Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/6b5/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/6b58882669c6f053c0932b8c91e2ce3d.jpeg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
chto-dal-she-biznesmen-iz-kyrgyzstana-o-finansovoy-podushke-i-sotrudnikah-kotorym-dal-rabotu
logo
Что дальше. Бизнесмен из Кыргызстана о финансовой подушке и сотрудниках, которым дал работу

29.05.2020

Что дальше. Бизнесмен из Кыргызстана о финансовой подушке и сотрудниках, которым дал работу

Данияр Аманалиев, родной город — Бишкек, креативная экономика, соучредитель группы компаний ololo, telegram

amanaliev(5).jpg


Как сейчас

С января месяца у нас был план и мы знали, что и в какой момент делать. Мы понимали, что рано или поздно всех закроют на карантин, ивенты и работа коворкингов приостановятся. Поэтому мы сделали предупредительные действия и прекратили проводить ивенты за неделю до первого подтвержденного случая в Бишкеке. Для нас это было сложным решением, так как мы привыкли к активной социальной жизни и за 2019 год провели 750 мероприятий.

Мы оставили охрану в коворкингах, так что, если резидентам нужно что-то забрать, они могут спокойно прийти.

Еще нам пришлось навсегда закрыть один из коворкингов, потому что его модель оказалась слабой и невыживательной.

У каждого коворкинга есть финансовая подушка, которой хватит на четыре полных месяца. Это большой срок. Наша бизнес-модель в основном состоит из переменных затрат, что помогает нам выживать. Постоянные расходы составляют не больше 15%:

— охрана

— интернет

— клининг помещений

— мелкие расходы.

Сотрудники на паузе, кроме 20% людей, которые сейчас работают удаленно. В первую очередь, мы постарались обеспечить работой тех, кто не может позволить себе уйти в неоплачиваемый отпуск.


Что делать

— подготовить команду, провести собрание и объяснить, что нужно серьезно отнестись к ситуации

— применить к своему бизнесу концепцию антихрупкости. Становиться сильнее и лучше после кризиса, закаляться

— использовать дизайн-мышление. Это значит смотреть на потребности клиентов и переизобретать продукт для него

— искать новые рынки.


Что дальше

Мы ждем, потому что с коворкингами не совсем ясно. Есть мнение, что люди будут экономить и предпочтут работать из дома. А есть другое мнение — что коворкинги будут на коне, потому что люди будут уходить от традиционной недвижимости.

Я понимаю, что мы будем делать, если коворкинги окажутся наполовину пустыми. Мы займемся онлайн-образованием, для этого у нас есть:

— крутая медиакоманда, которая сможет это классно сопровождать

— профессионалы, которые занимаются обучением

— связи с разными сообществами.


Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Собрать команду за неделю и сэкономить до 80% расходов на найм: опыт LavoroSolutions на рынках Узбекистана и Казахстана
Собрать команду за неделю и сэкономить до 80% расходов на найм: опыт LavoroSolutions на рынках Узбекистана и Казахстана
ИИ-оптимизация. Что сделать, чтобы ChatGPT рассказывал о вашей компании в ответ на целевые запросы пользователей
ИИ-оптимизация. Что сделать, чтобы ChatGPT рассказывал о вашей компании в ответ на целевые запросы пользователей
PR в Казахстане в 2025 году: какие инфоповоды и проекты сформировали медиаповестку года
PR в Казахстане в 2025 году: какие инфоповоды и проекты сформировали медиаповестку года
Подобрать 100 сотрудников за месяц стало проблемой. Где искать решения?
Подобрать 100 сотрудников за месяц стало проблемой. Где искать решения?
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана
Uzum стал официальным партнером Ассоциации футбола Узбекистана