facebook

Порекомендовать героя

WE важно, кто рядом с нами и нашими семьями. МЫ стремимся делать так, чтобы вокруг нас были надежные люди, которым можно доверять. Рекомендуя людей, обратите внимание на наши ценности и ориентиры.

    Наши люди WE:

  • Наш Человек стремится создавать то, что улучшает жизнь людей

  • Наш Человек в общении с окружением честен и справедлив, порядочен и верен

  • Вы доверяете ему и уверены в его искренности

  • Наш Человек живет полной жизнью: любимая семья, достойное окружение, любимое дело, интересное хобби

  • Наш Человек всегда идет вперед и развивается

  • Наш Человек неравнодушен и готов вместе с нами создавать добрые дела

Далее closerecommendheropopupa
closesearch
drawnup
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА

Спасибо за неравнодушие!
Нам важно узнавать о достойных людях, чтобы рассказывать о них городу!

Вернуться на главную

Array
(
    [SRC] => 
    [WIDTH] => 0
    [HEIGHT] => 0
)
almaz-chanachev-o-tom-pochemu-vazhno-osoznanno-vybirat-professiyu-i-kak-lyuboznatel-nost-pomozhet-postroit-kar-eru
logo
Алмаз Чаначев о том, почему важно осознанно выбирать профессию и как любознательность поможет построить карьеру

06.08.2024

Алмаз Чаначев о том, почему важно осознанно выбирать профессию и как любознательность поможет построить карьеру

Руководитель EPAM Kyrgyzstan Алмаз Чаначев подробнее рассказал о своей карьере и поделился советами, которые помогут начинающим специалистам быстрее набраться опыта.


Алмаз Чаначев, 42 года, город — Бишкек, руководитель EPAM Kyrgyzstan

Руководитель EPAM Kyrgyzstan

О себе

Моей карьере в IT предшествовал интерес к точным наукам. Еще в школьные годы я интересовался математикой, физикой и информатикой. Победа на республиканской олимпиаде по информатике предопределила дальнейший выбор профессии: я поступил в университет на инженера-программиста.

В 2000 годах IT-сфера в Кыргызстане была на начальном этапе развития: на рынке было совсем немного специалистов, все знали друг друга по имени. Компаний-работодателей было еще меньше, в основном в банковском и телекоммуникационном секторах. По этой причине набраться опыта начинающему IT-специалисту было сложно. На третьем курсе моей большой мечтой было поехать за границу, чтобы приобрести такой опыт. Тогда я понятия не имел, как это можно сделать. Мой друг посоветовал начать с работы волонтера. Смешно вспомнить, но я тогда не знал, что это, и мне казалось, что так называется должность в компании. Тем не менее, у меня получилось записаться волонтером в одну из организаций, где я поработал год, после чего получил работу в ООН.

Я подкопил денег и спустя два года уехал в Индию, где в одной из компаний проходил полугодовую стажировку. Это был хороший опыт: я увидел работу в больших командах и понял, как в них устроены процессы.

Тогда как раз проходил бум индийского IT. Этот процесс начался еще в конце 1960 годов с принятием государственной программы для развития IT. И к 2000 году такие гиганты, как Google, Майкрософт, Oracle, имели там свои центры разработки.

После Индии я ненадолго вернулся домой и позже снова уехал, на этот раз в Китай. Там работал и обучался в магистратуре искусственному интеллекту: тогда этот тренд только зарождался.

Позже я вернулся домой в Кыргызстан, где работал в разных сферах, занимался предпринимательством. Параллельно получил третье образование — MBA.

В 2013 году со всем накопленным опытом, новым мышлением и пониманием разных подходов я вернулся в IT. Если раньше у меня было строгое убеждение, что разработчики должны работать по техническому заданию, написанному заказчиком, то к моменту возвращения я уже понимал, насколько важно работать вместе с заказчиком и комплексно разрабатывать решения. С развитием интернета внешняя среда стала изменяться быстрее: планы, которые прорабатывались на годы, успевали устаревать уже через пару месяцев. Теперь этот разрыв еще более драматичен, что накладывает новые требования к формированию команд, процессам и разработке решений.

