Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
test-kakoy-vy-predprinimatel-strateg-na-god-vpered-ili-master-bystryh-resheniy
logo
Тест: какой вы предприниматель — стратег на год вперед или мастер быстрых решений

Сегодня в 10:00

Тест: какой вы предприниматель — стратег на год вперед или мастер быстрых решений

Предпринимателя хорошо видно по тому, как он действует в бизнесе: один выстраивает стратегию, другой опирается на цифры, третий доверяет интуиции, а кому-то важен четкий план. Перед вами легкий и немного шуточный тест: представьте знакомые бизнес-ситуации, выберите вариант, который вам ближе и узнайте, какой вы предприниматель.

Спойлер: в тесте нет правильных и неправильных ответов. Зато есть возможность узнать себя, улыбнуться и увидеть новые возможности для развития на маркетплейсе.

Вопрос 1. Вы решили запустить новый товар на Ozon. С чего начнете?

А. Изучу тренды, категории и подумаю, как мой товар может занять уникальную нишу и выделиться среди конкурентов.

B. Посмотрю аналитику Ozon, оценю спрос, конкуренцию, маржинальность и только потом приму решение.

C. Прислушаюсь к ощущениям: если идея «зажигает» и кажется перспективной — попробую.

D. Составлю четкий план: логистика, цена, продвижение, сроки запуска.

Вопрос 2. Продажи товара начали снижаться. Ваша первая реакция?

A. Подумать глобально: возможно, рынок меняется и пора пересмотреть стратегию или ассортимент.

B. Проверить статистику, конверсию, цену, рекламные кампании и найти конкретную причину.

C. Экспериментировать: изменить фото, описание товара, снизить цену или запустить новый товар.

D. Проверить процессы: логистику, остатки, карточку товара, соответствие регламентам.

Вопрос 3. Как вы относитесь к аналитике продаж и отчетам в личном кабинете Ozon?

Тест: какой вы предприниматель

A. Использую как источник идей и стратегических выводов, но не закапываюсь в цифрах.

B. Люблю цифры: регулярно анализирую отчеты, графики и показатели, принимаю решения только на основе данных.

C. Смотрю выборочно — больше ориентируюсь на ощущения и обратную связь от покупателей.

D. Настраиваю систему: отчеты, регулярные проверки, контроль ключевых показателей.

Вопрос 4. Как вы относитесь к обучению и базе знаний Ozon?

A. Использую как источник вдохновения и новых идей для масштабирования бизнеса.

B. Изучаю материалы системно, чтобы применять лучшие практики и улучшать показатели.

C. Захожу, когда появляется конкретный вопрос или задача.

D. Считаю обучение обязательной частью бизнеса и стараюсь внедрять все по инструкции.

Вопрос 5. Вам предлагают новый инструмент для продвижения на Ozon. Что вы сделаете?

A. Подумаете, как этот инструмент может вписаться в долгосрочную стратегию бренда.

B. Посчитаете потенциальную эффективность и протестируете с небольшим бюджетом.

C. Попробуете сразу — вдруг сработает лучше ожиданий.

D. Изучите инструкцию, кейсы и внедрите поэтапно.

Вопрос 6. Как вы относитесь к риску в бизнесе?

A. Риск — часть роста, без него невозможно построить большой бизнес.

B. Риск допустим, если он просчитан и обоснован цифрами.

C. Иногда риск — это единственный способ проверить гипотезу.

D. Стараюсь минимизировать риски за счет четких процессов и контроля.

Вопрос 7. Как вы работаете с отзывами покупателей на Ozon?

Тест: какой вы предприниматель

A. Использую отзывы как источник идей для улучшения продукта и бренда.

B. Анализирую обратную связь и выявляю закономерности.

C. Читаю выборочно, больше ориентируясь на общее впечатление.

D. Отвечаю на все отзывы и системно работаю с качеством сервиса.

Вопрос 8. Что для вас главный показатель успешного бизнеса на маркетплейсе?

A. Рост, масштаб и возможность построить сильный бренд.

B. Стабильная прибыль и прогнозируемые показатели.

C. Свобода, гибкость и интерес к процессу.

D. Четко выстроенные процессы и управляемость бизнеса.

Вопрос 9. Как вы планируете развитие бизнеса на Ozon?

