Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
venchurnyy-investor-iz-kremnievoy-doliny-o-tom-pochemu-neudachi-v-biznese-eto-normal-no
logo
Венчурный инвестор из Кремниевой Долины о том, почему неудачи в бизнесе — это нормально

11.10.2021

Венчурный инвестор из Кремниевой Долины о том, почему неудачи в бизнесе — это нормально

Николай Давыдов, предприниматель, инвестор

Николай Давыдов

Чем отличается серийный фаундер от предпринимателя, пробующего запустить свой первый стартап? На этот вопрос, наверное, есть сотня правильных ответов. Это и опыт, и более развитые hard и soft skills, широкий нетворк, деньги, ресурсы, команда, репутация, — можно продолжать бесконечно. Не сюрприз, что для того, чтобы все это приобрести, хорошо бы построить стартап.

Но есть штука, которую часто недооценивают, а научиться ей можно, пожалуй и без стартапа. Я говорю об отношении к неудачам. Черчиль как-то про это сказал: «Успешные люди идут от одной неудачи к другой с неуменьшающимся энтузиазмом». Мне кажется, что это потому, что они фокусируются на процессе, который ведет их в правильную сторону, а не на желаемом результате.

Когда first-time founder думает о своей компании, продукте, бизнес-модели, делает какие-то прогнозы, то он или она неизбежно визуализирует эту картинку. Вот только проблема, что эта визуализация 100% изменится. Что-то пойдет не так, что-то — а точнее все — не будет работать, в итоге это приведет к несоответствию реальности ожиданиям, к ощущению неудачи.

Опытный фаундер же знает, что если вдруг что-то и будет работать сразу, то это будет просто удача, и может быть даже заподозрит подвох. И даже если спустя 50 попыток product-market fit так и не найдется, то они не бросят и будут дальше итерировать и тестировать, ведь они не «потерпели неудачу 50 раз». Они «теперь знают 50 способов, которые не работают». А это уже конкурентное преимущество.

Поэтому, вместо визуализации каких-то результатов, к которым мы хотим прийти, лучше визуализировать процесс тестов. Поставить себе не «цель в $1M выручки» на продукте, который еще не факт, что кому-то нужен. А цель «найти 50 способов, которые не работают». А если вдруг способ, который работает, найдется раньше — разобраться в чем тут подвох, почему такое произошло и не повториться ли вновь. Не цель «сделать так-то и так-то», а цель «разобраться как это сделать», когда до этого дойдет очередь.


Источник: Instagram Николая Давыдова.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Кто есть кто. Гульбану Майгарина
Кто есть кто. Гульбану Майгарина
Креативная экономика. Данияр Аманалиев про глобальный тренд, который многие упускают
Креативная экономика. Данияр Аманалиев про глобальный тренд, который многие упускают
«Инновации — это сердце бизнеса», — Шерали Джурабаев о том, откуда черпать информацию для роста компании
«Инновации — это сердце бизнеса», — Шерали Джурабаев о том, откуда черпать информацию для роста компании
Где бизнесу размещать рекламу в Центральной Азии: список lifestyle медиа
Где бизнесу размещать рекламу в Центральной Азии: список lifestyle медиа
Как CEO компании может стать лучшим амбассадором бренда — инструменты и примеры
Как CEO компании может стать лучшим амбассадором бренда — инструменты и примеры