Более 300 топ-профессионалов собрались в Алматы на XIII Kazakhstan HR Forum, чтобы найти формулу лидерства в эпоху цифровой трансформации.
На форуме царила особая атмосфера — не просто деловой встречи, а настоящей интеллектуальной лаборатории. Здесь не делились готовыми рецептами, а вместе искали ответ на главный вызов времени: как сегодняшнему менеджеру, виртуозно знающему процессы, переродиться в лидера, способного вести за собой?
Эволюция или революция? Время считать иначе
С первых минут стало ясно: разговор будет не о косметических улучшениях.
Ельдар Абдразаков, председатель Kazakhstan Growth Forum
Ближайшие 2-3 года изменят правила игры так же радикально, как когда-то калькулятор вытеснил счеты.
Его тезис прозвучал как манифест: эпоха точечных улучшений закончилась. Впереди — только глубокая трансформация на 3-5 лет вперед, где HR из вспомогательной функции должен превратиться в стратегического драйвера роста. Но здесь же кроется и главное противоречие: при всей стратегической важности, HR до сих пор остается заложником канцелярии. HR с первыми лицами компаний зачастую говорит на разных языках, как будто они находятся по разные стороны звуконепроницаемого стекла.
Искусство потока: когда вдохновение становится технологией
Золтан Бузади, руководитель глобальной сети «Лидерство и поток»
Помните это состояние полного погружения, когда время останавливается, а решения рождаются сами собой? Дети переживают его в игре, взрослые — в моменты творческого подъема. Но как создать такой поток в переговорной комнате?
Ответ оказался элегантным: цифровые симуляторы лидерства, созданные при методологической поддержке самого Михая Чиксентмихайи — автора культовой книги «Поток. Психология оптимального переживания». Это безопасный полигон, где можно принимать смелые решения, наблюдая последствия, но не ставя на кон карьеры и репутации.
Рынок талантов: почему гибкость стала новой валютой
Жесткую статистику привел Олег Ханин, председатель правления Kommesk Life: 80% работодателей сегодня ведут настоящую охоту за узким кругом специалистов, а почти половина рекрутеров признают — рынок стал жестче буквально за год.
Олег Ханин, председатель правления Kommesk Life
До 39% профессиональных навыков устареют уже к 2030 году, — подчеркнул Олег. — Играть по старым правилам — значит добровольно сойти с дистанции.
Магзум Толеш, CEO EasyTap
Без гибкости сегодня бизнес напоминает капитана, пытающегося пересечь океан с одной картой. В пиковые моменты укомплектованность падает до 50%, тогда как в обычные дни мы легко достигаем 90%. Современный менеджмент — это искусство управлять непостоянством.
Тихий голос данных: как услышать то, что знает ваша компания
Данияр Каженбаев, управляющий директор Centras Group
Ваши данные — это золотая жила, которую не нужно искать. Она уже есть в ваших системах, отчетах, даже в чатах переписки. Нужно лишь научиться ее обрабатывать.
Сегодня даже те, кто далек от IT, могут использовать ИИ-инструменты для стратегических решений — чтобы понять реальные причины текучести или автоматизировать рутинную аналитику.
Кто напишет новые правила?
XIII Kazakhstan HR Forum ясно дал понять: будущее принадлежит не тем, кто совершенствует процессы, а тем, кто осмелится переписать сами правила игры. Лидеры завтрашнего дня уже сегодня учатся говорить на языке данных, создавать среду для роста и превращать неопределенность в возможность. И именно HR-профессионалы становятся архитекторами этого нового мира — мира, где вдохновлять важнее, чем контролировать.
Лучшие из лучших: кто задает тренды в HR Казахстана
Форум традиционно стал площадкой для признания заслуг лидеров индустрии. В номинации The Best HRD 2025 победу одержали:
— Марина Попандопуло, «ЕвроХим-Каратау»
— Индира Аширова, Halyk Bank,
— Константин Мусабеков, Tranco Express.
Их подходы и проекты уже сегодня определяют, как будет выглядеть HR завтра.
Форум как лаборатория будущего
Насыщенная программа, подготовленная вместе с партнерами — EasyTap, Narxoz Business School, Alga Payment, OLX Работа, Talent Craft, Smart Solutions, Choco микромаркет, Kommesk-Omir, Centras Securities, Popeyes, SOS Medical Assistance — позволила каждому участнику не только услышать про тренды, но и буквально прикоснуться к ним. Гости разбирали использование ИИ в HR, учились собирать команды умнее себя, проходили менторские сессии и искали таланты через соцсети. Завершился день панельной дискуссией о трендах управления персоналом в 2026, а живое и непринужденное общение продолжилось уже на вечернем коктейль-приеме.
XIII Kazakhstan HR Forum в очередной раз доказал: это не просто событие, где рассказывают о трендах, а уникальная возможность вместе с такими экспертами, как Ельдар Абдразаков, Золтан Бузади, Магзум Толеш, Олег Ханин, Руслан Егембаев создавать будущее HR-сферы здесь и сейчас.
