Асар Кадир долгое время живет и работает в Канаде. В интервью для нашего медиа он рассказал о важности культурных традиций в бизнесе, работе с международными партнерами и своем взгляде на переезд.
Асар Кадир, город — Торонто, Vice President at Harmix, @asarqadir
О себе
Я родом из Астаны. Учился в Бостоне, затем переехал в Канаду и поступил в Metalworks Institute — крупнейшую студию звукозаписи в стране, где работали Дрейк, Принс, Тимберлейк, Боуи. Там же я получил диплом Professional Sound in Business, после чего начал карьеру в музыкальной индустрии.
С детства меня интересовала мягкая сила: как культура привлекает людей, формирует образ страны и влияет на экономику. Бродвей, Голливуд, мировые звезды — все это притягивает миллионы людей. Креативная индустрия, особенно музыка и кино, открывает доступ к самым разным людям, дает возможность продвигать проекты и работать на международном уровне.
О переезде
Когда я приехал в Канаду, то быстро понял: для успеха и создания чего-то своего нужен нетворкинг. Поэтому каждый день ходил на мероприятия как в сфере музыкальной индустрии, так и в мире технологий и предпринимательства.
Я стал частью двух крупнейших комьюнити. Одно из них — HXOUSE, основанное The Weeknd, объединяет креативных предпринимателей из сфер музыки, моды, дизайна и визуального искусства. Они официальные партнеры Google и YouTube, проводят воркшопы Concept, где топовые креаторы с 10-15 миллионами подписчиков делятся опытом и помогают участникам развиваться. Благодаря HXOUSE я познакомился с людьми, которые позже стали моими коллабораторами.
За первые полтора года в Канаде я наладил более 1500 контактов, и многие из этих людей сыграли важную роль в моем профессиональном пути. Нетворкинг открыл передо мной множество возможностей, и я всегда старался быть полезным взамен.
С моим партнером по компании Harmix Назаром Поначевным я познакомился благодаря нетворкингу. Он родом из Киева и проходит докторантуру в Университете Торонто, который считается ведущим исследовательским центром в сфере искусственного интеллекта.
Именно здесь работал Джеффри Хинтон, известный как «крестный отец ИИ». Его ученики — Алекс Крижевский и Илья Суцкевер создали AlexNet — первую нейросеть для распознавания изображений, основанную на GPU. Это стало основой для дальнейшего развития искусственного интеллекта, включая GPT.
О компании
Наша компания Harmix обладает патентом на мультимодальную систему, которая распознает текст, аудио и видео. Основной продукт — это поисковая система, которая использует искусственный интеллект, чтобы находить музыку с использованием ключевых слов, описаний, эмоций, любого текста или референс-треков. Мы можем анализировать частоты музыки и предлагать ту, что похожа по звучанию. На данный момент мы работаем в Канаде, в США, в Индии, в Японии.
Я занимаю позицию Vice President Artisan & Repertoire — направление, связанное с рекорд-лейблами и артистами. Моя задача — создавать платформы на базе наших технологий.
Мы сотрудничаем с ведущими AI-компаниями и стартапами, ведем переговоры с партнерами из Сингапура и Германии. Наша цель — сделать платформу доступной для финансов, медиа и маркетинга.
Особенности работы в международной компании
В международном бизнесе важно учитывать культурные особенности и деловой этикет региона.
Например, во время поездки в Индию в рамках канадской торговой миссии для креативных индустрий я познакомился с всемирно известным музыкантом и композитором Стивом Баракаттом и рассказал ему про Астану. А позже с помощью Посольства Казахстана в Канаде мы организовали его выступление в «Астана Опера».
В Индии я столкнулся с интересным культурным нюансом: в отличие от большинства стран, где кивок сверху вниз означает согласие, в Индии согласие выражают покачиванием головы из стороны в сторону.
Еще один пример — бизнес-этикет на Ближнем Востоке. Один из топ-менеджеров Airbus, продавший первый Airbus A380 для Emirates, рассказывал, что перед переговорами ему пришлось пройти недельный курс делового этикета. Например, если на встрече собеседник видит подошву вашей обуви, это воспринимается как серьезное неуважение.
Для работы на международных рынках важно не только предлагать конкурентный продукт, но и учитывать культурные особенности, влияющие на деловое взаимодействие.
Рекомендации
В стартапах всегда один и тот же фреймворк: сначала идентификация проблемы, затем мозговой штурм, тестирование решения и его постоянное улучшение.
Главный совет: общайтесь с коллегами в своей индустрии, спрашивайте, с какими проблемами они сталкиваются, фиксируйте их и анализируйте. Затем с партнерами, друзьями или самостоятельно ищите решения, тестируйте их быстро и с минимальными затратами. Получая обратную связь, дорабатывайте идею, и через несколько итераций может появиться успешный бизнес.
Если решение действительно полезно, его поддержат международные бизнес-акселераторы. Поэтому, как только появляется рабочая концепция, важно попробовать попасть в акселератор: они дают полезные контакты, ресурсы и поддержку для превращения идеи в компанию.
Как изменил переезд
Переезд кардинально изменил меня. Опыт жизни в США стал для меня важным ориентиром: там действует принцип melting pot — приезжие постепенно становятся похожими на среднестатистических американцев, перенимая язык, ценности и привычки. В Канаде все иначе: люди интегрируются в общество, но при этом сохраняют свою культуру.
Я увидел это даже в повседневной жизни. На торжественных мероприятиях многие носят национальную одежду. У моего друга, например, прадед переехал в Канаду из Индии, но семья до сих пор поддерживает традиции, содержит индуистский храм, устраивает общие трапезы для волонтеров. Это показало мне, что можно быть частью большого общества, но при этом гордиться своими корнями.
Канада, особенно Торонто — невероятно мультикультурное место, где можно услышать десятки языков и все принимают друг друга. Это резонирует со мной как с казахстанцем — наша страна также строилась на принципах толерантности, гостеприимства и уважения к разным культурам.
