Управление персоналом — молодая, но быстро развивающаяся отрасль. Представители профессии рассказали, почему выбрали именно эту работу и в чем ее преимущества.
Майя Султанахметова, 34 года, город — Астана, менеджер по подбору персонала, linkedin
О себе
У меня педагогическое и экономическое образования. Начинала карьеру в Костанае переводчиком казахского языка в местном акимате, потом перешла в «Костанайский Дом Печати» — учредитель местных газет «Твой шанс» и «Наша Газета», куда меня приняли корректором русского языка.
Работа была по сменам, поэтому совмещала ее с позицией менеджера по корпоративным продажам. Позже я переехала в Астану и устроилась менеджером по продажам в местный журнал.
О смене профессии
Моя заработная плата была нестабильной, привязанной к бонусам. При этом хотелось, чтобы у компании, где я работаю, была определенная репутация, развитая корпоративная культура и достойный социальный пакет.
Рассказала об этих сложностях наставнику. Он порекомендовал меня в корпоративный университет «Самрук-Казына» менеджером по обучению. Было много работы, но мы построили сильную культуру внутри компании. Каждый из нас приобрел для себя колоссальный опыт и близких людей.
Моя жизнь кардинально поменялась. В своей работе я вижу миссию — оказывать помощь бизнесу и людям.
Об обучении
Я прошла внутреннее обучение в Академиях HR при «Самрук-Казына», АО «НК Казахстан Темир Жолы», получила сертификацию HRP от ОО «Ассоциация HR-менеджеров».
Преимущество HR в том, что эта профессия востребована на рынке
Теперь учусь в магистратуре по специальности «Управление персоналом» в Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Также проходила ряд курсов по HR.
О преимуществах и сложностях
Преимущество HR в том, что эта профессия востребована на рынке. Она полезна для бизнеса и высоко оплачивается.
Мы работаем с людьми, их мотивацией и развитием, делаем их жизнь лучше.
О результатах
Я достигла желаемого результата, но всегда есть стремление развиваться дальше.
О смене профессии не думаю. Последние четыре года участвую в развитии HR-индустрии в Казахстане, работая секретарем общего собрания участников при ОО «Ассоциация HR-менеджеров». Мы развиваем нетворкинг между специалистами, обмениваемся лучшими практиками, а в начале июня проведем ежегодный HR-форум в Туркестане.
Рустам Мусин, 30 лет, город — Атырау, менеджер центра HR экспертизы, linkedin
О себе
Я окончил бакалавриат в области маркетинга и магистратуру в сфере финансов. В начале карьеры работал в международной исследовательской компании Ipsos на позиции полевого супервайзера. Через некоторое время перешел в LC Waikiki.
Моя работа заключалась в менеджменте людей, а основные задачи — в улучшении сервиса и оптимизации рабочих процессов. Они были завязаны на персонале, поэтому я проводил тренинги, отбирал сотрудников. Со временем понял, что мне это интересно. Работа с людьми вышла на первый план, а операционная часть отошла на второй.
О смене профессии
На решение о полной смене деятельности повлияли несколько факторов. Я хотел помогать людям. Видел, как со временем у сотрудников появляются улыбки, что позитивно влияло на отношения с клиентами. Понял, что через HR оказываю влияние на климат в компании.
На первых порах работал рекрутером. Меньше зарабатывал, но получал заряд мотивации каждый раз, когда устраивал человека в подходящую компанию, видел его развитие. Так я выполнял свою миссию.
Со временем переехал в Стамбул, где работал HR-специалистом в головном офисе LC Waikiki, занимался подбором сотрудников в десяти странах.
По возвращению в Казахстан занял позицию директора департамента и продолжил развитие в сфере HR.
Об обучении
Я проходил обучение в компании LC Waikiki. Кроме того, прочел большое количество книг и статей от Gallup, McKinsey & Company. Фундаментальной стала книга Дэйва Ульриха: «HR в борьбе за конкурентное преимущество». Эти источники сложились в одну картину и привели меня туда, где я нахожусь сегодня.
