Женщины, работающие на руководящих позициях в Астане, рассказали о том, как строилась их карьера и дали несколько рекомендаций девушкам, которые только начинают свой путь.
Арай Рысбай, 34 года, город — Астана, директор по персоналу и культуре, @arayrysbay
О себе
Я директор по персоналу и культуре в IT-компании Business & Technology Services. В IT-сфере идет настоящая битва за таланты, поэтому мой основной фокус направлен на развитие бренда работодателя, чтобы сделать компанию самой привлекательной для молодых сотрудников.
Я выросла в городе Жезказган. Высшее образование получила в Астане. После университета стажировалась в Японии, а далее работала и жила в Алматы. Второй переезд в Астану случился в 2016 году по работе. И вот уже на протяжении восьми лет я живу и работаю здесь. Астана — город, который сформировал меня как профессионала, дав множество возможностей для самореализации и развития.
Крупные города вроде Астаны и Алматы предлагают больше возможностей для карьерного роста благодаря разнообразию компаний, широкому кругу профессиональных сообществ, развитой инфраструктуре. При этом город должен подходить тебе по темпераменту и скорости жизни. С Астаной мы долго друг к другу притирались, показывали характер. Но теперь я понимаю, что столица — это мой город, с которым мы живем на одной волне.
Карьерные этапы
Здоровые карьерные амбиции у меня были всегда. Я четко понимала, что для того, чтобы чего-то добиться, нужно много и усердно работать. Хорошо помню, как после возвращения из Японии была убеждена: с опытом работы в зарубежной телекоммуникационной компании меня нарасхват будут приглашать на работу в родной стране. Но этого не произошло.
Я окончила Евразийский Национальный Университет им. Л. Н. Гумилева по специальности «Радиотехника, электроника и телекоммуникации». По профессии работала только за границей в качестве научного сотрудника в телекоммуникационной компании. После возвращения в Казахстан с работой по специальности не сложилось, и я начала карьеру в сфере обучения. Затем перешла в направление оплаты труда и так осталась в HR.
Моя карьера началась в PwC — одна из компаний «Большой четверки». Я занималась обучением сотрудников. За два года мне удалось вырасти с позиции стажера до старшего консультанта. Big4 дает колоссальный опыт и задает высокую планку на всю дальнейшую карьеру. Потом мне предложили работу в Beeline Казахстан в Астане, и я переехала в столицу. Оглядываясь назад, понимаю, что тогда рисковали и я, и мой новый работодатель: у меня не было опыта работы в сфере оплаты труда, а меня взяли только за счет аналитического склада ума. Но я на подсознательном уровне понимала, что это шанс, который нельзя упускать.
После Beeline Казахстан мне предложили работу в группе компаний ERG, где я расту и развиваюсь по сей день. За семь лет работы я поменяла несколько направлений деятельности, одно время даже занималась оплатой труда коллег из Европы и Африки. Мне важно менять курс и направление деятельности, чтобы не засиживаться и чувствовать свое развитие.
Мне повезло с работодателями и руководителями — каждый из них сыграл важную роль в моем профессиональном развитии. Именно поэтому одним из важных факторов для построения карьеры я считаю наличие зрелого руководителя-профессионала, который будет развивать и вкладываться в работников.
О стереотипах и сложностях
Я не сталкивалась со стереотипами в своей карьере. Возможно, это связано с тем, что HR — это сфера, где равные возможности предоставляются как мужчинам, так и женщинам. Как HR-специалист скажу, что тенденция устанавливать заработные платы мужчинам выше, чем женщинам на одинаковых должностях, ушла. В современных международных компаниях с сильной корпоративной культурой равные возможности даются всем работникам, вне зависимости от пола, вероисповедания или цвета кожи. Это правильный поход, который должен быть во всех зрелых компаниях.
Одна из главных сложностей для девушек — сочетание материнства и карьеры. У женщин больше бытовых и семейных обязанностей: готовка, уборка, воспитание детей и так далее. Важно уметь находить баланс, уметь жонглировать мячиками под названиями: «семья» и «работа».
Иногда в какой-то из сфер может быть спад, в зависимости от выбранных приоритетов в определенный момент времени. Но главное — не уходить полностью в одну сторону. В этом мне помогает умение делегировать часть бытовых обязанностей. Самое важное — не заниматься самоедством и не чувствовать себя виноватой перед членами семьи. Помните: Счастлива мама — счастлива вся семья!
Мне помогает умение жить в настоящем, проживать счастливые моменты. Не существовать, не считать дни до пятницы или отпуска, а именно проживать каждый день с благодарностью. Быть честной с собой и с окружающими. И, конечно, всегда знать, чего ты хочешь от жизни, работы и людей вокруг.
Рекомендации
Главный совет: всегда развивайтесь и учитесь чему-то новому. В современном мире важны не только твердые знания, но и Soft Skills. Не зря говорят, что миром правят «хорошисты». Просто знаний недостаточно, нужно уметь проявить и показать себя. Не бойтесь нового и всегда оставайтесь человеком.
Шынар Закиева, 46 лет, город — Астана, заместитель Председателя Правления, @mnu_international
О себе
Я заместитель Председателя Правления Maqsut Narikbayev University. Курирую вопросы интернационализации и международного сотрудничества. Развиваю глобальные партнерства, занимаюсь стратегическим планированием академических обменов и укрепляю международный имидж университета.
