Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/5b7/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/5b7888b92bdaabcc565a54ede898aa4f.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
na-myagkoe-operet-sya-nevozmozhno-fedor-ovchinnikov-o-tom-kak-vybiraet-lyudey-v-komandu
logo
«На мягкое опереться невозможно» — Федор Овчинников о том, как выбирает людей в команду

09.07.2021

«На мягкое опереться невозможно» — Федор Овчинников о том, как выбирает людей в команду

Федор Овчинников, предприниматель, основатель Dodo Brands, @silauma

silauma_

Я работаю с людьми, для которых дело и продукт важнее, чем личная карьера в компании.

Бывают места, где карьерные успехи зависят от хороших отношений с руководством или коллегами, и это может приводить к тому, что люди не говорят все, что думают, чтобы не испортить отношения. Я люблю «сложных» людей, которым важно для самих себя сделать крутой продукт. У них есть своя точка зрения. Они говорят, что думают. Они задают «неудобные вопросы». Они спорят, но не ради спора, а потому что неравнодушны. Они готовы менять устоявшийся порядок вещей ради развития, даже, если это приведет к «конфликтам». Дискуссия, разные точки зрения, обратная связь — это конфликты. Конфликт — это выход из зоны комфорта. Продуктивный конфликт — это хорошо для компании, как продуктивная паранойя.

Люди, особенно лидеры, избегающие «продуктивных» конфликтов ради отношений, постепенно приведут компанию к стагнации. Это опасная болезнь для компании, потому что ее очень трудно лечить, ведь таких людей все любят. И часто они действительно отличные добрые люди, поэтому принять решение о смене лидерства будет очень сложно. Лучший выход — с самого начала искать людей, для которых главная мотивация — это продукт, ответственность и возможность принимать решения, а не просто работать в «крутой компании».

Конечно, вся жизнь и бизнес это про одно главное слово — баланс. Баланс нужен и здесь: «конфликты» должны быть продуктивными и безопасными, без перехода на личности, сарказм или обидные слова, на основе взаимного уважения и доверия к лучшим побуждениям друг друга. Нужно понимать ситуацию и контекст. Можно и не спорить, но неравнодушие видно сразу. И, конечно, принцип: на этапе обсуждения — тотальная демократия и свобода слова, дальше — решение и ответственность за лидером команды или владельцем продукта, далее на этапе реализации — поддержка и командная дисциплина.

Это достаточно банальные мысли. Но важно, чтобы мы не забывали про это.

На мягкое опереться невозможно.


Источник: Instagram Федора Овчинникова.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана
10 успешных предпринимателей Бишкека до 30 лет
10 успешных предпринимателей Бишкека до 30 лет
15 компаний-лидеров FMCG-сектора в Казахстане
15 компаний-лидеров FMCG-сектора в Казахстане
Как основатели PADEL SAI выводят падел в Казахстане на новый уровень
Как основатели PADEL SAI выводят падел в Казахстане на новый уровень
Замир Чаргынов о создании концептуальной коммерческой недвижимости и развитии девелоперского рынка Кыргызстана
Замир Чаргынов о создании концептуальной коммерческой недвижимости и развитии девелоперского рынка Кыргызстана