Рустам Камалов, город — Алматы, product manager Samsung Electronics, linkedin
Было
Я работаю в качестве product manager пять лет, от моей деятельности зависит многое. Я отвечаю за запуск продукта, его развитие, вижу финальный результат.
Я учился на факультете менеджмента с финансовым бэкграундом, так как менеджмент включает много аспектов, таких как стратегия, аналитика. Навыки, финансы и маркетинг — то, что необходимо менеджеру по продукту. Мне понравилась профессия из-за заинтересованности во всех этих сферах.
Менеджер по продукту должен обладать двумя главными навыками: аналитический и социальный
Я учился за рубежом. После возвращения в Казахстан сразу устроился на работу. Тогда позиция product manager не была популярной. Причина в том, что менеджер следит за продуктом, а у нас их мало, по сравнению с другими странами.
Обязанности меняются из года в год в зависимости от степени ответственности и от того, насколько ты развиваешься и понимаешь рынок.
Менеджер по продукту должен обладать двумя главными навыками:
— аналитический. Наблюдение, изучение, куда можно внедрить продукт, аналитика, ценообразование
— социальный. Это, в первую очередь, маркетинг, ты должен доказать партнерам, что продукт стоящий.
Стало
Менеджер по продукту — это бизнес-студент, я тоже оканчивал университет в этой сфере. Если студент разбирается в маркетинге, логистике, финансах, то он сможет стать специалистом в этой сфере.
Профессия по-прежнему не так востребована и развита. Например, на HeadHunter я недавно видел только 34 подобные вакансии.
Сегодня многие процессы ускорились, цикл продукта уменьшается. Люди все больше покупают, обновляются. Например, приобретают стиральные машины не на десять лет, как раньше, а на два-три года. И от этого ускорения становится больше работы, нужны быстрые решения.
Профессия менеджера по продукту трансформируется, идет в сферу digital и IT
Появилось множество программ, которые повышают эффективность, сокращают время. Чем быстрее работаешь, тем лучше.
Профессия менеджера по продукту трансформируется, идет в сферу digital и IT. Появляются продукты, где требуются навыки использования информационных технологий, знание языков программирования. Но еще остались менеджеры, которые не понимают программирование, но могут руководить командой.
Многие задачи стали легче, так как их решает робот. Конечно, мы все перепроверяем, но есть помощь со стороны IT. Поэтому можно больше фокусироваться на стратегии.
Будет
Профессия будет еще больше углубляться в IT. Станет востребованнее, если появится больше отечественных продуктов.
Роботы и технологии не смогут полностью заменить менеджера по продукту
Роботы и технологии не смогут полностью заменить менеджера по продукту. Потому что менеджер состоит из 50 % аналитики и 50 % социальных навыков. Робот проведет аналитику, но не сможет договориться с партнерами, объяснить все и принять решение.