Я родилась в селе Курчум Восточно-Казахстанской области, но из-за работы отца мы часто переезжали. Эти перемены научили меня быстро адаптироваться к новым местам и устанавливать связи, что впоследствии сыграло важную роль в моей профессиональной жизни. В Астану я приехала в 2016 году. Наша семья жила здесь уже давно, но до этого я приезжала только в отпуск, работая за рубежом.
По моему опыту, размер города влияет на профессиональные возможности: мегаполисы предоставляют более широкий доступ к ресурсам, сетевым встречам и профессиональному росту
Карьерные этапы
Я окончила МГИМО в Москве, затем продолжила обучение в Дипломатической академии, где защитила кандидатскую диссертацию. Всю профессиональную карьеру я посвятила международным отношениям и дипломатии, работая в различных международных организациях и представительствах Республики Казахстан за рубежом. А теперь занимаюсь международным сотрудничеством в образовательной сфере. Работаю по специальности, применяя свои знания и навыки для укрепления международных связей университета.
Моя карьера началась в 2004 году, когда я присоединилась к команде ПРООН по контракту и работала по проекту BOMCA. Это был мой первый опыт работы по специальности в международной организации.
С июля 2005 года начала работу в Министерстве иностранных дел Казахстана. Здесь у меня случилось три важных назначения: Постоянное представительство РК при ОБСЕ в Вене, Постоянное представительство РК при ЮНЕСКО в Париже и Посольство РК в Швеции.
Мне довелось работать в ключевые моменты для нашей страны. Например, когда Казахстан продвигал свою кандидатуру на пост председателя ОБСЕ, где в мои задачи входили не только нетворкинг, переговоры и координация по моему направлению работы, но и комплексная подготовка многих мероприятий. Этот период был полон вызовов, требовал гибкости, твердости, упорства и способности быстро адаптироваться и учиться.
В 2010 году я была секондирована в офис Генерального Секретаря ОБСЕ в качестве liaison officer председательствующей страны, что позволило мне увидеть динамику международной организации изнутри. В 2011 году в делегации при ЮНЕСКО я стала свидетелем глобальных изменений, когда ЮНЕСКО приняло Палестину в число своих членов. В 2014 году я участвовала в открытии посольства Казахстана в Швеции. Это был мой первый опыт по направлению двусторонней дипломатии и открытии нового дипломатического представительства нашей страны.
По возвращении в Казахстан я приступила к работе в Комитете международного сотрудничества МИД РК, где вместе с коллегами работала над подготовкой к международной выставке ЭКСПО. А в 2019 году я пришла в Maqsut Narikbayev University.
Считаю, что мне везло: я часто оказывалась в эпицентре значимых изменений. Очередное крупное изменение произошло с приходом в Maqsut Narikbayev University накануне пандемии, что совпало с глобальной трансформацией образовательной системы. Это обстоятельство позволило нам на новом уровне развивать международные партнерства, используя цифровые платформы для расширения нашего влияния.
Я особенно ценю эти моменты в своей карьере, поскольку они подарили мне не только бесценный опыт, но и встречи с замечательными людьми.
О стереотипах и сложностях
В период государственной службы я столкнулась со стереотипами по гендерному принципу, хотя и не могу сказать, что они существенно ограничивали возможности женщин, в том числе в Министерстве. Тем не менее статистика и общая картина показывают доминирование мужчин на ключевых и руководящих позициях. Это общая тенденция во многих государственных органах по всему миру, что подчеркивает наличие неформальных барьеров, которые все еще существуют для женщин.
Наиболее распространенное препятствие для женщин на карьерном пути — необходимость совмещать работу с заботой о семье и детях. Мне пришлось искать внешнюю помощь, чтобы справляться с этими обязанностями, так как я воспитывала ребенка одна. Я нашла помощницу, которая занималась бытом и уходом за ребенком, что позволило мне полностью сосредоточиться на рабочих задачах. При этом осознаю, что если бы я продолжила карьеру в Министерстве, то, скорее всего, столкнулась бы с «прозрачным потолком» — барьером, который многие женщины испытывают, продвигаясь к высшим руководящим позициям.
Один из ключевых аспектов моего подхода к работе — стремление стать настоящим профессионалом в своем деле. Я убеждена, что при достижении высокого уровня профессионализма гендерные и другие аспекты отодвигаются на второй план. Если вы демонстрируете глубокие знания и навыки, вас будут воспринимать как эксперта, а не как представителя определенного пола.
В Maqsut Narikbayev University такой проблемы нет. Здесь ключевой критерий — профессиональные навыки, а не пол. Многие женщины занимают руководящие позиции: два из трех заместителей председателя правления — женщины, как и все четыре директора академических школ.
Рекомендации
Станьте профессионалом. Как я упоминала, истинный профессионализм позволяет отодвинуть любые стереотипы и предвзятости.
Будьте гибкими и открытыми к новым знаниям. Это поможет быстро адаптироваться к изменениям.
Развивайте коммуникативные навыки. Умение говорить, договариваться, доносить свою мысль до партнеров, аудитории и тд. зачастую половина успеха любого проекта.
Найдите хобби. Например, фехтование и иайдо помогли мне сохранить баланс и не перегорать.
