facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

closesearch
Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
kak-startapam-privlech-venchurnye-investicii
logo
Как стартапам привлечь венчурные инвестиции

20.11.2023

Как стартапам привлечь венчурные инвестиции

Рассказываем, как стартапам получить инвестиции $. Руководитель венчурного направления Investbanq специально для weproject.media.


Алишер Толеген, руководитель венчурного направления Investbanq

IMG_3363.JPG

Венчурный капитал — важнейший источник финансирования для стартапов. Он обеспечивает не только финансовую поддержку, но и стратегическое руководство.

Для предпринимателей, которые ищут финансирование, важно понимать критерии, по которым венчурные компании оценивают потенциальные инвестиции. Сосредоточив внимание на рыночном потенциале, силе команды, дифференциации продукта, его развитии и масштабируемости, стартапы могут повысить свою привлекательность для венчурных капиталистов.

Моя карьера в VC началась в частном фонде базирующимся в Сингапуре. Бесценным активом стал опыт, полученный на рынках Мьянмы, Вьетнама, Индонезии. Продолжив осваивать новые границы в Big4, как в Казахстане, так и в Сингапуре, я столкнулся с разными проектами и задачами, что углубило мое понимание финансовых и бизнес-процессов. Далее мой фокус переключился на финансовый менеджмент венчурных экосистемных проектов в IT-сфере.

На данный момент я сосредоточен на отборе перспективных стартапов на ранних стадиях развития. В этом процессе важно учитывать ряд ключевых факторов, чтобы принимать обоснованные решения и обеспечивать инвестиции в быстрорастущие проекты.

Важный аспект — управление рисками. Нужно эффективно оценивать риски, связанные с инвестициями в инновационные проекты и разрабатывать стратегии их управления. Вот несколько ключевых аспектов при оценке стартапа:

1. Анализ рыночного потенциала — ключевой этап отбора. Мы выявляем проблему, которую решает стартап и определяем величину целевого рынка. Эта информация позволяет прогнозировать будущий спрос на продукт или услугу.

2. Успех стартапа во многом зависит от качества команды. Для нас важно понимать опыт и компетенции ключевых членов команды, их предыдущий опыт работы и лидерские качества. Сильная команда может успешно преодолевать трудности на пути к успеху.

3. Оценка стратегии масштабирования. Мы инвестируем в стартапы, у которых четко выстроен план масштабирования и есть понимание, как достичь роста на рынке.

4. Финансовый анализ. Стартапы должны правильно рассчитывать бизнес-модель, прогнозы доходов и расходов. Мы со своей стороны оцениваем, насколько они финансово устойчивы и какой у них потенциал для будущего привлечения инвестиций.

В основе успешного стартапа лежит способность предоставлять реальную ценность клиентам. Решение их проблем и удовлетворение потребностей должны стать основополагающими принципами продукта или услуги. Гибкость играет решающую роль в этом процессе, учитывая постоянные вызовы, с которыми сталкиваются стартапы. Будьте готовы к неожиданным изменениям, адаптируйте стратегию под новые требования рынка. Одновременно необходимо бережно расходовать ресурсы и эффективно управлять бюджетом — это важный компонент успешной деятельности стартапа.

Выслушивайте обратную связь от клиентов и адаптируйте продукт по их потребностям. Это способствует созданию стартапа, действительно востребованного на рынке.

Работа над созданием бренда и онлайн-присутствием, активное участие в социальных сетях и событиях, связанных с отраслью, способны повысить видимость и привлекательность вашего стартапа.

Забота о физическом и эмоциональном здоровье — неотъемлемая часть предпринимательской активности. Создание связей с другими предпринимателями, инвесторами и экспертами в отрасли открывает двери к новым возможностям и способствует росту бизнеса.

Помните, что путь к получению венчурного финансирования — это не только цель, но и процесс. Налаживание отношений, отработка подачи материала и адаптация к обратной связи способствуют росту и успеху вашего стартапа. Как венчурный агент, я советую подходить к процессу привлечения финансирования с усердием, стойкостью и стремлением к постоянному совершенствованию. Правильное сотрудничество с венчурным капиталистом может поднять ваш стартап на новую высоту, и тогда сложный путь будет стоить затраченных усилий.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Мария Мун о силе креативного мышления, и как оно влияет на бизнес
Мария Мун о силе креативного мышления, и как оно влияет на бизнес
Кто есть кто: Алима Ойбековна
Кто есть кто: Алима Ойбековна
Как Казахстану удерживать профессионалов и занять лидирующие позиции в креативной индустрии на мировом рынке
Как Казахстану удерживать профессионалов и занять лидирующие позиции в креативной индустрии на мировом рынке
Женское дело. Алина Мирзаева о стремлении к независимости и создании собственного дела в Узбекистане
Женское дело. Алина Мирзаева о стремлении к независимости и создании собственного дела в Узбекистане
Какие навыки жизненно важно развивать бизнес-лидерам в 2024 году
Какие навыки жизненно важно развивать бизнес-лидерам в 2024 году