Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/e78/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/e788533a6682ab6683f54fc0db713662.jpeg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
kak-stat-product-manager-i-byt-specialistom-v-samsung-electronics
Как стать Product manager и быть специалистом в Samsung Electronics
3935

09.05.2020

Как стать Product manager и быть специалистом в Samsung Electronics

Рустам Камалов, город — Алматы, product manager Samsung Electronics, linkedin

rustam_kamalov.jpeg


Было


Я работаю в качестве product manager пять лет, от моей деятельности зависит многое. Я отвечаю за запуск продукта, его развитие, вижу финальный результат.

Я учился на факультете менеджмента с финансовым бэкграундом, так как менеджмент включает много аспектов, таких как стратегия, аналитика. Навыки, финансы и маркетинг — то, что необходимо менеджеру по продукту. Мне понравилась профессия из-за заинтересованности во всех этих сферах.

Менеджер по продукту должен обладать двумя главными навыками: аналитический и социальный


Я учился за рубежом. После возвращения в Казахстан сразу устроился на работу. Тогда позиция product manager не была популярной. Причина в том, что менеджер следит за продуктом, а у нас их мало, по сравнению с другими странами.

Обязанности меняются из года в год в зависимости от степени ответственности и от того, насколько ты развиваешься и понимаешь рынок.

Менеджер по продукту должен обладать двумя главными навыками:

— аналитический. Наблюдение, изучение, куда можно внедрить продукт, аналитика, ценообразование

— социальный. Это, в первую очередь, маркетинг, ты должен доказать партнерам, что продукт стоящий.


Стало


rustam_kamalov2.jpeg

Менеджер по продукту — это бизнес-студент, я тоже оканчивал университет в этой сфере. Если студент разбирается в маркетинге, логистике, финансах, то он сможет стать специалистом в этой сфере.

Профессия по-прежнему не так востребована и развита. Например, на HeadHunter я недавно видел только 34 подобные вакансии.

Сегодня многие процессы ускорились, цикл продукта уменьшается. Люди все больше покупают, обновляются. Например, приобретают стиральные машины не на десять лет, как раньше, а на два-три года. И от этого ускорения становится больше работы, нужны быстрые решения.

Профессия менеджера по продукту трансформируется, идет в сферу digital и IT


Появилось множество программ, которые повышают эффективность, сокращают время. Чем быстрее работаешь, тем лучше.

Профессия менеджера по продукту трансформируется, идет в сферу digital и IT. Появляются продукты, где требуются навыки использования информационных технологий, знание языков программирования. Но еще остались менеджеры, которые не понимают программирование, но могут руководить командой.

Многие задачи стали легче, так как их решает робот. Конечно, мы все перепроверяем, но есть помощь со стороны IT. Поэтому можно больше фокусироваться на стратегии.


Будет


Профессия будет еще больше углубляться в IT. Станет востребованнее, если появится больше отечественных продуктов.

Роботы и технологии не смогут полностью заменить менеджера по продукту


Роботы и технологии не смогут полностью заменить менеджера по продукту. Потому что менеджер состоит из 50 % аналитики и 50 % социальных навыков. Робот проведет аналитику, но не сможет договориться с партнерами, объяснить все и принять решение.

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.