Лайло Тагаева, 33 года, город — Душанбе, директор РА PurNur и онлайн-издания Limu Media
О сотрудниках и удаленной работе
Количество сотрудников не сократилось. Мы просто разошлись по домам и усердно работаем над развитием онлайн-проектов: это наше издание limu.tj и два важных сервиса magnit.tj и MyBabilon, которые мы обслуживаем.
Эффективность сильно упала, но это временно. Видимо, еще идет процесс осознания ситуации. Мы адаптируемся под новые реалии. Но надо принять то, что происходит, искать способы развития даже в таких условиях. Команда держится, ребята молодцы.
Про деньги
Заказы сократились до 90%. Основной доход компании был от офлайн-активностей.
Основные расходы, которые сложно покрывать — арендная плата, заработная плата сотрудников, операционные расходы.
Мы собираемся плотно заняться онлайн-проектами. Сидеть и ждать, когда все закончится — неправильно. Всегда должна быть цель.
О партнерах и клиентах
Новых клиентов нет. Бизнес замедлился, всем нужно время, чтобы переосмыслить происходящее. Есть интересные предложения от узбекских коллег. Скоро запустим новый совместный проект.
Что дальше
Все может в одну секунду измениться, и выиграет не тот, кто богаче или умнее, а тот, кто быстрее всего адаптируется. Если мы будем справляться с объемом работы на удаленке, я пересмотрю отношение к аренде помещения для офиса. Также буду думать о том, как можно коллаборировать оффлайн и онлайн-проекты.
Рекомендация от предпринимателя
Стоит подумать о том, как можно объединить людей. Это может быть и творчество, и бизнес-проект, и благотворительность.