Любому HR-специалисту нужно поработать в другом департаменте на менеджерской позиции, чтобы научиться чувствовать клиента. Так вы поймете, на какие нюансы необходимо обращать внимание.
О преимуществах и сложностях
Сфера HR переживает расцвет. Раньше она выполняла поддерживающую функцию, а теперь приобретает стратегическую роль. Акционерам все более интересны интеллектуальный и человеческий капитал компании.
Появляется много специальностей на стыке профессий, например, Employer branding или HR analyst.
Смена отрасли, в которой давно работаешь — челлендж
Переходя в новую отрасль, всегда сталкиваешься с моментом адаптации, получаешь много новой информации и знаний. Это помогает развивать компетенции, которые можно применять в любой области.
Смена отрасли, в которой давно работаешь — челлендж. Бывает сложно выйти из зоны комфорта. Но вне ее можно найти точку развития — улучшить hard и soft навыки, повысить свою стоимость на рынке. Поэтому, если перед вами стоит выбор смены профессии, рекомендую попробовать.
О результатах
Не скажу, что достиг желаемого результата. Я ставлю только промежуточные цели. Задумываюсь о смене работы, но она будет связана с HR.
В прошлом году стал резервистом президентского молодежного кадрового резерва. На государственной службе я буду продвигать предложения и инициативы, которые улучшат жизнь людей уже на уровне государства.
Алтынай Карамуратова, 37 лет, город — Алматы, карьерный консультант, linkedin
О себе
Я со школы мечтала быть маркетологом, развивать крутой международный бренд, оперировать миллионными бюджетами и путешествовать в командировках по обмену опытом. Все это нашла в профессии бренд-менеджера, на которой была счастлива работать.
О смене профессии
После рождения первого ребенка поняла, что у меня изменились жизненные ценности и принципы. Я прошла курс самоопределения и нашла новую работу, которая отвечала моим критериям. Перешла в сферу подбора персонала в международной рекрутинговой компании Antal.
Этот опыт полностью изменил мое представление о содержании работы, принципах построения карьеры. Я увидела рынок труда в разных и новых ракурсах.
Моя экспертиза в предыдущей профессии пригодилась и в рекрутинге в части понимания рынка, работодателей и соискателей. Первые годы я занималась вакансиями, связанными с маркетингом.
Об обучении
Я сменила профессию благодаря первому руководителю в рекрутинге — Анне Ковинской. В компании Antal было организовано хорошее обучение по всем аспектам подбора персонала. У нас были тренинги, доступ к корпоративной библиотеке, возможность наблюдать за работой опытных коллег. Все вместе помогло мне освоиться в новой профессии.
Когда решила, что буду развивать навыки «помогающей профессии», прошла обучение коучингу в школе Erickson International, а потом получила специализацию в карьерном консультировании.
О преимуществах и сложностях
Во внешнем рекрутинге ты видишь big picture — общую картину рынка труда. Из этой индустрии почти всегда есть возможность вырасти в другие сферы. Чаще уходят во внутренний HR, иногда в продажи и развитие бизнеса или карьерное консультирование и коучинг.
Если человек хочет сменить профессию, нельзя «гасить» это желание
Эта сфера прокачивает sfot skills, например, эмоциональный интеллект, умение вести переговоры и выстраивать партнерские отношения на разных уровнях.
Если человек хочет сменить профессию, нельзя «гасить» это желание. Подобные решения чреваты выгоранием и полным нежеланием работать.
Важно правильно определить приоритеты и цели, тогда смена профессии будет не хаотичным движением: «куда взяли, туда и пойду работать», а осознанно построенным карьерным треком.
Есть риск потерять в доходе, особенно в первое время. Ведь в новой профессии еще нет такого большого опыта, а значит и заработка. Этот период можно пройти планово, сделав накопления на стартовый период. Бывает и другой вариант — когда у человека меняются ценности, он может изменить и свой уклад жизни, отказаться от расходов, которые раньше казались важными и нужными.
О результатах
Я получила классный опыт в подборе персонала. Благодаря этому занимаюсь карьерным консультированием, помогаю найти работу соискателям.
