Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
kak-izbezhat-shtrafov-pri-trudoustroystve-inostrannyh-specialistov-v-kazahstane
logo
Как избежать штрафов при трудоустройстве иностранных специалистов в Казахстане

Сегодня в 16:00

Как избежать штрафов при трудоустройстве иностранных специалистов в Казахстане

Найм иностранных специалистов в Казахстане может быть простым и эффективным процессом при условии, что компании хорошо понимают юридические нюансы и заранее заботятся о соблюдении всех требований. В этой статье Алия Удербаева рассказала о наиболее распространенных ошибках работодателей и поделилась практическими рекомендациями, чтобы их избежать.


Алия Удербаева, директор WPK, LinkedIn

Aliya Uderbayeva

О себе

За годы практики я неоднократно наблюдала, как даже самые опытные компании допускают ошибки в вопросах соблюдения миграционного и трудового законодательства. В WPK мы сотрудничаем с международными компаниями из разных отраслей, помогая им разбираться в сложных нормах регулирования труда иностранных граждан, прибывающих для работы в Казахстан.

Даже при добросовестном подходе работодателей ошибки случаются, и их последствия могут быть серьезными. Ниже я выделила наиболее частые проблемы и стратегии, которые помогают избежать ненужных рисков.

1. Несвоевременное уведомление в течение трех дней.

Одна из самых распространенных ошибок — несвоевременное уведомление миграционных органов о прибытии иностранного сотрудника или изменении его адреса проживания. Работодатели обязаны уведомлять миграционные органы о прибытии иностранного сотрудника или изменении его адреса проживания в течение трех рабочих дней.

Срок крайне короткий, и многие компании не успевают подать уведомление вовремя, что приводит к штрафам. При повторном нарушении в течение года наказание становится строже — вплоть до запрета на привлечение иностранных работников сроком на двенадцать месяцев.

Для компаний, зависящих от международных специалистов, это может стать серьезной проблемой. Поэтому я всегда рекомендую назначать ответственного сотрудника, чаще всего из HR-отдела, который будет контролировать подачу уведомлений.

Важно помнить, что даже незначительное изменение адреса, такое как переезд в соседнее здание на той же улице, требует обязательного уведомления. Государственные праздники не засчитываются в срок, но подать уведомление можно и в эти дни.

2. Отсутствие контроля за сроками действия документов.

Еще одна частая ошибка — пропуск срока действия визы или разрешения на работу. Это особенно часто происходит, если сотрудник обновил паспорт и изменилась дата его истечения, что автоматически влияет на срок действия визы. В некоторых случаях это затрагивает и временные виды на жительство членов семьи.

Чтобы избежать подобных ситуаций, важно вести системный учет всех документов. Мы рекомендуем использовать детализированную таблицу со сроками истечения виз, разрешений и разрешительных писем. Регулярный мониторинг и напоминания помогут избежать штрафов и стрессовых ситуаций.

3. Несоответствие должностей в документах.

Часто встречающаяся ошибка — несоответствие должности, указанной в разрешении на работу, с той, что прописана в трудовом договоре, внутренних базах данных или сертификатах о прохождении обучения.

Даже небольшие расхождения могут привести к аннулированию разрешения или временному запрету на найм иностранцев. Например, если HR-отдел обновил должность в системе, но не внес изменения в остальные документы.

Решение простое: необходимо обеспечить внимательную проверку всех данных и контроль за точностью формулировок на каждом этапе со стороны HR-команды.

Aliya Uderbayeva

Сложный случай из практики

Один из запомнившихся мне случаев связан с иностранным менеджером, который каждую неделю летал за границу к своей девушке. Каждый пятничный вечер он вылетал, а в воскресенье возвращался в Казахстан, чтобы начать рабочую неделю. Эта схема продолжалась годами, и все перелеты были забронированы заранее.

Проблема возникла при ежегодном продлении визы. Обычно процесс занимает пять-семь рабочих дней, а при участии Комитета национальной безопасности — до 30.

Но в его случае у нашей команды было всего пять календарных дней, чтобы подготовить документы, согласовать их с миграционными органами и получить разрешение до его выезда.

Это было настоящее логистическое испытание, требующее из год в год безупречной точности.

Этот случай наглядно показал: Успешное миграционное сопровождение — это не просто следование правилам, а умение понимать индивидуальные обстоятельства и находить решения внутри существующей системы.

Рекомендации

Миграционное законодательство Казахстана постоянно развивается, и строгое, точное соблюдение требований требует проактивного подхода. Я советую:

с самого начала выбирать подходящий тип разрешения на работу и визы

обучать иностранных сотрудников их обязанностям и заранее знакомить с рисками несоблюдения законодательства

заранее отслеживать сроки действия документов и начинать процедуру продления минимум за два месяца до истечения срока.

Эффективное управление процессом найма иностранных специалистов выходит за рамки бумажных процедур. Оно требует понимания правовой среды, способности предвидеть сложности и выстраивать конструктивное взаимодействие с государственными органами.

Казахстан — динамично развивающийся рынок с широкими возможностями для иностранных профессионалов. При грамотном подходе компании, принимающие на работу иностранных сотрудников, могут формировать сильные, законопослушные и разнообразные команды, готовые к успеху в этой стремительно меняющейся среде.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Рок-звезды в IT: как казахстанец создает собственную архитектуру искусственного интеллекта
Рок-звезды в IT: как казахстанец создает собственную архитектуру искусственного интеллекта
Как зарабатывать на обмене валют: советы специалиста
Как зарабатывать на обмене валют: советы специалиста
Я работаю в MEGA Silk Way. Кто обеспечивает работу самого популярного ТРЦ столицы
Я работаю в MEGA Silk Way. Кто обеспечивает работу самого популярного ТРЦ столицы
ESG-менеджер о ключевых проектах и вызовах в устойчивом развитии
ESG-менеджер о ключевых проектах и вызовах в устойчивом развитии
IT-специалист о карьере в банковской сфере, и чем профессиональные вызовы в 90-х годах отличаются от современных
IT-специалист о карьере в банковской сфере, и чем профессиональные вызовы в 90-х годах отличаются от современных