Коммерческий директор Pandora Казахстан и Кыргызстан Алина Ткаченко рассказала, почему реальная практика ценнее диплома, какие стереотипы мешают карьерному росту женщин, и что действительно помогает вырасти в профессии.
Алина Ткаченко, 38 лет, город — Алматы, коммерческий директор Pandora Казахстан и Кыргызстан
О себе
Я коммерческий директор Pandora Казахстан и Кыргызстан. Бренд Pandora веду уже 10 лет, с самого прихода компании на наш рынок. Можно сказать, что Pandora в Казахстане — это я.
Начало пути
Я родилась и выросла в Алматы, здесь же училась и проходила путь своего становления. Я хорошо понимаю и полностью разделяю мысль о том, что размер и масштаб города напрямую влияют на профессиональное развитие человека. Поэтому многие из тех, кто стремится к карьерному росту — будь то вертикальное продвижение или горизонтальное развитие, — стараются переехать в крупные мегаполисы. С одной стороны, это создает заметный дисбаланс внутри страны, но с другой — пока альтернативы нет, если речь идет о карьере.
Мое образование связано с банковским делом, однако профессионально я выросла в сфере ритейла. Диплом мне пригодился разве что в день оформления на первую работу после окончания учебы. Все остальное, что я умею и знаю сегодня, я получила исключительно в реальной практике, «в полях». И за этот опыт я по-настоящему благодарна — низкий поклон тем, кто был рядом и делился знаниями.
Карьерные этапы
Вся моя профессиональная деятельность так или иначе связана с фэшн-ритейлом. Забавный факт: еще будучи студенткой, я начала работать в крупном и хорошо узнаваемом ювелирном магазине.
Мой карьерный путь оказался довольно логичным и последовательным — от продавца-консультанта до руководителя отдела продаж. А когда появились новые объемы и масштабные задачи, следующим этапом стала должность коммерческого директора.
О стереотипах и сложностях
Главный стереотип, который я в себе разрушила — это ориентироваться исключительно на Hard Skills при найме сотрудников. За годы управленческой практики я провела сотни собеседований и могу с уверенностью сказать: наличие диплома или знание условного Excel не играет решающей роли. Настоящее значение имеют Soft Skills: человеческие качества и искренняя любовь к делу, которым ты занимаешься. Именно это определяет успех команды и компании.
В моей компании нет какой-либо привязки к полу, национальности или вероисповеданию. Здесь растят действительно сильных специалистов и управленцев. Карьера каждого возможна — главное, чтобы было желание развиваться и расти.
При этом я знаю множество примеров, когда женщины сталкиваются с серьезными препятствиями на пути к продвижению. Их ограничивают в должностях, сдерживают в уровне заработной платы, ставят невидимые барьеры. Истории преодоления в таких случаях бывают разные: кто-то смиряется и довольствуется тем, что дали, кто-то уходит в более демократичные и современные компании, а кто-то выбирает путь борьбы и активно отстаивает свои права.
Мы по-прежнему живем в патриархальном мире, но есть и хорошие новости — центр тяжести постепенно смещается. И за последние годы эти изменения стали происходить заметно быстрее.
Рекомендации
Для тех, кто только в самом начале пути, хочу сказать: будьте последовательны и настойчивы, не стесняйтесь искать поддержку и наставничество у более опытных коллег. И самое главное — не бойтесь просить у своего руководителя дополнительных полномочий или повышения заработной платы, если можете аргументированно обосновать свою просьбу.
