Еще несколько лет назад для молодых специалистов главным ориентиром была стабильная работа и карьерный рост в компании. Сегодня все больше представителей нового поколения в Центральной Азии выбирают другой путь — запуск собственных проектов, эксперименты с бизнесом и поиск новых форм самореализации.
Ценности этих молодых предпринимателей перекликаются с миссией сообщества молодых лидеров Центральной Азии Go Viral. Мы поговорили с четырьмя молодыми предпринимателями из Центральной Азии о том, почему они выбрали собственный путь, какие ценности стоят за их решениями, и как они строят проекты в новой реальности.
Адэма Есмагамбетова, 22 года, город — Караганда, основатель салона красоты ADEMASNAILS, @ademmmmmma
Как пришла в бизнес
Я предприниматель и руководитель собственного салона красоты в Караганде. Раньше работала мастером маникюра, а теперь полностью занимаюсь управлением. Параллельно обучаю мастеров и веду блог.
В найме я проработала несколько месяцев: была официантом и мастером в салоне красоты. Поняла, как чувствует себя сотрудник в команде, насколько важны уважение и атмосфера в коллективе. Мне нравилось взаимодействовать с клиентами, видеть их доверие ко мне. Но внутри я всегда знала, что поработаю тут недолго и открою что-то свое.
Мечта о своем деле была у меня всегда, но направление я выбрала в 16 лет, когда пошла на курсы маникюра. Именно тогда решила, что хочу построить свой проект в сфере красоты.
Смотря на молодых успешных предпринимателей, я восхищалась их качествами: проявленность, уверенность, дисциплина, знания о своей сфере. Мне было интересно, как устроена их ежедневная жизнь и график, и я поняла, что, став таким человеком, можно успешно запускать собственный проект.
Я хотела стабильности, свое пространство и возможность масштабироваться
У меня не было опыта и финансов для открытия салона сразу, так как в основном я работала мастером, арендуя столик. Решающим стало понимание, что я устала зависеть от чужих условий. Я хотела стабильности, свое пространство и возможность масштабироваться, обучать мастеров. На этом я сделала свой первый миллион в 19 лет.
Опыт в бизнесе
Для меня бизнес — это про ответственность, дисциплину, рост личности и характера. Возможность строить систему по своим ценностям. Но точно не про «делаю, что хочу».
Страхи были. Особенно я боялась, что не потяну выплату зарплат и аренду. Я не люблю задерживать выплаты, поэтому училась быстро считать и планировать, чтобы не допускать таких ситуаций.
Также надо было научиться быть требовательной и держать баланс между мягкостью и твердостью с первыми сотрудниками. Но именно это больше всего вырастило меня как руководителя.
Когда казалось, что ничего не получается, сотрудники делают, что хотят, клиентов мало, я не знала, как решать операционные вопросы, взваливала на себя слишком много — тогда я думала, что спокойнее будет закрыть свое дело и уйти в найм. Но взять себя в руки заставляло понимание, что на самом деле не все так плохо. У меня нет долгов, плохих отзывов, негатива — просто нужно приложить еще больше усилий.
Жизнь стала взрослой, интенсивной. Все решения и успехи зависят только от меня. Это дало ощущение свободы и чувство контроля одновременно. Личностный рост случился кардинальный. У меня появилась репутация, узнаваемость, разные источники дохода и много полезных дружеских знакомств. Это огромное преимущество для меня.
Про тренды и новое поколение
Новое поколение реже выбирает классическую карьеру. Ищет свободы от рамок, правил. Хочет зарабатывать быстро, желательно сразу много. Это частично из-за идеальных картинок в социальных сетях. Я считаю, что классическая карьера это про стабильность и постепенный рост. У предпринимательства тоже много подводных камней, не стоит идеализировать бизнес.
Рынок в Центральной Азии еще развивается, поэтому есть возможности занять свою нишу и быстро набрать аудиторию. Еще люди в регионе ценят личные рекомендации и качество, что позволяет небольшим проектам быстро развиваться.
С другой стороны, есть бюрократия при оформлении бизнеса и высокие финансовые риски. Дорогая коммерческая недвижимость.
Что бы вы сказали себе в прошлом перед стартом
Если тебя что-то будет тревожить и мешать росту, не бойся от этого отказаться. Плохая привычка, противный клиент или безответственный сотрудник. На смену придет что-то лучшее. Уважай свой бизнес и свое состояние. Прокачивай уверенность и дисциплину с самого начала, потом будет сложнее. А еще не трать много денег на бесполезные инфопродукты.
