Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
chto-dal-she-finteh-predprinimatel-iz-karagandy-o-tom-pochemu-vernet-sotrudnikov-v-ofis-posle-karantina
Что дальше. Финтех-предприниматель из Караганды о том, почему вернет сотрудников в офис после карантина
3004

24.05.2020

Что дальше. Финтех-предприниматель из Караганды о том, почему вернет сотрудников в офис после карантина

Александр Дорошенко, город — Караганда, сооснователь и директор по развитию платежной организации Wooppay, инициатор проекта «Терриконовая долина»

7.jpg


Как сейчас


Основной проект, которым мы занимаемся — финтех-компания Wooppay. Сейчас она переросла в несколько продуктов: для малых и средних мерчентов — Woopkassa, для крупных мерчантов — WSA, для физических лиц — Wooppay-кошелек и мобильный финансовый сервис (МФС).

Мы работаем с бизнесом, мобильными операторами, страховыми компаниями, банками и предоставляем им шлюзы.

В прошлом году мы получили лицензию Центрального банка Узбекистана на деятельность платежной организации в стране, а также запустились в Таджикистане. Мы выбрали эти рынки, потому что еще никто не сделал нормальный продукт в нашем регионе, в Центральной Азии.

В компании работает 120 человек, 100 из них находятся в Караганде.

Мы просели в 2-2,5 раза. Несмотря на то, что люди стали покупать все онлайн, тратить они стали точно меньше.

Еще один проект, которым я занимаюсь — «Терриконовая долина» — это трансформационная программа по изменению экосистемы города Караганда для того, чтобы стать мировым IT-хабом. Мы хотим, чтобы умные ребята в Караганде понимали и видели свои перспективы в городе.



Что делать

— вернуть команду в офис после карантина. Потому что эффективность и продуктивность людей в офисе намного выше

— максимально сократить расходы. Например, топ-менеджеры нашей компании решили вообще не начислять себе зарплату в течение трех месяцев и сократить сотрудникам до 25 %. Сами собой, отпали траты на командировки

— искать новые возможности. В нашем случае мы зашли в рабочий штаб, который создал Единый совокупный платеж (ЕСП) для казахстанцев.



Что дальше


Если к середине июня жизнь вернется в нормальное русло, к концу осени мы планируем выйти на предыдущие обороты.

Использовать наши связи из Центральной Азии, изучать английский язык и выходить на новые рынки.


Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.