Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/570/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/570280d950733945f37574edb87b7aa4.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
chto-dal-she-predprinimatel-o-tom-kak-6-kulinariy-pomogayut-vyzhivat-vsey-kompanii
logo
Что дальше. Предприниматель о том, как 6 кулинарий помогают выживать всей компании

01.05.2020

Что дальше. Предприниматель о том, как 6 кулинарий помогают выживать всей компании

Ержан Оразбеков, основатель, директор Royal Catering и Royal Bakery by Royal Catering, @yerzhanorazbekov

yerzhan_orazbekov.jpg


Как сейчас 


Мы сразу начали предпринимать действия для выживания бизнеса. Основной вид деятельности моей команды — кейтеринг. В этой области мы максимально оптимизировали расходы. Начиная от экономии на коммунальных услугах и заканчивая тем, что отправили 180 человек в городах Нур-Султан и Алматы в отпуск без содержания. Я переживал, как коллектив воспримет эту новость, но они меня поняли и даже подбадривали. Это укрепило во мне веру в команду. 

Помимо кейтеринга у нас есть «Народные кулинарии у Бахыт», которым разрешено работать. В 6 точках работает 20-23 человека. Для них мы тоже изменили условия труда, так как заказов стало меньше: сократили рабочий день и считаем заработную плату по часам. 

Общая сумма выручки компании упала на 70 %. Мы сейчас живем за счет кулинарий. Но мы не будем повышать стоимость нашей выпечки, потому что концепция —оставаться народным брендом.


Что делать 


— любить то, что делаешь 

— думать о хорошем, не впадать в панику

— научиться управлять финансами, цифры не обманывают

— переводить бизнес в онлайн, усовершенствовать его 

— создавать продукты либо luxury, либо очень недорогие. Среднего класса становится все меньше

— давать клиентам больше, чем они ждут. Например, мы запустили доставку и отправляем вместе с заказами небольшие подарки. Также стараемся доставлять в течение 30 минут, что тоже приятно для людей 

— заниматься маркетингом, потому что это уникальная и актуальная штука, благодаря которой можно оказаться впереди всех. 


Что дальше 


Цель — в каждом дворе города Нур-Султан открыть наши кулинарии.


wecom2.jpg

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана
Как развитие сотрудников помогает экономике Казахстана
Как развитие сотрудников помогает экономике Казахстана
10 крупных компаний в Казахстане, которые реализуют важные эко-проекты
10 крупных компаний в Казахстане, которые реализуют важные эко-проекты
Как работать с SEO в 2025 году: почему оптимизации в Google уже недостаточно, и что такое «Поиск Везде»
Как работать с SEO в 2025 году: почему оптимизации в Google уже недостаточно, и что такое «Поиск Везде»
Развитие бизнеса в Узбекистане: площадки для размещения PR-материалов и рекламы
Развитие бизнеса в Узбекистане: площадки для размещения PR-материалов и рекламы