A. Думаю на несколько шагов вперед и ищу новые точки роста.

B. Ставлю конкретные цели и иду к ним через цифры и аналитику.

C. Действую по ситуации, быстро адаптируюсь к изменениям.

D. Следую плану и постепенно масштабируюсь.


Результаты теста


Тест: какой вы предприниматель

Если больше ответов

A — визионер

Вы видите бизнес как поле для больших идей и возможностей. Любите строить бренд на вырост, запускать новые товары и продумывать каждый шаг стратегии так, чтобы он открывал новые горизонты. Иногда ваши планы кажутся смелыми, но именно это и делает вас лидером

Рекомендации: используйте аналитику трендов Ozon, планируйте стратегические запуски и расширение ассортимента, пробуйте Ozon Ads и программы лояльности для масштабирования бренда.

B — прагматик

Вы любите, когда все предсказуемо, а решения опираются на цифры и факты. Анализируете отчеты, строите прогнозы и принимаете решения, которые делают бизнес стабильным и надежным. Иногда кажется, что вы больше разговариваете с таблицами, чем с людьми, и это работает.

Рекомендации: настройте отчеты продавца Ozon, анализируйте конверсии и прибыльность, оптимизируйте ассортимент и цены, используйте Ozon Ads с прогнозом ROI.

C — интуит

Вы ловите рынок на лету и легко адаптируетесь к изменениям. Любите эксперименты, смело пробуете новое и часто действуете по ощущениям, которые редко подводят. Иногда ваши решения кажутся рискованными, но именно они открывают новые возможности.

Рекомендации: тестируйте карточки товаров, акции и новые предложения, оперативно реагируйте на отзывы покупателей, используйте рекламные инструменты Ozon для коротких экспериментов.

D — системщик

Вы строите бизнес как идеально отлаженный механизм: каждый процесс продуман, каждая деталь на своем месте, и даже мелочи работают на успех. Любите порядок и четкие инструкции, потому что знаете — стабильность и контроль дают свободу для роста. Иногда кажется, что хаос для вас — всего лишь недоработанный план, и вы с легкостью приводите его в порядок

Рекомендации: настройте логистику, остатки и складские процессы, используйте базу знаний Ozon, системно работайте с отзывами и контролируйте качество сервиса.

Всего понемногу — адаптивный игрок

Вы умеете все и сразу: мыслите стратегически, анализируете цифры, действуете по интуиции и при этом держите процессы под контролем. Гибкость и универсальность — ваши главные сильные стороны, вы находите путь к успеху в любой ситуации. Иногда кажется, что вы видите несколько путей сразу и выбираете тот, который принесет максимум результата.

Рекомендации: комбинируйте инструменты Ozon: тестируйте гипотезы, анализируйте продажи, выстраивайте процессы и продвигайте товары одновременно, чтобы развивать бизнес гибко и эффективно.


На маркетплейсе нет универсального сценария успеха. Каждый приходит со своим характером, опытом и подходом к работе. Ozon учитывает это разнообразие, предлагая инструменты и возможности для предпринимателей любого типа. Найдите свой формат партнерства с Ozon и развивайте бизнес так, как удобно именно вам.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Как фрилансерам правильно платить налоги в Казахстане: основные правила и обязательства
Как фрилансерам правильно платить налоги в Казахстане: основные правила и обязательства
Как развитие сотрудников помогает экономике Казахстана
Как развитие сотрудников помогает экономике Казахстана
Омер Сарыкоч об итогах Ташкентского международного инвестиционного форума и планах Koç Construction
Омер Сарыкоч об итогах Ташкентского международного инвестиционного форума и планах Koç Construction
Доставка еды с Glovo в суперприложении Kaspi.kz
Доставка еды с Glovo в суперприложении Kaspi.kz
Женское дело. Майя Кувакова о создании бизнеса,  облегчающего жизнь женщинам в Кыргызстане
Женское дело. Майя Кувакова о создании бизнеса, облегчающего жизнь женщинам в Кыргызстане