Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
farhod-mahmudov-o-tom-pochemu-vazhno-razvivat-komandu-i-kak-stat-uspeshnym-rukovoditelem
Фарход Махмудов о том, почему важно развивать команду и как стать успешным руководителем
496

25.01.2023

Фарход Махмудов о том, почему важно развивать команду и как стать успешным руководителем

Фарход Махмудов рассказал о том, как устроена работа в компании и почему руководителям нужно уметь делегировать задачи. ​

Фарход Махмудов, 42 года, город — Ташкент, Founder, CEO OSON, @farkhod__makhmudov

IMG_0194.JPG

О карьере и развитии компании

Я хотел стать финансистом с детства. Уже во время учебы в школе мечтал поступить в Ташкентский финансовый институт. А в 10 классе, когда проводились курсы по компьютерной грамотности ЭВМ, у меня появилась вторая любовь — технологии.

После выпуска из Ташкентского финансового института я работал в банках, был бухгалтером, банкиром. Участвовал в проекте ЕБРР по кредитованию малого бизнеса. Открывал и закрывал компании в разных сферах: от дистрибуции товаров до строительства. Все это время учился бизнесу. Со временем понял, что будущее за технологическими компаниями. Совместив это с моим интересом в финансах, создал компанию BRIO GROUP.

Наш основной продукт — платежная система OSON. В 2021 году мы достигли показателя в миллион пользователей. А в 2022 году увеличили эту цифру на 50%. В этом году ожидаем еще большего прироста.​

Самое большое достижение — это команда молодых и амбициозных сотрудников. На данный момент с нами работает больше 90 ребят, из которых 25-30 человек — экспаты.​

Мы запустили первые официальные электронные деньги в Узбекистане — OSON сум. В прошлом году открылись в Дубае, где получили лицензию Payment Service Provider для проекта InterHUB. Это B2B-решение для платежных систем. С каждым днем капитализация компании растет. Планируем экспансию на рынки Казахстана и Турции.

О корпоративной культуре

Для меня команда — это фундамент. Без людей нет смысла делать бизнес. В OSON работают сотрудники, которые верят в развитие индустрии.​

Мы тратим много ресурсов на новые разработки в сфере безопасности и построения сложных систем трансграничных платежей. Это важная часть компании и наша уникальность: мы делаем проекты любой сложности и оперируем разными валютами наших партнеров, при этом сохраняя безопасность данных и транзакций.​

Основные ценности OSON: прозрачность, безопасность, честность. Наша цель — построить безграничную платежную систему. Не просто электронный кошелек, а часть ежедневного образа жизни для многих людей.

Для меня команда — это фундамент


Развитие команды — это вклад в рост компании. Мы нанимаем тренеров, чтобы улучшать профессиональные навыки сотрудников, приглашаем опытных специалистов, чтобы они делились знаниями, принимаем молодых ребят на стажировку, чтобы вырастить из них сильных экспертов.​

Каким должен быть руководитель

Быть руководителем — это объединять вокруг одной идеи людей, которые разделяют твои ценности и которым интересно делать качественные продукты.​

Современный руководитель должен уметь делегировать. Раньше я думал: «Чтобы все было хорошо, делай сам». Но понял, что в этом случае команда не будет развиваться. Каждый раз сотрудники будут останавливаться и ждать указаний. Нужно сделать так, чтобы люди сами принимали решения и понимали суть задач.​

EZ7A8634.jpg

В любом бизнесе важно уметь правильно расставлять приоритеты. Если этого не делать, может возникнуть ситуация, когда все задачи собраны в кучу, и никто не может решить, что делать дальше. В таком случае все развитие останавливается.​

Важно быть решительным. Бывают моменты, когда какое-то решение кажется теоретически невыгодным. Но если чутье руководителя говорит, что нужно это сделать — делайте. Важно рисковать. Так развивается любая компания.​

В бизнесе нужно быть настойчивым. Не оставлять дела на половине пути. Всегда идти до конца.​

О преимуществах и сложностях

Найти СЕО, который разделяет твои ценности, сложно. Поэтому я сам стал руководителем. Для меня большая страсть — строить финансовые трансграничные архитектуры схем по международным платежам. Это одна из самых сложных задач, над которой я работаю и сегодня.​

Когда-то я думал, что быть руководителем — это проводить много времени в офисе, оперировать бизнесом. Теперь я понимаю, что нужно строить команду, которая будет решать задачи компании без моего участия. Это особенно важно, когда бизнес начинает экспансию. Я как раз на этом этапе. Вижу свой дальнейший рост в том, чтобы вывести OSON на новые рынки.​

О планах

Мы планируем расти дальше. Зарегистрировали компанию в Казахстане, где в ближайшее время появится наш офис. Начнем работу по B2B-проекту InterHUB, который дает возможность проводить на одной платформе транзакции между продавцами и платежниками.​

Фокусируем внимание на создании опорных баз OSON за границей. Это поможет компании вырасти кратно и стать единорогом.

Продолжим развивать локальную команду в Узбекистане. Будем запускать новые продукты. Как раз заканчивается разработка одного из них — уникального проекта по электронным деньгам с «Алокабанком».​

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

Подписаться

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.