Маргарита Черикбаева, Председатель Правления Банка Компаньон, в интервью для weproject.media рассказала о своем управленческом стиле, росте банка и растущем влиянии женщин в отрасли.
Маргарита Черикбаева, доктор делового администрирования Парижской школы бизнеса, Председатель Правления ЗАО «Банк Компаньон», Независимый член Совета директоров Credo Bank, Грузия, Член Совета директоров GABV
О себе
Я выстраиваю собственный управленческий стиль. Это отражается в подходе к коммуникации, работе с командами и взаимодействии со стейкхолдерами.
В начале карьеры, безусловно, можно столкнуться с определенными ожиданиями и стереотипами. Однако в долгосрочной перспективе решающими факторами становятся компетентность, последовательность и коммуникационные навыки.
Для меня как для руководителя один из ключевых вызовов последних лет — это уверенный и быстрый рост Банка Компаньон. Когда банк развивается и входит в число восьми самых успешных и быстрорастущих банков страны, с таким ростом приходит новая ответственность.
Цифровая трансформация стала драйвером ускоренного развития банка. Быстрое масштабирование цифровых сервисов требует высокой управленческой зрелости, устойчивых процессов и четкой координации команд.
Рост — это всегда проверка зрелости. Важно было выстроить масштабирование так, чтобы мы не потеряли то, что всегда отличало нас — близость к клиенту и внимательное отношение к людям.
О роли женщин в банковской индустрии
Влияние — это про системные решения, которые последовательно делают институт сильнее, масштабнее и доступнее для клиентов.
Сегодня женщины оказывают заметное влияние во всех сферах банковской деятельности: в управлении, технологическом направлении, продажах, бэк-офисе и других функциях. Эти направления требуют не только профессиональной экспертизы, но и способности видеть систему в целом — учитывать последствия решений для клиентов, сотрудников и бизнеса. Если у женщины есть необходимые навыки, стратегическое мышление и высокая вовлеченность, она может эффективно реализовываться в любом направлении банковской работы.
В Кыргызстане женщины все чаще присутствуют в органах управления финансовых институтов, и это уже не исключение, а устойчивая тенденция. Но для меня важно не только количество. Важно, чтобы женщины не просто входили в состав советов или комитетов, а реально участвовали в стратегическом диалоге — влияли на направление развития. Представленность — это шаг. Влияние — это цель.
Что касается роли женщин в будущем отрасли, я вижу большую возможность именно в формировании управленческой культуры нового уровня, где эффективность сочетается с эмпатией, а стратегия с вниманием к деталям. Женщины часто умеют удерживать этот баланс.
И мне кажется, что именно такой стиль лидерства особенно важен для финансового сектора, который становится все более сложным и технологичным.
Как Банк Компаньон поддерживает женщин
Когда банк строится не только вокруг финансового результата, но и вокруг ответственности — перед клиентами, сотрудниками, сообществом, — меняется сама культура управления.
В такой модели появляется место для разных стилей лидерства. Не обязательно быть самым жестким или самым громким, чтобы быть эффективным. Можно быть стратегичным, внимательным к людям, умеющим слушать и объединять, и при этом принимать твердые решения.
Инклюзивность здесь не выглядит как отдельная программа или формальный KPI. Это естественное продолжение философии банка, где ценится разнообразие взглядов и способность видеть шире.
В Банке Компаньон женщины наравне с мужчинами возглавляют ключевые функции, влияющие на устойчивость и развитие банка. Это подтверждается нашей структурой управления и кадровой статистикой:
— в Совете директоров Банка Компаньон три из пяти членов — женщины, включая Председателя
— в общей структуре персонала женщины составляют 60,4%
— на руководящих позициях доля женщин достигает 55,4%.
Наш банк имеет преобладание женщин в общей структуре персонала — 60,4%.
Особенно показателен региональный контур: филиальная сеть — это пространство сильного женского лидерства. Именно там, где банк ближе всего к клиенту, женщины принимают управленческие решения и несут ответственность за результат.
