facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
glavnye-trendy-pr-v-central-noy-azii-v-2025-godu-ot-nanoinflyuenserov-do-telegram-kanalov
logo
Главные тренды PR в Центральной Азии в 2025 году: от наноинфлюенсеров до Telegram-каналов

18.02.2025

Главные тренды PR в Центральной Азии в 2025 году: от наноинфлюенсеров до Telegram-каналов

Александр Лихтман — эксперт по коммуникациям и PR, основатель агентства ITCOMMS, а теперь и автор weproject.media. Александр будет делиться своими мыслями о PR, маркетинге, продажах и общении с клиентами. В своей первой статье для нашего медиа он рассказал о мировых и локальных трендах PR-сферы в 2025 году.


Александр Лихтман город — Алматы, основатель агентства ITCOMMS, @prandmore

Александр Лихтман

В 2025 году сфера PR — связей с общественностью, продолжает стремительно развиваться, отражая глобальные изменения в технологиях, медиа и общественных ожиданиях. Для бизнеса, особенно в Центральной Азии, важно понимать эти тенденции и адаптировать свои стратегии для поддержания конкурентоспособности и эффективного взаимодействия с аудиторией. Высокая конкуренция, меняющиеся клиентские ожидания, развитие технологических инструментов, фундаментально именяющих подходы к продвижению — все это делает понимание и использование трендов критически важным не только для пиарщиков, но и для руководителей предприятий.

Мировые тренды в PR на 2025 год найти довольно несложно: их публикуют и ассоциации, и крупные агентства.

Однако по Центральной Азии информации существенно меньше. Поэтому я позволил себе немного порассуждать о текущих трендах у нас, а также адаптации бизнеса к этим трендам.

1. Персонализация коммуникаций


Учитывая культурное разнообразие региона, персонализированные сообщения, адаптированные к локальным особенностям, могут значительно повысить эффективность PR-кампаний. Понимание местных традиций, языковых предпочтений и ценностей аудитории позволяет создавать более релевантные и убедительные коммуникации.

Рекомендация: проводите исследования целевой аудитории в каждом регионе, учитывая культурные и языковые особенности, адаптируйте сообщения соответственно. Запад Казахстана и, скажем, ВКО сильно отличаются по предпочтительным каналам коммуникаций и даже по формату материалов.

2. Рост значимости микро- и наноинфлюенсеров


В Центральной Азии, где доверие к личным рекомендациям высоко, сотрудничество с локальными микро- и наноинфлюенсерами может быть особенно эффективным. Их аудитория, хотя и небольшая, отличается высокой вовлеченностью и доверием, что способствует более эффективному продвижению бренда. Хорошо работают локальные или узкопрофессиональные сообщества. Неважно, оффлайн или в виде чатов в WhatsApp.

Рекомендация: идентифицируйте влиятельных лиц в вашем регионе, чьи ценности и аудитория соответствуют вашему бренду. Устанавливайте с ними долгосрочные партнерские отношения или же выращивайте своих. Но это требует филигранного понимания своей аудитории и ее предпочтений.

3. Усиление роли визуального и видеоконтента


С учетом популярности платформ, таких как Instagram и TikTok, создание качественного визуального и видеоконтента становится ключевым для привлечения аудитории. Визуальные истории и короткие видеоролики позволяют эффективно донести сообщение и вызвать эмоциональный отклик.

Рекомендация: инвестируйте в создание профессионального визуального контента, который отражает ценности вашего бренда и резонирует с местной аудиторией. Не старайтесь вместить в один ролик всю вашу экспертизу. Делайте контент суперкоротким, суперпростым и суперцепляющим. Не гонитесь за виральностью. Лучше будьте регулярными и последовательными.

4. Акцент на аутентичность и прозрачность


Потребители в нашем регионе ценят честность и открытость. Поэтому брендам важно демонстрировать подлинные ценности и быть прозрачными в своих действиях, что способствует укреплению доверия и лояльности клиентов.

Рекомендация: открыто сообщайте о своих бизнес-практиках, социальных инициативах и достигнутых результатах и даже провалах, избегая излишней приукрашенности. Чаще используйте в коммуникациях своих топов. Учите их быть простыми и говорить не на канцелярите, а просто и по-человечески.

5. Усиление внутренней коммуникации и вовлеченности сотрудников


Сотрудники остаются важными амбассадорами бренда: их вовлеченность напрямую влияет на репутацию компании. В условиях культурного разнообразия региона эффективная внутренняя коммуникация становится особенно значимой.

Рекомендация: разработайте программы вовлечения сотрудников, учитывающие культурные особенности, и поощряйте их делиться позитивными историями о компании в своих социальных кругах.

Есть мировые тренды, которые мне не кажутся применимыми:


Интеграция искусственного интеллекта пока работает не очень. Да, журналисты и пиарщики генерируют тексты и картинки, но полноценно внедрить ИИ в коммуникации получается пока не у всех.

ESG: в мировых трендах оно появляется с завидным постоянством, но у нас это чаще гринвошинг, который не увеличивает доверие к брендам, а снижает.

Что не попало в мировые тренды, но стало трендом региональным:


Telegram становится главной PR-площадкой.


Пока все говорят о метавселенных и новых социальных сетях — реальные продажи и влияние на аудиторию в Казахстане идут через Telegram. Причины просты:

— самый высокий уровень доверия к контенту

— прямой доступ к целевой аудитории без алгоритмов

— возможность быстро реагировать на негатив

— низкая стоимость контакта в сравнении с классическими медиа.

Рекомендация: создавайте не просто канал компании, а тематическое медиа по вашей нише. Например, сеть кофеен может вести канал о кофейной культуре, где продвижение собственного бренда займет только 20% контента.

Ну и антикризис. Тут у нас уже новые правила игры:


1. У вас есть 30 минут на первый ответ, а не 24 часа, как раньше.

2. Реагируйте там, где возник негатив. Если критика в Telegram, отвечайте в Telegram.

3. Короткое видео от первого лица работает лучше, чем пресс-релиз.

Короче говоря, если на вас напали в инфопространстве, не надо покупать статью в «Литере». Ответьте там же: быстро, кратко, эмоционально, от первого лица.


И если подытожить: PR в Центральной Азии становится более прагматичным и измеримым. Успех зависит не от следования глобальным трендам, а от понимания реальных потребностей вашей аудитории и выбора работающих инструментов. Фокусируйтесь на создании качественного контента, быстрой реакции на запросы рынка и выстраивании долгосрочных отношений с вашей аудиторией через каналы, которые действительно работают.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Как получить кредит на развитие сельского предпринимательства
Как получить кредит на развитие сельского предпринимательства
Кто есть кто. Жексен Васильевич Джалкибаев
Кто есть кто. Жексен Васильевич Джалкибаев
Что такое VUCA-мир, и как компаниям сохранять лидерство в этом новом мире
Что такое VUCA-мир, и как компаниям сохранять лидерство в этом новом мире
Кто есть кто: Рустам Рахматов
Кто есть кто: Рустам Рахматов
Женское дело. Алина Мирзаева о стремлении к независимости и создании собственного дела в Узбекистане
Женское дело. Алина Мирзаева о стремлении к независимости и создании собственного дела в Узбекистане