Push30 — это корпоративный велнес-провайдер, который дает сотрудникам компаний доступ в многочисленные спортивные центры по одной подписке. Платформа помогает работодателям формировать корпоративную систему лояльности для сотрудников и дает им уникальную возможность ежедневно заниматься любым видом спорта.
Их опыт показывает, что, когда компании вкладываются в велнес своих сотрудников, они становятся более счастливыми, энергичными и лояльными.
Адиль Гасымов, директор и основатель стартапа Push30
О карьере и развитии компании
Я учился в Англии, окончил бакалавриат по направлению Business Computer Systems в City University of London.Там же окончил магистратуру по программе Information Systems and Technology. После окончания обучения вернулся в Баку.
В один день мы, с друзьями на тот момент, и надежными партнерами на сегодняшний день, приняли решение уволиться, чтобы работать над собственным проектом.
У нас не было конкретной идеи, поэтому мы составили список направлений, которыми могли бы заниматься. Затем определили важные критерии будущего проекта. Он должен был быть масштабируемый, чтобы выйти за пределы страны, а также нести пользу людям. В результате выбрали идею Push30. Ночью придумали название, утром нашли офис, пару столов, компьютеры и начали работать.
Сегодня Push30 — это корпоративный велнес-провайдер, который дает сотрудникам компаний доступ в многочисленные спортивные центры по одной подписке.
Платформа помогает работодателям формировать корпоративную систему лояльности для сотрудников и дает им уникальную возможность ежедневно заниматься любым видом спорта.
В Азербайджане с нами сотрудничает более 260 фитнес-клубов и более 2000 компаний, чьи сотрудники могут тренироваться в этих клубах.
Также мы работаем в Узбекистане, там у нас порядка 150 фитнес-клубов и 500 компаний.
Теперь мы выходим на рынок Казахстана, начнем в Астане.
О корпоративной культуре
Корпоративная культура — один из ключевых факторов успеха нашей компании. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник будет чувствовать себя ценным и мотивированным.
Основные аспекты корпоративной культуры:
1. Прозрачность
Мы придерживаемся политики открытости и честности. Вся важная информация доступна для сотрудников, они всегда могут задать свои вопросы и получить ответы.
2. Командный дух
У нас сильно развита культура командной работы. Мы верим, что совместные усилия приводят к лучшим результатам. Сотрудники поддерживают друг друга и работают над достижением общих целей.
Так же мы стремимся создать теплую и дружелюбную атмосферу, регулярно проводя корпоративные мероприятия и тимбилдинги, которые помогают укреплять связи внутри коллектива.
3. Инновативный подход
Мы поощряем креативность и новаторство. Любая идея, даже самая, на первый взгляд, абсурдная, может быть предложена и рассмотрена. Мы верим, что инновации продвигают компанию вперед.
4. Развитие и обучение
Мы инвестируем в развитие сотрудников. Регулярные тренинги, курсы и возможности для карьерного роста помогают людям совершенствоваться и достигать новых высот.
5. Гибкость
Мы поддерживаем баланс между работой и личной жизнью. Гибкий график и возможность удаленной работы помогают сотрудникам быть продуктивными и счастливыми.
Каким должен быть руководитель
Для меня быть руководителем значит быть лидером, который вдохновляет и мотивируеткоманду. Руководитель — это тот, кто задает тон, строит культуру и ведет команду к общим целям.
Важнейшие качества руководителя включают способность понимать и учитывать чувства и потребности других. Эмпатия помогает руководителю лучше взаимодействовать с командой и создавать приятную рабочую атмосферу.
Стратегическое мышление позволяет видеть общую картину и принимать решения, направленные на долгосрочный успех. Это помогает компании двигаться в правильном направлении и достигать поставленных целей.
Эффективное общение с командой, клиентами и партнерами играет важную роль в успешной работе руководителя. Коммуникативные навыки позволяют избежать недопониманий и конфликтов, способствуют развитию доверия и сотрудничества.
Все эти качества делают руководителя успешным и способствуют достижению высоких результатов.
О планах
В ближайшее время бренд будет развиваться в Астане. Мы стартуем в начале августа и работаем над тем, чтобы привлечь внимание топовых казахстанских компаний, которые заботятся о своих сотрудниках и их здоровье.
В качестве партнеров мы также выбираем самые лучшие фитнес-центры и предлагаем им совершать корпоративные продажи с нашей помощью. Мы уже договорились о работе с Bronx Astana Boxing Club, Hilton Garden Inn Astana, центром Samadhi, Eiva Studio, SoftFitness, Underground Gym и другими клубами.
Наш опыт показывает, что, когда компания вкладывается в велнес своих сотрудников, они становятся более счастливыми, энергичными и лояльными.
Мы хотим развить эту культуру и в Казахстане. Чтобы крупные компании могли улучшать свое предложение для работников, создавать для них более комфортные рабочие места. А условия для этого достаточно гибкие. Компании могут как полностью покрывать расходы сотрудников на спорт, так и покрывать оплату частично.
Запуск Push30 в Астане состоится в начале августа.