Фузаил Заиров, 28 лет, город — Ташкент, предприниматель, @ fuzailzoirov
Как пришел в бизнес
Я сооснователь IT-академии для детей CoddyCamp и образовательной онлайн-платформы Junior IT Academy. Мы обучаем школьников программированию и цифровым навыкам через собственную онлайн-платформу.
До открытия компании я семь лет работал в трех IT-компаниях на разных позициях. Начинал стажером-программистом и первые полгода работал бесплатно, чтобы получить опыт. Со временем вырос до IT-консультанта и руководил проектами. Этот период дал мне техническую базу и понимание процессов.
С детства мне было интересно создавать IT-продукты. В 2018 году, вернувшись из США, я решил не возвращаться в найм, а попробовать запустить свой проект. Мой бывший руководитель, CEO Amayasoft, поддержал инициативу, и мы вместе сделали первый проект — мобильную игру для детей с фокусом на международный рынок, в первую очередь, США.
Позже я самостоятельно запустил три детские игры. Это был успешный опыт, но спустя два года я понял, что мне не хватает управленческих навыков и компетенций масштабирования. Вернулся в найм в роли IT-консультанта, чтобы усилить себя как менеджера.
В 2021 году, уже с большим опытом и в партнерстве, мы запустили новый бизнес.
Мне всегда было важно создавать новые продукты и работать с новыми технологиями
Мне всегда было важно создавать новые продукты и работать с новыми технологиями. В компаниях, где я работал, не всегда было пространство для реализации собственных идей. Для меня свое дело — это возможность создавать и вносить вклад в развитие общества через технологии.
Опыт в бизнесе
Я никогда не воспринимал бизнес как работу на себя. Часто кажется, что предпринимательство — это свобода и возможность делать все, что хочешь. На практике, особенно в первые три-пять лет, ты сотрудник, который делает все: работаешь по 10-12 часов в день, берешь на себя риски и реинвестируешь прибыль.
Если смотреть с точки зрения стабильности и дохода, найм во многих случаях экономически даже выгоднее. Но я понимал риски и был готов к тому, что первые годы всю маржу придется реинвестировать. У меня также был финансовый резерв на несколько месяцев, что давало спокойствие на старте.
Самым сложным оказалось управление: люди, процессы, масштабирование. Создать продукт — это одна задача. Построить систему, которая стабильно работает и растет, — совсем другая. Управленческие ошибки на старте обходятся дорого.
Иногда казалось, что если бы я еще два года поработал менеджером в найме, то первые годы бизнеса прошли бы менее болезненно. Управленческий опыт сильно ускоряет развитие собственного дела.
Первые три года были напряженными. Но возможность создавать, строить систему и видеть рост делает эту нагрузку осмысленной. Жизнь стала сложнее, но интереснее.
Про тренды и новое поколение
У меня много знакомых, которые строят карьеру в крупных компаниях и довольны уровнем дохода и возможностями роста. Я обычно рекомендую первые пять-семь лет поработать в сильной компании, набраться опыта, а уже потом принимать решение — строить карьеру дальше или запускать свое дело.
Мой отец — предприниматель, и с детства мы много обсуждали IT-проекты. Также на меня сильно повлияли бывшие руководители, которые построили крупные компании. Живые примеры рядом мотивируют сильнее, чем контент в интернете.
Сегодня достаточно просто открыть компанию и запустить проект — административных барьеров стало меньше. Главное, чтобы была воля и готовность работать. Но на рынке есть нехватка кадров и приходится нанимать и учить новичков.
Что бы вы сказали себе в прошлом перед стартом
Сначала инвестируй время в менеджмент, маркетинг и понимание, как работают стартапы. Технических знаний недостаточно, бизнес строится на управлении людьми, финансами и стратегией.
Эндар Сатыбалдиев, 21 год, город — Бишкек, цифровой маркетолог, предприниматель, @end.satybaldiev
Как пришел в бизнес
Я предприниматель-маркетолог. Работал по обе стороны рынка и понимаю, какого результата на самом деле ждет собственник бизнеса. Опыт в найме в области традиционного маркетинга дал мне структуру и знания. Свой бизнес — понимание реального риска.
Запускать собственный проект я решил, когда понял, что хочу влиять не только на рекламу, но и на прибыль. Решающим аргументом стало желание принимать решения и отвечать за последствия.