Все это повлияло на мою карьеру и отношение к работе. Я понимал, что не могу быть просто инженером, и по-другому начал смотреть на командную работу. Заинтересовался менеджментом и новыми подходами. Это привело меня к тому, что я стал Scrum-мастером и Agile-коучем.

Шесть лет назад я присоединился к EPAM, став за это время проектным и деливери менеджером. А последние два года руковожу офисом EPAM в Кыргызстане. У нас работает более 200 сотрудников, которые хотят делиться опытом и участвовать в развитии IT-рынка в нашей стране. Мы делаем это через тренинг-центр EPAM Campus и профессиональные сообщества. Чтобы сделать еще больше для развития рынка, важно всем участникам IT-рынка работать совместно.


Карьерные советы

1. Подходите к выбору профессии и поступлению в вуз осознаннее.

В последние годы я вижу, что многие не хотят учиться в университетах. Я могу это понять, ведь диплом не гарантирует работу, а для ряда профессий, в том числе в IT-сфере, он не всегда требуется. Но я убежден, что академическое образование помогает в другом: формирует кругозор и круг общения. Ты учишься обрабатывать информацию, анализировать, презентовать и так далее.

В США и Европе есть такое понятие, как Gap Year, когда выпускники школ не сразу поступают в университет, а «пропускают» год. В это время они работают на самых простых должностях, вроде мойщика посуды в ресторане или на заправочной станции, параллельно исследуют рынок, лучше узнают себя или путешествуют, если есть такая возможность, чтобы понять, чем они дальше хотят заниматься. Мне кажется, это разумный подход — дать себе время, чтобы осознаннее подойти к выбору профессии. Тогда и обучение идет совсем по-другому.


2. Будьте любознательными, особенно в начале карьеры.

Задавайте вопросы более опытным коллегам, увлекайтесь, погружайтесь в профессию, посвятите время изучению темы. Это нелегко, но я убежден, что эти усилия вместе с дисциплиной всегда приносят результат.


3. Регулярно устраивайте себе цифровой детокс.

В начале карьеры важно использовать время для саморазвития. Сегодня это все сложнее делать, в том числе из-за гаджетов и социальных сетей. К тому же я заметил побочный эффект: социальные сети влияют на коммуникативные навыки. На это тоже следует обратить внимание, ведь мягкие навыки не менее значимы, а порой даже более ценны, чем технические. Посвятите время развитию эмоционального интеллекта, обучитесь навыкам переговоров или самопрезентации. Вот увидите, это быстро принесет плоды.


4. Читайте больше книг.

Я рекомендую прочесть две книги, которые будут полезны тем, кто ищет себя и хочет лучше понимать процессы вокруг:

— «Начни с «Почему?», Саймона Синека.

— «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», Элияху Голдратта.

Узнайте первыми:

Подписаться на рассылку WE project!

Мы пишем о том, что помогает сориентироваться в новом мире и выбрать то, что нужно именно вам.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ
Из Big 4 и науки в IT: как перейти в data-аналитику
Из Big 4 и науки в IT: как перейти в data-аналитику
Как ForteBank поддерживает сотрудников компании и помогает им развиваться как профессионалам и лидерам
Как ForteBank поддерживает сотрудников компании и помогает им развиваться как профессионалам и лидерам
FL.ru. Как начать работу на крупнейшей фриланс-бирже СНГ
FL.ru. Как начать работу на крупнейшей фриланс-бирже СНГ
Как развивается Jusan Invest — Председатель Правления об изменениях и новой корпоративной культуре
Как развивается Jusan Invest — Председатель Правления об изменениях и новой корпоративной культуре
Где искать научные статьи: 12 сайтов с бесплатными материалами для исследователей
Где искать научные статьи: 12 сайтов с бесплатными материалами для исследователей