Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/649/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/64954f1b7f84c1ff9677f8a4bf5f3872.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
osnovatel-happy-cake-o-zapuske-mezhdunarodnoy-franshizy-krizise-i-o-tom-kto-takoy-evraziyskiy-predprinimatel
logo
Основатель Happy Cake о запуске международной франшизы, кризисе и о том, кто такой евразийский предприниматель

03.08.2020

Основатель Happy Cake о запуске международной франшизы, кризисе и о том, кто такой евразийский предприниматель

Асхат Солтанов, 36 лет, родной город — Караганда, владелец Happy Cake

20181128-WED_9696.jpg

В 2016 году мы впервые открыли точку в Алматы и тогда же начали думать о запуске франшизы. Мы поняли, что можем научить людей нашему бизнесу. Все можно стандартизировать и запуститься в любом городе. С 2017 по 2019 год мы упаковывали франшизу, она у нас стандартная, но закрытая. Мы тщательно выбираем партнера, нам важно, чтобы он поддерживал и продолжал семейные ценности Happy Cake. Чаще всего партнерами становятся семьи.

Мы всегда работаем над тем, чтобы создать удобства для потребителя. Чтобы, когда человеку понадобится торт, он сразу вспоминал о Happy Cake, так как у нас удобный сайт, колл-центр и служба доставки. Все это помогло пережить карантин.

Девальвация сильно повлияла на нас: поставщики подняли цены на продукты. Если до карантина средняя себестоимость была 38% , то после девальвации она выросла до 70%. Сейчас мы просто находимся на точке безубыточности.

Как Асхат справляется с кризисом и что планирует делать дальше, смотрите на YouTube-канале Dengi Media.



Подписывайтесь на канал Dengi Media.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
«Бизнес лидеры Центральной Азии». Как врач из Алматы меняет подход к косметологии
«Бизнес лидеры Центральной Азии». Как врач из Алматы меняет подход к косметологии
Евгений Ким о том, какие AI-решения предлагает Sergek Group, и о востребованности казахстанских продуктов за рубежом
Евгений Ким о том, какие AI-решения предлагает Sergek Group, и о востребованности казахстанских продуктов за рубежом
Как TBC Uzbekistan создает культуру роста и завоевывает международное признание на EMBRAS
Как TBC Uzbekistan создает культуру роста и завоевывает международное признание на EMBRAS
Как Uzum Market помогает расти локальным брендам
Как Uzum Market помогает расти локальным брендам
15 женщин из Центральной Азии, которые развивают венчурную экосистему региона
15 женщин из Центральной Азии, которые развивают венчурную экосистему региона