При этом важна не только представленность, но и динамика развития. Женщины в банке могут двигаться как по вертикали, занимая управленческие и стратегические позиции, так и по горизонтали, пробуя себя в разных направлениях: от филиалов к головному офису, от операционных блоков к продуктовым или риск-функциям. Такая мобильность формирует более глубокое понимание бизнеса и усиливает качество решений.
Программы Банка Компаньон
Поддержка женщин для нас — это не разовая инициатива и не отдельная кампания. Это часть долгосрочной стратегии Банка Компаньон.
Мы исходим из простого понимания: когда у женщины есть доступ к финансированию, знаниям и возможностям для роста, выигрывает не только ее бизнес — укрепляется семья, развивается сообщество, становится устойчивее экономика региона.
Сегодня мы реализуем несколько направлений.
Во-первых, образовательные инициативы.
По всей стране проходят бесплатные тренинги по финансовой и агро-грамотности, которые проводят специалисты нашего Банка. Они открыты для всех и направлены на практические знания — от управления бюджетом до развития хозяйства.
Во-вторых, поддержка женщин-предпринимателей в регионах.
Мы расширяем доступ к финансированию через цифровые инструменты — мобильное приложение «Компаньон» и «Компаньон Бизнес», а также обеспечиваем консультационное сопровождение. Это особенно важно для сельских предпринимателей, которым не всегда удобно посещать отделения.
В-третьих, внутреннее развитие лидерства.
Женщины в Банке имеют возможность участвовать в управленческих процессах и стратегических обсуждениях. У нас сложилась теплая традиция регулярных онлайн-встреч сотрудниц, где мы говорим не только о работе, но и о здоровье, балансе, профессиональном пути в неформальной и поддерживающей атмосфере.
На уровне международных инициатив в 2025 году Банк Компаньон присоединился к Кодексу финансирования женщин-предпринимателей WeCode в Кыргызской Республике — глобальной инициативе, разработанной совместно с ЕБРР. Это усиливает нашу роль в продвижении женского предпринимательства.
Мы также реализуем совместные проекты с Фондом ООН в области народонаселения в Кыргызстане и внедряем Gender Action Plan в рамках сотрудничества с Азиатским банком развития по поддержке микро- и малого бизнеса.
Практическое значение этих проектов конкретное. Это устойчивые экономические модели, в которых женщина чувствует уверенность — в своем деле, в своем доходе, в своем будущем.
Для нас поддержка женщин — это не про имидж. Это про долгосрочную устойчивость общества, частью которого мы являемся.
Рекомендации
Если говорить о главном уроке моего лидерского пути, то это понимание: лидерство — это смелость идти за своей мечтой и последовательно превращать ее в реальные решения и результаты.
Я бы сказала женщинам, которые строят карьеру в финансах: не ждите момента полной уверенности. Чаще уверенность появляется уже в процессе: когда вы сделали шаг, приняли решение, выдержали сложный разговор или прошли через непростую ситуацию.
Важно постоянно углублять свою профессиональную экспертизу. В финансовой сфере авторитет формируется не словами, а последовательностью, качеством решений и результатами.
И при этом важно не терять себя. Компетентность открывает возможности, но именно внутренние ценности и целостность позволяют пройти этот путь достойно и сохранить доверие окружающих.
С наступлением весны у нас в Кыргызстане невероятно красиво цветут деревья, ощущается особая ясность — в воздухе, в горах, в первых теплых днях. Именно поэтому и наш кыргызский Новый год мы празднуем весной. В этот период обновления природы хочу выразить искреннее уважение женщинам, которые ежедневно формируют профессиональный облик современной финансовой отрасли.
Сегодня женщины занимают ключевые позиции в банках по всему миру. Их вклад — это не только должности и титулы, это ежедневная работа, благодаря которой финансовые институты становятся устойчивее, решения взвешеннее, а доверие клиентов прочнее.
Пусть эта весна принесет новые силы, ясность целей и внутреннее равновесие.
С праздником! С международным женским днем!