facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
Порекомендовать героя

Выберете одну или нескольо рубрик, в которую вы рекомендуете человека


Закрыть поиск
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Подписаться на рассылку

closesearch
Array
(
    [SRC] => /upload/resize_cache/iblock/a20/400_450_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/a20212fecd332380806345cb4c5f102f.jpg
    [WIDTH] => 400
    [HEIGHT] => 450
)
chto-dal-she-dana-kanapina-o-krizise-v-konditerskom-dele-kachestvennyh-desertah-i-lichnom-brende
logo
Что дальше. Дана Канапина о кризисе в кондитерском деле, качественных десертах и личном бренде

10.07.2020

Что дальше. Дана Канапина о кризисе в кондитерском деле, качественных десертах и личном бренде

Дана Канапина, 33 года, Костанайская область, основатель кондитерской La Crème

399a51b8b8269ae14c2c988311562a52.jpg

Как сейчас

50% успеха при запуске бизнеса — выбор локации. В моем случае это был ЖК Highvill с потрясающим контингентом.

Моя кондитерская была первой в столице, где продавались европейские десерты.

Я не вкладывала большие деньги в открытие и оборудование, первые вложения были 8 000 000 тенге. Мой рецепт успеха в том, что я ничего не знала и относилась к бизнесу легко и была уверена в том, что делаю нереально крутой продукт.

Я была шеф-кондитером, менеджером, маркетологом и сама занималась закупом. Через год ко мне присоединился супруг, и это стало семейным бизнесом.

Карантин показал сильные стороны моего бизнеса. У нас мощная база клиентов, которые нас поддерживают. Весь карантин они заказывали доставку и писали, что будут продолжать заказывать, лишь бы мы работали. Я поняла, что у меня сильный личный бренд, ведь весь мой бизнес строится вокруг него.

Я поняла, что для наших клиентов выпить кофе с нашим круассаном с утра — это ритуал, это для них важно.

Ни один сотрудник не был уволен, не сидел без работы и не заболел.

Что делать

Мы перераспредели штат сотрудников, поняли, что нужен отдельный человек — на прием заказов по десертам.

Запустили собственную доставку, так как наша продукция требует бережного отношения, что не могут обеспечить сторонние доставки.

Пересмотрели меню, какие-то позиции, которые не подходят для доставки, убрали.

За неделю я укомплектовала свой онлайн-курс, запустила его и провела марафон.

Что дальше

В будущем я планирую продолжать делегировать не ключевые функции. Раньше я сама ходила на кухне и за всем следила, сейчас это могут делать другие люди. А я поняла, что больше сильна в маркетинге и своем личном бренде. Но это не говорит о том, что я совсем не буду заниматься готовкой. Каждое новое меню я разрабатываю сама, мне это нравится.

Мы будем продолжать делать крутой продукт, вводить новые позиции в меню. Мы можем делать еще лучше, если на это будет спрос. Мне нравится та концепция La Creme, которая есть сейчас, спускаться на более дешевые варианты мы не будем.


Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.