Мой первый масштабный проект — «ЧҮКӨstore», магазин техники с премиум-этно концептом, где я сам разработал интерьер и позиции продукта. Это был мой первый серьезный урок предпринимательства.
Опыт в бизнесе
Быть предпринимателем — это точно не про гибкий график. Это про полную ответственность за деньги и результат.
Страхи были, но после опыта закрытия бизнеса страх перестает быть теорией. Он становится опытом. В кризис сложно сохранять стратегическое мышление, но я не могу работать там, где не влияю на итоговый результат. Поэтому продолжаю свой путь в предпринимательстве. Стал быстрее принимать решения и жестче относиться к системности.
Про тренды и новое поколение
Новое поколение реже выбирает классическую карьеру. Сегодня капитал строится через навыки, аудиторию и скорость, а не через должности. Социальные сети показали нам новые возможности.
Что бы вы сказали себе в прошлом перед стартом
Выбирай партнеров внимательно. Строй систему раньше масштабирования.
Сая Кидирали, 18 лет, город — Алматы, предприниматель, @saya.kidirali
Как пришла в бизнес
Я предприниматель и основатель образовательного проекта в сфере подготовки к международному экзамену IELTS.
Начала преподавать английский в девять лет и быстро поняла, что образование можно строить иначе: быстрее, честнее и с гораздо более сильным фокусом на результат студентов.
Со временем эта мысль перестала быть просто наблюдением и превратилась в желание создать систему, которая будет работать иначе.
Когда ты работаешь внутри чужой структуры, ты вынужден подстраиваться под ее ограничения. Когда ты создаешь собственный проект — появляется возможность выстроить методологию, команду и культуру обучения вокруг одной идеи: реального результата студентов.
Сегодня мой проект помогает студентам готовиться к международным экзаменам и поступать в зарубежные университеты. Параллельно я веду социальные сети — моя аудитория на разных платформах составляет около 200 тысяч человек. Для меня это способ не только делиться знаниями, но и говорить о том, как образование и предпринимательство могут выглядеть по-новому.
Опыт в бизнесе
Бизнес — это не столько про свободу, сколько про ответственность.
Предпринимательство — это постоянный процесс принятия решений. И каждое из них влияет не только на тебя, но и на людей вокруг: на команду, студентов, партнеров. Это именно та часть, которую многие будущие предприниматели не осознают.
Бизнес — это не столько про свободу, сколько про ответственность
Я никогда не воспринимала отсутствие стабильного дохода как риск. Отчасти потому что я начала вести бизнес в седьмом классе, и предпринимательство стало естественным продолжением того, чем я уже занималась.
Когда проект начинает расти, ты понимаешь, что каждое решение имеет последствия — для команды, для студентов и для будущего компании. Это круто помогает тебе в личностном плане, так как любое решение имеет «шлейф». Эти решения необязательно про те действия, что ты предпринял, но и про те, что ты откладываешь или боишься предпринять.
Но даже в самые сложные моменты я понимала, что мой путь — это создавать системы, а не работать внутри них.
Моя жизнь стала намного интенсивнее. С одной стороны, появилось больше возможностей — реализовывать идеи, масштабировать проект, запускать новые инициативы. С другой стороны, выросла скорость решений и уровень ответственности. Я сильно выросла как личность.
Про тренды и новое поколение
Новое поколение реже выбирает классическую карьеру, и во многом это связано с тем, что сегодня у молодых людей гораздо больше информации и примеров альтернативных траекторий. Благодаря интернету и социальным сетям они видят, что можно не только строить карьеру внутри компаний, но и создавать собственные проекты.
Социальные сети показали, что предпринимательство — это не абстрактная идея, а вполне реальная траектория. Но при этом важно помнить: за любой красивой историей успеха стоит огромный объем работы, который редко попадает в кадр. Часто молодое поколение идеализирует ведение бизнеса и не всегда осознает настоящую цену успеха. Важно понимать, что успех — это не только про деньги, а про влияние, которое ты оказываешь на общество. То есть, можно иметь сильное позитивное влияние на жизни миллионов, работая в найме и качественно делая свою работу.
Что бы вы сказали себе в прошлом перед стартом
Мне было всего 14 лет перед стартом, и я бы сказала себе две вещи:
— деньги — это время
— чаще всего люди теряют деньги не в тех решениях, которые принимают, а в тех, что не осмеливаются принять.
Материал создан в рамках программы Go Viral, которая реализуется IDEA Центральная Азия во всех пяти странах региона при финансовой поддержке Дипломатической миссии США в Казахстане.