Мы провели новый эфир формата Agency Talk. На этом эфире мы поговорили о Jolbors 2025 и вместе с лидерами региона обсудили, что дают рынку креативные фестивали. Гости поделились своим опытом и рассказали, почему участвуют в таких ивентах каждый год.
Сабина Рейнгольд, сооснователь Jolbor Festival
Нана Мардоян, директор по маркетингу и PR Ipak Yuli Bank
Юлия Тушина, Chief Creative Excellence Officer / DASM
Темур Садъий, СЕО MA’NO Branding
О фестивале Jolbors
Сабина. 14 лет назад мы создали Jolbors, чтобы развивать рынок PR и маркетинга. Тогда мы не ожидали, что фестиваль окажет такое серьезное влияние на индустрию. Сегодня у него несколько ключевых задач. Одна из них — образовательная: каждый год мы привозим международных спикеров, которые делятся экспертизой. С самого начала мы говорили, что фестиваль — это способ повысить насмотренность и профессиональные навыки через подачу работ и получение фидбека. И, конечно, это событие было бы невозможно без партнеров, которые поддерживают нас из года в год.
В начале было много недоверия, и только единицы понимали суть фестиваля и цель участия в нем. Многие разочаровывались, если не получали награды. Но постепенно креативное сообщество увидело результаты и ценность для себя.
В какой-то момент мы заметили, что маркетологи перестали понимать, зачем им участвовать. Креатив не существует без клиента — именно клиенты заказывают рекламу. Мы пересмотрели позиционирование, и в этом году клиентская сторона превысила агентскую: 60% участников были именно клиенты.
О пользе и преимуществах фестиваля
Темур. Когда приезжаешь на фестиваль, в первую очередь ты встречаешь людей — профессионалов, к которым раньше у тебя не было доступа. Общение с ними формирует твою «систему координат»: становится понятно, куда стремиться и как развиваться. Затем появляются и первые результаты — награды, узнаваемость. Благодаря нетворкингу можно найти новую работу, партнеров или талантливых специалистов.
Нана. Для клиента фестиваль — это возможность по-новому взглянуть на рынок: увидеть, какие есть местные агентства, и сравнить их с игроками из других стран, будь то международные или региональные команды. Например, мы выбрали компанию для разработки стратегии продвижения одного из наших продуктов именно после участия в фестивале. Когда креативщики собираются в одном месте, можно увидеть, как рождаются идеи, и внести вклад в образование местных специалистов, чтобы рынок продолжал развиваться.
О влиянии фестиваля на города
Темур. Когда фестиваль проходит в твоем городе, он воспринимается иначе. Мы получили много положительных отзывов и ощущение праздника. Но оценить реальные последствия можно будет через несколько лет.
Нана. Ташкент стал хабом, где происходит много классных вещей. Важно, чтобы рынок получал регулярную «дозу» креатива, а фестиваль оставался точкой сборки, где отмечают результаты года.
Юля. Несмотря на международный масштаб, Jolbors сохраняет ДНК Центральной Азии. Поэтому важно продолжать «кочевать» и проводить фестиваль в разных городах региона. У каждого города свой вайб. Ташкент показал, каким масштабным может быть событие, и дал фестивалю новую энергию.
Об уровне креатива в регионе
Нана. Самая большая проблема в том, что многие не умеют мыслить масштабно и сильно сужают свой горизонт — стремятся быть чуть лучше соседей, вместо того чтобы ориентироваться на глобальный рынок. Когда появится объективная самооценка, появится и реальная конкурентоспособность.
Юля. Сейчас мы находимся в точке, где у каждого есть доступ к развитию хард-скиллов. Да, возможностей меньше, но не нужно думать, что мы придумываем хуже. Мы сами ставим себе барьеры. У меня оптимистичный взгляд на индустрию: я вижу, что собралось достаточно креативной энергии, способной двигать индустрию вперед.
Сабина. Я очень высоко оцениваю уровень креатива в нашем регионе. Появляется больше агентств, которые представляют рынок на международном уровне и довольно успешно, что показывает, что регион развивается.
О планах
Сабина. В последующие годы я бы хотела уделять внимание коллаборациям. Было бы классно, если их было больше. Также мы понимаем, что нужно расширять аудиторию: креатив сегодня вышел за рамки индустрии, это ценный навык, который можно тренировать.
С этого года мы запускаем Jolbors Education — это то, что нас давно просили сделать. Также хотим подключить премию по дизайну и планируем события для подготовки людей к самому фестивалю, чтобы еще больше вызывать интерес к индустрии.
