Данияр Аманалиев ― предприниматель, сооснователь и бизнес-дирижер группы компаний ololo из Кыргызстана, а также новый автор weproject.media. Данияр будет делиться своим 20-летним опытом в интеллектуальном бизнесе. Первая статья будет на тему креативности в бизнесе.
Данияр Аманалиев, город — Бишкек, предприниматель, сооснователь и бизнес-дирижер группы компаний ololo
“The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn”, ― Alvin Toffler.
«Неграмотными в 21 веке будут считаться не те, кто не умеют читать и писать, а те, кто не умеют учиться, разучиваться и переучиваться», ― Элвин Тоффлер.
Приветствую вас в колонке, которую я буду вести в любимом weproject.media. Меня зовут Данияр Аманалиев, я сооснователь и бизнес-дирижер группы компаний ololo, Кыргызстан. Мы известны как самая большая сеть креативных хабов в Центральной Азии, а также соучредители Ассоциации Креативных Индустрий в Кыргызстане и идейные вдохновители специального налогового режима «Парк Креативных Индустрий», где я выступаю председателем Наблюдательного совета. В этой колонке я буду делиться 20-летним опытом в интеллектуальном бизнесе. На первый раз я решил выбрать тему креативности в бизнесе, так как именно она необходима для выхода в голубой океан с высокой маржинальностью. Даже если вы продаете такой супер-консервативный продукт, как мука или бензин, именно классный дизайн упаковки, работа креативных мерчандайзеров, маркетологи, определяющие нишу и позиционирование, а значит и цену, специалисты по рекламе ― лучшие друзья вашей прибыльности, не так ли?
В своем изучении креативности я все больше прихожу к таким формулам:
Креативность = Любознательность х Смелость
Без смелости любознательный человек превращается в теоретика, который никогда не реализовывает свои чудесные идеи.
Но тут нужны расшифровки далее:
Любознательность = Любопытство х НацеленностьБез нацеленности любопытство не развивает человека, делая его поверхностным исследователем, который ни во что не погружается глубоко.
Нацеленность = Наличие ясных целей х Фокус
Недостаточно просто знать свои цели, важно, чтобы абсолютно все ресурсы были нацелены на их достижение.
Теперь разберемся со смелостью:
Смелость = Храбрость х Фантазия
Без фантазии храбрость пассивна, реактивна, она не движет человека вперед, позволяя ему только отбиваться от наступающих событий.
Итого мы имеем кучу базовых человеческих качеств, присущих каждому незабитому ребенку с детства ― ничего нового:
Креативность = Любопытство х Наличие ясных целей х Фокус х Храбрость х Фантазия
Любопытство толкает детей все рассматривать, общупывать, пробовать ломать, облизывать, обнюхивать, бить, гладить, бросать, сгибать и так далее. Многие из этих операций кажутся взрослым опасными для детей или объектов, поэтому любопытство по мере внедрения ограничений угасает. Проще всего его заметить по самоцензуре ― когда ребенок уже даже не пробует делать ничего из перечисленного даже с объектами, которые ему не запрещали трогать.
Незабитые дети всегда четко знают, чего хотят и фокусируются на своей деятельности, иногда кажущейся нам полным абсурдом, как например, организация свадьбы двух существ, созданных из сцепленных друг к другу колючек. Со временем, чем больше выбора видов деятельности, тем больше ребенок обретает FOMO, хватается за новое и лишается фокуса. Чем больше на ребенка внешнего воздействия, тем меньше его способность ставить себе цели самостоятельно.
Храбрость ― это способность преодолевать страх и действовать. Иначе говоря, это умение ставить определенные ценности, принципы, цели выше инстинкта самосохранения. Я думаю, в большой степени это связано со способностью человека воспринимать мир и происходящее в нем, как игру. То, что Алан Уоттс называет playfulness.
Фантазия ― способность придумывать собственные миры, выходить за границы привычного, критически осмысливая статус-кво. Хорошо развивается при чтении. Быстро разрушается попсовыми фильмами, навязывающими и контент, и шаблоны.
Попробуйте в этом уравнении превратить один из множителей в ноль. Это приведет к обнулению итога. Давайте проверим.
У человека ясные цели, фокус, храбрость и любопытство, но нет фантазии. Такой человек будет хорошо воспроизводить то, что увидел в других местах, но не будет создавать новое.
Попробуйте на основе этого примера проверить все остальные множители, получите интересные разновидности людей, которые убивают в себе креативность.
Креативное мышление в бизнесе помогает найти нестандартные решения и подходы, которые могут снизить затраты и увеличить доходы. Это комплексное качество, которое можно развивать и поддерживать и в себе, и в своей команде. На мой взгляд, в наш высокоэффективный век возвышение над конкуренцией, выход в ниши, которые еще не видны другим, становятся еще важнее. Согласны?
