Александр Дорошенко, город — Караганда, сооснователь и директор по развитию платежной организации Wooppay, инициатор проекта «Терриконовая долина»
Как сейчас
Основной проект, которым мы занимаемся — финтех-компания Wooppay. Сейчас она переросла в несколько продуктов: для малых и средних мерчентов — Woopkassa, для крупных мерчантов — WSA, для физических лиц — Wooppay-кошелек и мобильный финансовый сервис (МФС).
Мы работаем с бизнесом, мобильными операторами, страховыми компаниями, банками и предоставляем им шлюзы.
В прошлом году мы получили лицензию Центрального банка Узбекистана на деятельность платежной организации в стране, а также запустились в Таджикистане. Мы выбрали эти рынки, потому что еще никто не сделал нормальный продукт в нашем регионе, в Центральной Азии.
В компании работает 120 человек, 100 из них находятся в Караганде.
Мы просели в 2-2,5 раза. Несмотря на то, что люди стали покупать все онлайн, тратить они стали точно меньше.
Еще один проект, которым я занимаюсь — «Терриконовая долина» — это трансформационная программа по изменению экосистемы города Караганда для того, чтобы стать мировым IT-хабом. Мы хотим, чтобы умные ребята в Караганде понимали и видели свои перспективы в городе.
Что делать
— вернуть команду в офис после карантина. Потому что эффективность и продуктивность людей в офисе намного выше
— максимально сократить расходы. Например, топ-менеджеры нашей компании решили вообще не начислять себе зарплату в течение трех месяцев и сократить сотрудникам до 25 %. Сами собой, отпали траты на командировки
— искать новые возможности. В нашем случае мы зашли в рабочий штаб, который создал Единый совокупный платеж (ЕСП) для казахстанцев.
Что дальше
Если к середине июня жизнь вернется в нормальное русло, к концу осени мы планируем выйти на предыдущие обороты.
Использовать наши связи из Центральной Азии, изучать английский язык и выходить на новые рынки.