стремитесь к своим целям.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Как ForteBank поддерживает сотрудников компании и помогает им развиваться как профессионалам и лидерам
Как ForteBank поддерживает сотрудников компании и помогает им развиваться как профессионалам и лидерам
«Смелость берет города», — Виктория Новичкова о навыках, которые нужны для успешной карьеры
«Смелость берет города», — Виктория Новичкова о навыках, которые нужны для успешной карьеры
Женщины-руководители. Как построить успешную карьеру в Астане
Женщины-руководители. Как построить успешную карьеру в Астане
Как Нурбек Мирасов из Костаная нашел работу в Jaguar Land Rover в Великобритании
Как Нурбек Мирасов из Костаная нашел работу в Jaguar Land Rover в Великобритании
Дурвудхан Сураган о карьере ученого и почему молодежи стоит задуматься о научной карьере в Казахстане
Дурвудхан Сураган о карьере ученого и почему молодежи стоит задуматься о научной карьере в Казахстане