В рубрике «Бизнес» общаемся с владельцами компаний и узнаем, как сегодня ведут бизнес современные предприниматели: какими принципами руководствуются, на какие инструменты опираются, какие тренды отмечают и как к ним адаптируются.
Сегодня своим опытом поделился Данияр Эмилов, основатель масштабного проекта SHAMAL.
Данияр Эмилов, город — Бишкек, основатель компании «Предприниматель» и проекта SHAMAL
О себе
Я предприниматель — основатель проекта SHAMAL, который объединяет тысячи предпринимателей и помогает им находить полезные связи.
Моя деятельность направлена на создание сообществ, в которых бизнесмены могут обмениваться опытом, ресурсами и возможностями. Я работаю в сфере организации масштабных мероприятий, деловых форумов и предпринимательских сообществ.
Про бизнес
Я выбрал путь предпринимательства, потому что люблю находить нестандартные решения и воплощать идеи в реальность. Это дает мне свободу, драйв и возможность делать жизнь интереснее не только для себя, но и для окружающих.
Один из самых сложных моментов был во время пандемии, когда я не мог реализовать проект, и тем самым вернуть деньги. Передо мной встал серьезный вызов: я оказался в долгах перед 2000 людьми. Я искал выход из ситуации и создал SHAMAL — проект, который невозможно остановить ни погодой, ни границами, ни обстоятельствами.
Предпринимательство — это всегда вызовы и поиск новых решений. Иногда проблемы кажутся сложными, но если задать себе правильный вопрос, можно найти выход. В результате я научился видеть несколько решений в любой ситуации, не зацикливаться на одном варианте.
Предпринимательство — это всегда вызовы и поиск новых решений
Еще один важный урок — не бояться просить помощи у правильных людей в правильное время.
Принципы в бизнесе
Умение договариваться: открытость и честность помогают выстраивать долгосрочные отношения.
Поиск альтернативных решений: всегда есть минимум два выхода из любой ситуации.
Соблюдение баланса «давать-брать»: чтобы что-то получить, нужно сначала что-то дать.
Выбор счастья: я осознанно выбираю жить весело, работать с теми, кто меня вдохновляет.
Моя миссия — создать проект, который затронет миллион человек за 20 лет.
Бизнес научил меня быть лидером, брать ответственность не только за себя, но и за команду. Я больше не могу позволить себе лениться или идти на компромиссы с собой. SHAMAL изменил мое восприятие предпринимательства — теперь я вижу его как вызов, который делает жизнь ярче, интереснее и насыщеннее. Я осознал важность сообщества и силу смелости в реализации идей.
Про тренды
Бизнес постоянно трансформируется, и SHAMAL — не исключение.
Одним из главных трендов стала глобальная цифровизация предпринимательства. Все больше людей переходят в онлайн-форматы работы, ищут новые рынки и партнеров за границей. Поэтому мы делаем ставку на международное развитие сообщества, помогая предпринимателям становиться цифровыми кочевниками и запускать бизнес в разных странах.
Также меняется формат мероприятий: аудитория ждет не просто лекций, а максимального нетворкинга и взаимодействия. Поэтому SHAMAL развивается как платформа, где люди не только слушают спикеров, но и находят реальные деловые связи.
Главный тренд в найме — люди ищут не просто зарплату, а возможности для роста и самореализации. Поэтому мы в SHAMAL внедрили принцип: сначала сотрудник помогает проекту реализовать наши цели, а затем мы даем ему ресурсы на собственные идеи. Это формирует культуру взаимной ценности.
Еще один тренд — гибкость и распределенные команды. Люди хотят работать удаленно или в гибридном формате, и мы это учитываем, создавая международную команду.
Главный тренд в найме — люди ищут не просто зарплату, а возможности для роста и самореализации
Мы следим за трендами в маркетинге, но не следуем им слепо. Например, сегодня в тренде контент через личный бренд, подкасты и комьюнити-маркетинг, и с учётом этого мы скоро запустим SHAMAL Podcast, где будем общаться с мировыми спикерами.
Однако не все тренды работают для каждого бизнеса. Важно понимать свою аудиторию и внедрять только то, что действительно усиливает ваш бренд.
Как бизнесу оставаться актуальным
Гибкость в бизнес-модели: SHAMAL можно организовать в любой стране, подстраивая формат под обстоятельства.
Масштабируемость: мы создаем не просто одно мероприятие, а платформу для предпринимателей.
Постоянный анализ ситуации: в кризисных ситуациях я всегда ищу минимум два решения и задаю правильные вопросы, чтобы найти выход.
Мы используем и современные технологичные инструменты:
— цифровые платформы для нетворкинга: боты и AI-анализ анкет участников
— автоматизацию процессов: чат-боты, CRM, аналитика поведения участников
— медиа-инструменты: подкасты, видеоконтент, Telegram-сообщество.
Рекомендации
Определите, на что готовы потратить 20 лет своей жизни.
Всегда ищите несколько решений в любой ситуации.
Мечтайте и окружайте себя людьми, которые делают вашу жизнь интереснее.
Не бойтесь просить помощи у правильных людей в правильное время.
Выбирайте счастье и работайте с теми, кто вас вдохновляет.
