Никита Федосеев, 29 лет, родной город — Костанай, индивидуальный предприниматель
О себе
Я окончил Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова, где получил два высших образования в сфере информационных систем и психологии.
Я был ленивым, играл в компьютерные игры, имел кучу вредных привычек и плохо учился. Но однажды я решил, что нужно все поменять. Я сел и расписал свой путь от конечной остановки до текущего дня.
Конечная точка — кардинальное изменение мира. То, что я видел вокруг, меня не устраивало с детства. Для таких изменений нужны колоссальные ресурсы. Их можно приобрести только с помощью предпринимательства.
Как все начиналось
Путь к бизнесу для меня особый. Нужно приобрести компетенцию, после чего на ней зарабатывать. Так как я был технарем, то быстро изучил разработку сайтов, устроился на соответствующую должность, реализовал несколько проектов. После чего я открыл свою веб-студию. Через полгода работы вместо того, чтобы масштабироваться в текущей нише, я вдруг решил, что хочу завод. И, взяв кредит под залог родительской квартиры, запустил небольшое производство туалетной бумаги. Я мыслил так: в мире много мусора, нужно очищать.
По факту получилось, что я взял на себя то, с чем справиться не смог. Кредит я выплачиваю до сих пор, уже шесть лет. Я понял, что если не имеешь практического опыта и фактических достижений в той деятельности, которую собираешься начать, не нужно брать кредит. Сначала продажи, потом производство. Прежде чем начать производить что-то свое, нужно начать продавать чужое в плюс.
О службе доставки еды «Кенгуру»
Мне срочно нужна была ниша. Я открыл доставку еды, но заказов не было. Тогда я запустил в ВКонтакте рекламу на 5000 тенге. И заказы пошли. Первое время я все делал сам: принимал заявки, развозил заказы. Потом я нанял курьера и оператора. А сам занимался маркетингом.
О переезде в Астану
Больше город — больше денег. Наверное, эта формулировка отвечает сразу на все вопросы о переезде. Мы приехали сюда с партнером по «Кенгеру» 1 февраля 2018 года.
В один момент мы уперлись в потолок. Для масштабирования нужны были значительные изменения, и партнер сказал: «Цветы маржинальны, и нет значительной флористической сети в СНГ, типа McDonald’s». Поэтому нужно делать цветы. Правда, он через пять дней уехал в Костанай, а я остался один в чужом городе, с совершенно незнакомой нишей, с ограниченным количеством средств, в бизнесе, который был в моменте перенасыщения.
Неожиданным сюрпризом было все. Я пережил депрессию, конфликты, разрывы кассы. Но я благодарен этому времени, потому что такое преодоление выводит личность на новые уровни мышления, и действий.
Есть понимание реального положения дел на рынке, понимания нишы, и салон цветов, который работает в плюс. Сейчас я не один, ко мне приехала жена, продав свой магазин в Костанае, и стала моим полноправным партнером. Она внесла в магазин женское видение, что вывело наш бизнес на другой уровень.
О планах
Цветы — это не совсем то, чему я хочу посветить свою жизнь. Я технарь. Планы — сделать цветочный бизнес автоматизированным, точным, клиентоориентированным.
Цель — 500 франчайзинговых точек за 5 лет. А для этого нужно предлагать крутой продукт, за который готовы платить роялти.